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全球很多的系統(tǒng)負責人和程序開發(fā)者都在撰寫、聚會 和 討論關于DevOps的事：如何能更加有效的協(xié)作、讓我們更快的創(chuàng)造商業(yè)價值。DevOps的目標是摒棄傳統(tǒng)的深根于開發(fā)和實施過程中那種單打獨斗的思考方式。那么，你如何能辨別你的團隊是否已具有DevOps文化了呢？下面的內(nèi)容將會給你一些線索。
站在用戶的角度思考問題，與客戶深入溝通，找到連山網(wǎng)站設計與連山網(wǎng)站推廣的解決方案，憑借多年的經(jīng)驗，讓設計與互聯(lián)網(wǎng)技術結(jié)合，創(chuàng)造個性化、用戶體驗好的作品，建站類型包括：做網(wǎng)站、成都做網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)、英文網(wǎng)站、手機端網(wǎng)站、網(wǎng)站推廣、空間域名、雅安服務器托管、企業(yè)郵箱。業(yè)務覆蓋連山地區(qū)。
心理上的DevOps狀態(tài)
問你的程序員下面幾個問題：
- 你能描述一下你們的Web應用程序的運行時環(huán)境嗎？
- 你知道你們的應用程序的發(fā)布流程嗎？
- 當前的實施過程中要處理的最關鍵的問題是什么？
- 你的工作什么時候完成？
從對這些問題的回答中，你能看出你的程序員的思考范圍是否跳出了“編寫代碼”的框框、把應用的部署同時也當成了他們工作的一部分。即使他們只是表示了對實施領域的一些基本的興趣，這也說明了DevOps文化的出現(xiàn)。如果你的程序員他們要做的只是把代碼交給測試部門(或編譯服務器上)，或，更糟糕的，一旦把代碼提交的版本控制庫中就算完事，那你們還有很長的路要走。
問你的系統(tǒng)負責人下列問題：
- 下一個要做的新功能是什么？
- 你期待下一個版本的發(fā)布嗎？
- 最近的一次找你的程序員談話的時間是何時？
- 你干的事情創(chuàng)造了商業(yè)價值嗎？
對這些問題的回答展示了系統(tǒng)負責人如何看待他的工作和他的職責。如果他對開發(fā)工作已經(jīng)介入了某種程度、對需求的頻繁變更不拒絕，這出說明DevOps已出現(xiàn)。如果他只思考著如何避免變更，不考慮下一步做什么或創(chuàng)造什么商業(yè)價值，那你跟你們的負責人還有很長的路要走。
什么是DevOps？
DevOps是一種一起討論和一起工作的文化。開始DevOps，意味著開始了一場你的程序員和系統(tǒng)管理者的心態(tài)的轉(zhuǎn)變。只有當人們愿意相互交談，關心相互的工作時，你才能更多更快的創(chuàng)造商業(yè)價值。只有在這種情況下，尋找培養(yǎng)DevOps文化的方法和工具才會有意義。
英文原文：Do you have a DevOps Culture?
譯文鏈接：http://www.aqee.net/do-you-have-a-devops-culture/
文章標題：你的團隊里沒有DevOps文化？
網(wǎng)址分享：http://m.fisionsoft.com.cn/article/dpdohpp.html
