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什么是公務(wù)員？
一個(gè)小縣城公務(wù)員的日常生活，看完之后，你再?zèng)Q定要不要進(jìn)來(lái)。我是2016年畢業(yè)的全日制中文專(zhuān)業(yè)碩士研究生，2018年進(jìn)入我們當(dāng)?shù)匦】h城的公務(wù)員體制內(nèi)。一開(kāi)始我感覺(jué)蠻好的，因?yàn)樽鎸O三代都從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入體制內(nèi)的，都是農(nóng)民或者農(nóng)民工。那感覺(jué)美滋滋的！感覺(jué)整個(gè)家庭地位都上升了不少，在別人眼中也能抬得起頭，能揚(yáng)眉吐氣了。我爺爺，一個(gè)八十多歲的老農(nóng)民，和別人說(shuō)的時(shí)候樂(lè)呵呵的，可高興了。體制內(nèi)，每天上班時(shí)間都是朝九晚五，甚至比銀行還更輕松。有什么事情和領(lǐng)導(dǎo)講一聲，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)為難你，處理好了再去上班。誰(shuí)家沒(méi)有個(gè)急事要處理呢？這意味著可以遲到，也可以早退。你要是在企業(yè)或者學(xué)校，這就很難做到了吧？我認(rèn)為這是在體制內(nèi)的第一個(gè)好處。這三年我生了兩個(gè)娃，不知道請(qǐng)了多少回假了，把家務(wù)事處理得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?。在待遇方面，這個(gè)相信是大家最關(guān)心的。待遇方面，與每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)系。比如珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)，據(jù)了解，很多地方公務(wù)員的年收入就在二三十萬(wàn)元以上。而我所在的十八線(xiàn)小縣城，我一個(gè)全日制碩士研究生，每個(gè)月到手工資十分穩(wěn)定，三千元出頭。五險(xiǎn)二金全交，一個(gè)月扣除一千多元吧。雖然少了一點(diǎn)，但是也是細(xì)水長(zhǎng)流，穩(wěn)定無(wú)比。然后單位評(píng)上了什么先進(jìn)，什么優(yōu)秀，也會(huì)有一些獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。我所在單位不是重要部門(mén)，一年到頭下來(lái)的話(huà)，能發(fā)個(gè)一萬(wàn)元到兩萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。工資加上獎(jiǎng)金，這樣綜合起來(lái)，基本上收入在五、六萬(wàn)元。當(dāng)然有些大單位，能發(fā)的更多。在體制內(nèi)就是這樣，不用擔(dān)心失業(yè)，也不用操心工資的事，這些都是有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。少去了很多風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)憂(yōu)吧，也就是人們常說(shuō)的穩(wěn)定。自古多聽(tīng)說(shuō)過(guò)餓S老百姓的，還很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)餓S做官的吧，哈哈。這是體制內(nèi)的第二個(gè)好處。體制內(nèi)的第三個(gè)好處就是社會(huì)地位普遍比較高。去到相關(guān)部門(mén)辦事，你只要說(shuō)你是哪個(gè)部門(mén)的，別人都會(huì)高看你一眼。尤其是從縣城到鄉(xiāng)下去辦事，人家都把你當(dāng)成了一個(gè)大佬。態(tài)度啊，服務(wù)啊，都好好地在那擺著。然后好吃好喝地招待著。當(dāng)然現(xiàn)在都是在允許的范圍內(nèi)招待。至于自己家里的親人，在和別人談?wù)摰臅r(shí)候，多多少少都有一些自豪感和神氣感。這和傳統(tǒng)的以官為本的思想觀念有關(guān)系。雖然說(shuō)上班時(shí)間有彈性，但是在體制內(nèi)，有很多的雜事要做。有些事情是非常緊急的，必須在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)高質(zhì)量地完成。因此五加二，白加黑有時(shí)候就是常態(tài)。尤其是在一些重要的部門(mén)，經(jīng)常如此。比如在有檢查的情況下，就必須要提前把所有的材料都準(zhǔn)備好?；蛘叩诙煲匍_(kāi)會(huì)議，那么就必須在會(huì)議前一天把所有的會(huì)議材料準(zhǔn)備好，制作標(biāo)牌啦，給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)講話(huà)稿啦，準(zhǔn)備好所需要的物品啦。時(shí)間緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)趕材料有時(shí)候也會(huì)成為常態(tài)。我的一些朋友當(dāng)中就有一些人剛?cè)畾q出頭，頭頂就已經(jīng)成為地中海了。不過(guò)，我認(rèn)為世間就沒(méi)有真正的輕松，所有的工作都是相對(duì)而言的。不要看哪一個(gè)行業(yè)表面上光鮮亮麗，實(shí)際上背后付出的努力，別人是看不見(jiàn)的。在體制內(nèi)，日常的工作內(nèi)容方面，基本上處理的都是瑣事雜事，與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的也有一小部分，我所在的部門(mén)所在的崗位就是處理日?，嵤码s事。我估計(jì)，可能很大一部分公務(wù)員崗位都是這樣子的。每天的工作日常就是端茶倒水，打掃衛(wèi)生，還有就是搞材料。盡管這些材料沒(méi)有很大的價(jià)值，而且虛假得要死，但是身不由己，不得不搞。搞得時(shí)間長(zhǎng)了，基本上也就學(xué)會(huì)了各種虛情假意。這種不良習(xí)慣，甚至還會(huì)延伸到生活當(dāng)中，讓人變得不老實(shí)，學(xué)會(huì)撒謊油滑。比如我的一個(gè)同事，明明是經(jīng)常在家里不想來(lái)上班，但是偏偏囑咐你，如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)，或者有人來(lái)檢查，你就說(shuō)我去某某部門(mén)辦事去了。這種事情不是一回兩回，我感覺(jué)到真惡心，開(kāi)始懷疑人生了。我想到了一個(gè)成語(yǔ)尸位素餐。不懂的，自行百度。呵呵。有關(guān)部門(mén)一直在強(qiáng)調(diào)整治各種風(fēng)氣。但是往往多流于形式，沒(méi)有深入實(shí)際調(diào)查，根本就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。然后正當(dāng)你在搞材料的時(shí)候，隔壁辦公室的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)時(shí)不時(shí)地喊你，讓你處理一些零碎的事情。三年下來(lái)，我感覺(jué)整個(gè)人的心思都分散了，越發(fā)越覺(jué)得虛度時(shí)光，荒多年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。不知道是文憑辜負(fù)了我，還是我辜負(fù)了文憑！除了這些工作，基本上每個(gè)單位都會(huì)被安排下基層做工作。比如說(shuō)以前的脫貧攻堅(jiān)，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興。有重要的事件，上級(jí)都會(huì)要求輪班值守，堅(jiān)守崗位。在體制內(nèi)，我感覺(jué)就好像是溫水煮青蛙一樣，隨著時(shí)光流逝，人在其中的心態(tài)也會(huì)逐漸發(fā)生改變。我感覺(jué)我正在從一腔熱血，矢志報(bào)國(guó)的熱血青年，變得對(duì)一切都麻木，迷茫。那種感覺(jué)說(shuō)不出的難受。人浮于事，干事沒(méi)有激情，沒(méi)有動(dòng)力，已經(jīng)是見(jiàn)慣不怪了?；叵脒@三年來(lái)，我竟然看到了許多教人變得投機(jī)取巧的人或事。有人說(shuō)婚姻是一座圍城，我認(rèn)為體制內(nèi)何嘗又不是一座圍城？城外的人想進(jìn)城，城內(nèi)的人想出城。至于進(jìn)不進(jìn)城，出不出城，我認(rèn)為還是要做一個(gè)全盤(pán)地分析。選擇了，就不要后悔。因?yàn)槭篱g沒(méi)有后悔藥可吃。收起
一個(gè)小縣城公務(wù)員的日常生活，看完之后，你再?zèng)Q定要不要進(jìn)來(lái)。我是2016年畢業(yè)的全日制中文專(zhuān)業(yè)碩士研究生，2018年進(jìn)入我們當(dāng)?shù)匦】h城的公務(wù)員體制內(nèi)。一開(kāi)始我感覺(jué)蠻好的，因?yàn)樽鎸O三代都從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入體制內(nèi)的，都是農(nóng)民或者農(nóng)民工。那感覺(jué)美滋滋的！感覺(jué)整個(gè)家庭地位都上升了不少，在別人眼中也能抬得起頭，能揚(yáng)眉吐氣了。我爺爺，一個(gè)八十多歲的老農(nóng)民，和別人說(shuō)的時(shí)候樂(lè)呵呵的，可高興了。體制內(nèi)，每天上班時(shí)間都是朝九晚五，甚至比銀行還更輕松。有什么事情和領(lǐng)導(dǎo)講一聲，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)為難你，處理好了再去上班。誰(shuí)家沒(méi)有個(gè)急事要處理呢？這意味著可以遲到，也可以早退。你要是在企業(yè)或者學(xué)校，這就很難做到了吧？我認(rèn)為這是在體制內(nèi)的第一個(gè)好處。這三年我生了兩個(gè)娃，不知道請(qǐng)了多少回假了，把家務(wù)事處理得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?。在待遇方面，這個(gè)相信是大家最關(guān)心的。待遇方面，與每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)系。比如珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)，據(jù)了解，很多地方公務(wù)員的年收入就在二三十萬(wàn)元以上。而我所在的十八線(xiàn)小縣城，我一個(gè)全日制碩士研究生，每個(gè)月到手工資十分穩(wěn)定，三千元出頭。五險(xiǎn)二金全交，一個(gè)月扣除一千多元吧。雖然少了一點(diǎn)，但是也是細(xì)水長(zhǎng)流，穩(wěn)定無(wú)比。然后單位評(píng)上了什么先進(jìn)，什么優(yōu)秀，也會(huì)有一些獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。我所在單位不是重要部門(mén)，一年到頭下來(lái)的話(huà)，能發(fā)個(gè)一萬(wàn)元到兩萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。工資加上獎(jiǎng)金，這樣綜合起來(lái)，基本上收入在五、六萬(wàn)元。當(dāng)然有些大單位，能發(fā)的更多。在體制內(nèi)就是這樣，不用擔(dān)心失業(yè)，也不用操心工資的事，這些都是有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。少去了很多風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)憂(yōu)吧，也就是人們常說(shuō)的穩(wěn)定。自古多聽(tīng)說(shuō)過(guò)餓S老百姓的，還很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)餓S做官的吧，哈哈。這是體制內(nèi)的第二個(gè)好處。體制內(nèi)的第三個(gè)好處就是社會(huì)地位普遍比較高。去到相關(guān)部門(mén)辦事，你只要說(shuō)你是哪個(gè)部門(mén)的，別人都會(huì)高看你一眼。尤其是從縣城到鄉(xiāng)下去辦事，人家都把你當(dāng)成了一個(gè)大佬。態(tài)度啊，服務(wù)啊，都好好地在那擺著。然后好吃好喝地招待著。當(dāng)然現(xiàn)在都是在允許的范圍內(nèi)招待。至于自己家里的親人，在和別人談?wù)摰臅r(shí)候，多多少少都有一些自豪感和神氣感。這和傳統(tǒng)的以官為本的思想觀念有關(guān)系。雖然說(shuō)上班時(shí)間有彈性，但是在體制內(nèi)，有很多的雜事要做。有些事情是非常緊急的，必須在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)高質(zhì)量地完成。因此五加二，白加黑有時(shí)候就是常態(tài)。尤其是在一些重要的部門(mén)，經(jīng)常如此。比如在有檢查的情況下，就必須要提前把所有的材料都準(zhǔn)備好?；蛘叩诙煲匍_(kāi)會(huì)議，那么就必須在會(huì)議前一天把所有的會(huì)議材料準(zhǔn)備好，制作標(biāo)牌啦，給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)講話(huà)稿啦，準(zhǔn)備好所需要的物品啦。時(shí)間緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)趕材料有時(shí)候也會(huì)成為常態(tài)。我的一些朋友當(dāng)中就有一些人剛?cè)畾q出頭，頭頂就已經(jīng)成為地中海了。不過(guò)，我認(rèn)為世間就沒(méi)有真正的輕松，所有的工作都是相對(duì)而言的。不要看哪一個(gè)行業(yè)表面上光鮮亮麗，實(shí)際上背后付出的努力，別人是看不見(jiàn)的。在體制內(nèi)，日常的工作內(nèi)容方面，基本上處理的都是瑣事雜事，與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的也有一小部分，我所在的部門(mén)所在的崗位就是處理日常瑣事雜事。我估計(jì)，可能很大一部分公務(wù)員崗位都是這樣子的。每天的工作日常就是端茶倒水，打掃衛(wèi)生，還有就是搞材料。盡管這些材料沒(méi)有很大的價(jià)值，而且虛假得要死，但是身不由己，不得不搞。搞得時(shí)間長(zhǎng)了，基本上也就學(xué)會(huì)了各種虛情假意。這種不良習(xí)慣，甚至還會(huì)延伸到生活當(dāng)中，讓人變得不老實(shí)，學(xué)會(huì)撒謊油滑。比如我的一個(gè)同事，明明是經(jīng)常在家里不想來(lái)上班，但是偏偏囑咐你，如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)，或者有人來(lái)檢查，你就說(shuō)我去某某部門(mén)辦事去了。這種事情不是一回兩回，我感覺(jué)到真惡心，開(kāi)始懷疑人生了。我想到了一個(gè)成語(yǔ)尸位素餐。不懂的，自行百度。呵呵。有關(guān)部門(mén)一直在強(qiáng)調(diào)整治各種風(fēng)氣。但是往往多流于形式，沒(méi)有深入實(shí)際調(diào)查，根本就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。然后正當(dāng)你在搞材料的時(shí)候，隔壁辦公室的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)時(shí)不時(shí)地喊你，讓你處理一些零碎的事情。三年下來(lái)，我感覺(jué)整個(gè)人的心思都分散了，越發(fā)越覺(jué)得虛度時(shí)光，荒多年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。不知道是文憑辜負(fù)了我，還是我辜負(fù)了文憑！除了這些工作，基本上每個(gè)單位都會(huì)被安排下基層做工作。比如說(shuō)以前的脫貧攻堅(jiān)，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興。有重要的事件，上級(jí)都會(huì)要求輪班值守，堅(jiān)守崗位。在體制內(nèi)，我感覺(jué)就好像是溫水煮青蛙一樣，隨著時(shí)光流逝，人在其中的心態(tài)也會(huì)逐漸發(fā)生改變。我感覺(jué)我正在從一腔熱血，矢志報(bào)國(guó)的熱血青年，變得對(duì)一切都麻木，迷茫。那種感覺(jué)說(shuō)不出的難受。人浮于事，干事沒(méi)有激情，沒(méi)有動(dòng)力，已經(jīng)是見(jiàn)慣不怪了。回想這三年來(lái)，我竟然看到了許多教人變得投機(jī)取巧的人或事。有人說(shuō)婚姻是一座圍城，我認(rèn)為體制內(nèi)何嘗又不是一座圍城？城外的人想進(jìn)城，城內(nèi)的人想出城。至于進(jìn)不進(jìn)城，出不出城，我認(rèn)為還是要做一個(gè)全盤(pán)地分析。選擇了，就不要后悔。因?yàn)槭篱g沒(méi)有后悔藥可吃。收起
一個(gè)小縣城公務(wù)員的日常生活，看完之后，你再?zèng)Q定要不要進(jìn)來(lái)。我是2016年畢業(yè)的全日制中文專(zhuān)業(yè)碩士研究生，2018年進(jìn)入我們當(dāng)?shù)匦】h城的公務(wù)員體制內(nèi)。一開(kāi)始我感覺(jué)蠻好的，因?yàn)樽鎸O三代都從來(lái)沒(méi)有進(jìn)入體制內(nèi)的，都是農(nóng)民或者農(nóng)民工。那感覺(jué)美滋滋的！感覺(jué)整個(gè)家庭地位都上升了不少，在別人眼中也能抬得起頭，能揚(yáng)眉吐氣了。我爺爺，一個(gè)八十多歲的老農(nóng)民，和別人說(shuō)的時(shí)候樂(lè)呵呵的，可高興了。體制內(nèi)，每天上班時(shí)間都是朝九晚五，甚至比銀行還更輕松。有什么事情和領(lǐng)導(dǎo)講一聲，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)為難你，處理好了再去上班。誰(shuí)家沒(méi)有個(gè)急事要處理呢？這意味著可以遲到，也可以早退。你要是在企業(yè)或者學(xué)校，這就很難做到了吧？我認(rèn)為這是在體制內(nèi)的第一個(gè)好處。這三年我生了兩個(gè)娃，不知道請(qǐng)了多少回假了，把家務(wù)事處理得妥妥當(dāng)當(dāng)?shù)?。在待遇方面，這個(gè)相信是大家最關(guān)心的。待遇方面，與每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有關(guān)系。比如珠三角、長(zhǎng)三角等地區(qū)，據(jù)了解，很多地方公務(wù)員的年收入就在二三十萬(wàn)元以上。而我所在的十八線(xiàn)小縣城，我一個(gè)全日制碩士研究生，每個(gè)月到手工資十分穩(wěn)定，三千元出頭。五險(xiǎn)二金全交，一個(gè)月扣除一千多元吧。雖然少了一點(diǎn)，但是也是細(xì)水長(zhǎng)流，穩(wěn)定無(wú)比。然后單位評(píng)上了什么先進(jìn)，什么優(yōu)秀，也會(huì)有一些獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。我所在單位不是重要部門(mén)，一年到頭下來(lái)的話(huà)，能發(fā)個(gè)一萬(wàn)元到兩萬(wàn)元的獎(jiǎng)金。工資加上獎(jiǎng)金，這樣綜合起來(lái)，基本上收入在五、六萬(wàn)元。當(dāng)然有些大單位，能發(fā)的更多。在體制內(nèi)就是這樣，不用擔(dān)心失業(yè)，也不用操心工資的事，這些都是有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的。少去了很多風(fēng)險(xiǎn)和擔(dān)憂(yōu)吧，也就是人們常說(shuō)的穩(wěn)定。自古多聽(tīng)說(shuō)過(guò)餓S老百姓的，還很少聽(tīng)說(shuō)過(guò)餓S做官的吧，哈哈。這是體制內(nèi)的第二個(gè)好處。體制內(nèi)的第三個(gè)好處就是社會(huì)地位普遍比較高。去到相關(guān)部門(mén)辦事，你只要說(shuō)你是哪個(gè)部門(mén)的，別人都會(huì)高看你一眼。尤其是從縣城到鄉(xiāng)下去辦事，人家都把你當(dāng)成了一個(gè)大佬。態(tài)度啊，服務(wù)啊，都好好地在那擺著。然后好吃好喝地招待著。當(dāng)然現(xiàn)在都是在允許的范圍內(nèi)招待。至于自己家里的親人，在和別人談?wù)摰臅r(shí)候，多多少少都有一些自豪感和神氣感。這和傳統(tǒng)的以官為本的思想觀念有關(guān)系。雖然說(shuō)上班時(shí)間有彈性，但是在體制內(nèi)，有很多的雜事要做。有些事情是非常緊急的，必須在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)高質(zhì)量地完成。因此五加二，白加黑有時(shí)候就是常態(tài)。尤其是在一些重要的部門(mén)，經(jīng)常如此。比如在有檢查的情況下，就必須要提前把所有的材料都準(zhǔn)備好?；蛘叩诙煲匍_(kāi)會(huì)議，那么就必須在會(huì)議前一天把所有的會(huì)議材料準(zhǔn)備好，制作標(biāo)牌啦，給領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)講話(huà)稿啦，準(zhǔn)備好所需要的物品啦。時(shí)間緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)趕材料有時(shí)候也會(huì)成為常態(tài)。我的一些朋友當(dāng)中就有一些人剛?cè)畾q出頭，頭頂就已經(jīng)成為地中海了。不過(guò)，我認(rèn)為世間就沒(méi)有真正的輕松，所有的工作都是相對(duì)而言的。不要看哪一個(gè)行業(yè)表面上光鮮亮麗，實(shí)際上背后付出的努力，別人是看不見(jiàn)的。在體制內(nèi)，日常的工作內(nèi)容方面，基本上處理的都是瑣事雜事，與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的也有一小部分，我所在的部門(mén)所在的崗位就是處理日?，嵤码s事。我估計(jì)，可能很大一部分公務(wù)員崗位都是這樣子的。每天的工作日常就是端茶倒水，打掃衛(wèi)生，還有就是搞材料。盡管這些材料沒(méi)有很大的價(jià)值，而且虛假得要死，但是身不由己，不得不搞。搞得時(shí)間長(zhǎng)了，基本上也就學(xué)會(huì)了各種虛情假意。這種不良習(xí)慣，甚至還會(huì)延伸到生活當(dāng)中，讓人變得不老實(shí)，學(xué)會(huì)撒謊油滑。比如我的一個(gè)同事，明明是經(jīng)常在家里不想來(lái)上班，但是偏偏囑咐你，如果領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)，或者有人來(lái)檢查，你就說(shuō)我去某某部門(mén)辦事去了。這種事情不是一回兩回，我感覺(jué)到真惡心，開(kāi)始懷疑人生了。我想到了一個(gè)成語(yǔ)尸位素餐。不懂的，自行百度。呵呵。有關(guān)部門(mén)一直在強(qiáng)調(diào)整治各種風(fēng)氣。但是往往多流于形式，沒(méi)有深入實(shí)際調(diào)查，根本就發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。然后正當(dāng)你在搞材料的時(shí)候，隔壁辦公室的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)時(shí)不時(shí)地喊你，讓你處理一些零碎的事情。三年下來(lái)，我感覺(jué)整個(gè)人的心思都分散了，越發(fā)越覺(jué)得虛度時(shí)光，荒多年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。不知道是文憑辜負(fù)了我，還是我辜負(fù)了文憑！除了這些工作，基本上每個(gè)單位都會(huì)被安排下基層做工作。比如說(shuō)以前的脫貧攻堅(jiān)，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興。有重要的事件，上級(jí)都會(huì)要求輪班值守，堅(jiān)守崗位。在體制內(nèi)，我感覺(jué)就好像是溫水煮青蛙一樣，隨著時(shí)光流逝，人在其中的心態(tài)也會(huì)逐漸發(fā)生改變。我感覺(jué)我正在從一腔熱血，矢志報(bào)國(guó)的熱血青年，變得對(duì)一切都麻木，迷茫。那種感覺(jué)說(shuō)不出的難受。人浮于事，干事沒(méi)有激情，沒(méi)有動(dòng)力，已經(jīng)是見(jiàn)慣不怪了。回想這三年來(lái)，我竟然看到了許多教人變得投機(jī)取巧的人或事。有人說(shuō)婚姻是一座圍城，我認(rèn)為體制內(nèi)何嘗又不是一座圍城？城外的人想進(jìn)城，城內(nèi)的人想出城。至于進(jìn)不進(jìn)城，出不出城，我認(rèn)為還是要做一個(gè)全盤(pán)地分析。選擇了，就不要后悔。因?yàn)槭篱g沒(méi)有后悔藥可吃。收起如果你做為公司領(lǐng)導(dǎo)？
管理者是通過(guò)別人來(lái)獲取成果的人。管理者的績(jī)效取決于你對(duì)上級(jí)和下屬績(jī)效的提高而帶來(lái)的整體績(jī)效的提高。如果由于你的存在，而讓上級(jí)無(wú)成績(jī)，下屬無(wú)成長(zhǎng)，則不是一個(gè)很好的管理者。所以管理者的績(jī)效來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。是否帶出一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才是衡量一個(gè)管理者管理水平高低的決定因素。
那如何帶團(tuán)隊(duì)，才能帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝攻無(wú)不克的威武之師呢？
首先，教他們做人。
價(jià)值觀一致是團(tuán)隊(duì)凝心聚力的關(guān)鍵。有了統(tǒng)一的價(jià)值觀才會(huì)有統(tǒng)一的行為，才會(huì)步調(diào)一致，形成整體合力。價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值主張，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，價(jià)值觀不是貼在墻上的標(biāo)語(yǔ)和領(lǐng)導(dǎo)喊的口號(hào)，而是領(lǐng)導(dǎo)者以身作則干出來(lái)的，它是所有員工的思想行為準(zhǔn)則。
如有些價(jià)值觀：誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、客戶(hù)第一等，都在統(tǒng)一思想，從而統(tǒng)一行為，讓員工知道什么是該做的，什么是不該做的；怎樣做才是對(duì)的，怎樣做才是有利于企業(yè)的；如何才能讓自己價(jià)值最大化。通過(guò)統(tǒng)一思維意識(shí)，才能夠凝心聚力，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一運(yùn)作。
其次，教他們做事。
教他們做事同樣是統(tǒng)一價(jià)值觀的。很多員工初入職場(chǎng)或者新任管理崗位后不知如何做事，不知怎樣做事才能符合公司的發(fā)展要求，因此教會(huì)他們做事就是企業(yè)最基本的職責(zé)所在。讓他們知道崗位的標(biāo)準(zhǔn)，他才能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求去規(guī)范自己的行為，高效的工作。
依照企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀，將企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)相吻合，激發(fā)員工斗志，教會(huì)他們勇于做事，創(chuàng)造性的工作，授權(quán)并培養(yǎng)有潛力的員工去做事，才是一個(gè)管理者重點(diǎn)要去做的事情。如阿里“今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求”；華為“不讓吃虧”、“讓聽(tīng)到炮火聲的人做決策”等等，都是企業(yè)做事的高標(biāo)準(zhǔn)。如此的高標(biāo)準(zhǔn)才能培養(yǎng)出一流的人才和高效的團(tuán)隊(duì)。
最后，帶他們打仗。
只有一起經(jīng)歷一場(chǎng)場(chǎng)戰(zhàn)役，一次次大仗，才能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，才會(huì)形成團(tuán)隊(duì)成員彼此之間“過(guò)命”的交情。人要在事上磨、事中練，逐漸才會(huì)在市場(chǎng)實(shí)踐后逐漸從“煤炭”變成“鉆石”。一次次的勝仗，就是一次次的信心，一次次的突破，一次次的放飛，更是培養(yǎng)“鐵軍”的基石。
管理者要身先士卒，率先垂范，親自帶領(lǐng)他們?nèi)ゴ驊?zhàn)，對(duì)于積極響應(yīng)、特別想要結(jié)果的團(tuán)隊(duì)，更要政策扶持，資源傾斜，“一竿子插到底”，即一定要拿到結(jié)果。這種愈挫愈勇、不服輸?shù)木?，就?huì)在日后逐漸形成團(tuán)隊(duì)文化為團(tuán)隊(duì)注入活力，讓團(tuán)隊(duì)在“不可能完成的任務(wù)”中依然創(chuàng)造條件完成任務(wù)。
總之，帶團(tuán)隊(duì)的方法很多，適合你的方法才是最好的。贏家就是專(zhuān)家，你帶團(tuán)隊(duì)打了一場(chǎng)場(chǎng)勝仗，你們贏了，你的方法就是當(dāng)下最好的方法。
身為管理者，要有大局觀和全局意識(shí)，要總覽團(tuán)隊(duì)整體狀況，繼而作出應(yīng)對(duì)之策，要看到問(wèn)題的本質(zhì)。從源頭著手解決問(wèn)題，給你一個(gè)支點(diǎn)才會(huì)撬動(dòng)整個(gè)地球。只有統(tǒng)一了思想，才能有統(tǒng)一的行為，最后形成合力，贏得戰(zhàn)爭(zhēng)。我們要抓住事物的本質(zhì)，才能迎刃而解，步步為贏。
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作者：葉偉，資深職場(chǎng)管理培訓(xùn)者，全國(guó)優(yōu)秀講師獲得者，自律達(dá)人。分享職場(chǎng)干貨，助您成就偉業(yè)。愛(ài)出者愛(ài)返，福往者福至。您的評(píng)論、點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、分享是對(duì)我最大的鼓勵(lì)與支持。
你認(rèn)為人的定義是什么？
人性的本質(zhì)就日常用語(yǔ)上有狹義和廣義兩方面：狹義上是指人的本質(zhì)心理屬性，也就是人之所以為人的那一部分屬性，是人與其它動(dòng)物相區(qū)別的屬性；廣義上是指人普遍所具有的心理屬性，其中包括人與其它動(dòng)物所共有的那部分心理屬性。無(wú)論是人的本質(zhì)心理屬性，還是人與動(dòng)物所共有的屬性，由于它們都是人所共有的心理屬性，那么這種屬性也就不可能是后天的結(jié)果，只能是人類(lèi)天性，屬于無(wú)條件反射。 [1] 孔子說(shuō)”性相近，習(xí)相遠(yuǎn)也”，以此而得以將人性劃分為先天性和后天性?xún)煞N。自古至今，就人性的爭(zhēng)論很多，古代就有性善論、性惡論、無(wú)惡無(wú)善論、有善有惡論等，外國(guó)古代雖然未見(jiàn)有如古代就人性善惡的爭(zhēng)論，但對(duì)人性善惡的見(jiàn)解又會(huì)廣見(jiàn)于宗教理論、心理學(xué)思想與管理學(xué)理論之中。
中文名 人性 外文名 human nature 拼 音 rén xìng 類(lèi) 別 詞語(yǔ) 范 疇 人類(lèi)學(xué) 社會(huì)學(xué)
1.[humanity]∶在一定的社會(huì)制度和歷史條件下形成的人的品性。
2.[normal human feeling nature]∶人所具有的正常的感情和理智。如：不通人性。 [2]
其它解釋
1.人類(lèi)天生就具有的為人處事的共同屬性?！睹献印じ孀由稀罚骸叭诵灾疅o(wú)分於善不善也，猶水之無(wú)分於東西也?！?宋歐陽(yáng)修《誨學(xué)說(shuō)》：“玉不琢不成器，人不學(xué)不知道······人性因物而遷，不學(xué)則舍君子而為小人，可不念哉?！?魯迅 《華蓋集·這個(gè)與那個(gè)》：“然而人性豈真能如道家所說(shuō)的那樣恬淡；欲得的卻多?！?/p>
2.人所具有的或應(yīng)有的區(qū)別于其它動(dòng)物的屬性。蕭紅《永久的憧憬和追求》：“父親常常為著貪婪而失掉了人性。” 楊朔 《印度情思》：“ 赭堡還有象，更通人性?！?/p>
3.禮節(jié)應(yīng)酬等習(xí)俗。 唐玄奘《大唐西域記·跋祿迦國(guó)》：“土宜氣序，人性風(fēng)俗，文字法則，同屈支國(guó) 。”
4.恩惠；情誼?！段饔斡洝返谑幕兀骸?行者笑道：‘那是唐僧不識(shí)人性。有幾個(gè)毛賊剪徑，是我將他打死， 唐僧就緒緒叨叨，說(shuō)了我若干的不是?！?/p>
各學(xué)派概念解釋編輯
社會(huì)學(xué)定義
現(xiàn)代社會(huì)學(xué)家認(rèn)為，世界上只有一個(gè)人類(lèi)，只有一種人性。這是不同民族之間能夠交流、達(dá)成理解的前提。根據(jù)對(duì)嬰兒反復(fù)實(shí)驗(yàn)，顯示人性是進(jìn)化的結(jié)果。人性中與生俱來(lái)即存在由于祖先生存的險(xiǎn)惡環(huán)境衍生的對(duì)生存的渴望，對(duì)勝利的渴望，對(duì)與自己相似的伴侶的渴望，對(duì)同類(lèi)間自己地位的關(guān)心，及由于史前人類(lèi)的習(xí)慣和同理心還有對(duì)同類(lèi)幫助的沖動(dòng)。從人腦的結(jié)構(gòu)來(lái)看，這些都直接對(duì)前額葉造成影響，可以被出生后的記憶和周?chē)挛锼淖?。（出自《重大人生啟示錄》·人?[3] ）
哲學(xué)定義
馬克思主義雖承認(rèn)人性的存在，但否認(rèn)存在普遍抽象的人性，認(rèn)為只有從人的社會(huì)性和階級(jí)性出發(fā)，才能得出對(duì)人性的正確解釋?zhuān)⒂纱藬嘌裕陔A級(jí)社會(huì)中沒(méi)有超階級(jí)的人性。無(wú)產(chǎn)階級(jí)有一個(gè)人性，資產(chǎn)階級(jí)有另一個(gè)人性，這兩種人性是不可調(diào)和的，只能通過(guò)斗爭(zhēng)解決。
西方諺語(yǔ)：正因人性本惡，是必須的；正因人性向善，是可能的。
人性爭(zhēng)論編輯
人性善惡的爭(zhēng)論
所謂人性善惡爭(zhēng)論是人類(lèi)在行為心理上是以利他為本還是以利已為本的爭(zhēng)論。人本性是利他還是利已這不僅決定了個(gè)體個(gè)人的處世待人的態(tài)度，還決定了領(lǐng)導(dǎo)者特別是國(guó)家統(tǒng)治階層在制訂管理方針政策時(shí)是以強(qiáng)行管制為主還是以教育引導(dǎo)為主的趨向。正是由于有“人性本惡”的見(jiàn)解，才有戰(zhàn)國(guó)時(shí)期秦國(guó)“商鞅變法”的”法治“；正是由于“人性本善”的見(jiàn)解，才有儒家在西漢后推崇的以道德感化為主的”德治“。
在古代歷代思想家在討論人性問(wèn)題時(shí)，形成多種派別。主要有：孟子的性善論，認(rèn)為人生來(lái)即有惻隱、善惡、辭讓、是非四種“善端”，擴(kuò)而充之，便可形成仁、義、禮、智的善性。荀子的性惡論，認(rèn)為“人之性惡，其善偽也?！保ā盾髯印ば詯骸罚┥菩允呛筇烊藶榈摹Ｐ詿o(wú)善無(wú)惡論，這包括：告子的“性無(wú)善無(wú)不善”論，認(rèn)為“生之謂性”，“食色，性也”； [4] 墨家的性“素絲”論，墨子認(rèn)為“人性如素絲，染于蒼則蒼，染于黃則黃”；道家的性“素樸”論，莊子認(rèn)為人天生本性上是無(wú)知無(wú)欲的；明代王陽(yáng)明的心學(xué)理論，王陽(yáng)明的心學(xué)認(rèn)為：“無(wú)善無(wú)惡心之本，有善有惡意之動(dòng)”。性有善有惡論，這包括先秦世碩等的有善有惡論，漢楊雄的性善惡混論，董仲舒等的性三品論等：楊雄認(rèn)為“人之性也，善惡混，修其善則為善人，修其惡則為惡人”；明清之際王夫之的性“日生日成”論，認(rèn)為人性絕非在“初生之頃”就定型，一成不易，而是隨著環(huán)境和教養(yǎng)的不同，“性屢移而異”，“未成可成，已成可革”，認(rèn)為人性是可以培養(yǎng)和不斷完善的；北宋的司馬光的人性的先天不等論，司馬光認(rèn)為人生來(lái)在人性善惡上就先天不平等，無(wú)論圣人還是愚人善惡都是兼而有之，只是有些在善性上會(huì)占優(yōu)勢(shì)，有些人在惡性上會(huì)占優(yōu)勢(shì)。 [4]
在外國(guó)古代社會(huì)中還未有就人性善惡所進(jìn)行的激烈的爭(zhēng)論過(guò)程。但西方某些教派認(rèn)為人自從出生的那一刻起就有罪，這種罪是無(wú)法消除的，而且是一代傳給一代，永無(wú)停止，這就是“原罪”。而原罪的由來(lái)是來(lái)自人類(lèi)的祖先：亞當(dāng)和夏娃。因?yàn)椤霸铩?，而產(chǎn)生了：貪婪，嫉妒，傲慢，仇恨等“罪性”。（例如：七宗罪）。再因?yàn)椤白镄浴?，而產(chǎn)生了，殺盜假見(jiàn)證等，各種“罪行”。（例如：十條誡命）。印度教與都有“業(yè)報(bào)”與“輪回轉(zhuǎn)世”之說(shuō)，認(rèn)為人許多的幸福與苦難都是前世因果報(bào)應(yīng)的結(jié)果。
人性本原的爭(zhēng)論
孔子說(shuō)“性相近也，習(xí)相遠(yuǎn)也”，將人性分為天性與后天習(xí)得；北宋張載的性二元論，又把人性劃分為氣質(zhì)之性與天命之性。辯證唯物主義認(rèn)為，不存在先驗(yàn)的人性和先驗(yàn)的善惡之分，任何現(xiàn)實(shí)的人性都是在遺傳因素的基礎(chǔ)上，在社會(huì)環(huán)境中，人的主客觀相互作用的結(jié)果，其中人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)對(duì)人性的建構(gòu)有決定意義。在西方現(xiàn)代心理學(xué)界，有三種典型代表：①弗洛伊德精神分析強(qiáng)調(diào)以人的本能解釋人的全部和行為 ，是一種本能決定論或遺傳決定論；②行為主義走向另一極端，否則天生本能，主張人的一切行為、本性均由后天習(xí)得，是刺激-反應(yīng)的聯(lián)結(jié)及其系統(tǒng)化，是一種反本能論或環(huán)境決定論；③人本主義心理學(xué)既反對(duì)本能決定論又反對(duì)習(xí)得論，主張人性是似本能的，即人的或基本需要在某種可以覺(jué)察的程度上是先天的，但與此有關(guān)的行為或能力、認(rèn)識(shí)或感情不一定是先天的，可能是后天經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)或引導(dǎo)而獲得或表現(xiàn)的。馬斯洛認(rèn)為，人性是人的全部屬性的總括，似本能需要是人性的集中表現(xiàn)。 [4]
當(dāng)前題目：什么是公務(wù)員？（如果你做為公司領(lǐng)導(dǎo)？）
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