建站
咨詢
售后
建站咨詢
新聞中心
如何提高團隊凝聚力？
聚人心
10年積累的做網(wǎng)站、成都網(wǎng)站設(shè)計經(jīng)驗，可以快速應(yīng)對客戶對網(wǎng)站的新想法和需求。提供各種問題對應(yīng)的解決方案。讓選擇我們的客戶得到更好、更有力的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。我雖然不認識你，你也不認識我。但先網(wǎng)站制作后付款的網(wǎng)站建設(shè)流程，更有石柱土家族免費網(wǎng)站建設(shè)讓你可以放心的選擇與我們合作。
一般情況，創(chuàng)業(yè)型公司，在年初人員調(diào)整比較大，有過完年走的，也有年初新招的，經(jīng)過3到4個月，大家在工作上可以上手了，但團隊彼此之間比較陌生，所以，在夏季的時候做一些活躍氣氛的旅游、拓展類型的活動，這樣使團隊人員更加熟悉。
一年中夏季是半年總結(jié)的時間，半年總結(jié)后，適當?shù)陌才乓恍┛梢苑此己头潘傻捻椖浚尨蠹矣兴偨Y(jié)，半年已經(jīng)過去了，同時調(diào)整一下身心，迎接下半年，因為上半年匆匆，業(yè)績大部分都會來自下半年，調(diào)整身心，放松心態(tài)，才能使下半年更出色。
半年活動
1、旅游 這是最簡單的 適用于非常簡單的團隊或30人以內(nèi)的公司，什么內(nèi)容也不用做，就是找個地方吃吃喝喝，能堅持每年一次，給員工的感覺會很不錯。
2、拓展 我覺得30人以上的團隊做拓展的效果是很好的，如果是零基礎(chǔ)公司，初次做拓展特別有必要，會給員工耳目一新的感覺，而且建議拓展的項目緊湊、激烈、刺激，這樣就會把員工的激情調(diào)動起來，效果很明顯。但如果曾經(jīng)做過了，建議做溝通和執(zhí)行力方面的拓展，堅持30人以上團隊拓展是因為專業(yè)團隊會在企業(yè)的不同階段提供更專業(yè)的信息，比如執(zhí)行力，現(xiàn)在拓展公司都會引入哈佛商學(xué)院管理案例并配有道具，這樣真是效果讓員工既可以反思，又覺得有趣，拓展所達到的對某些問題感悟效果很明顯，這是旅游或開會不能達到的。
3、開一個漂亮的半年述職會 人力資源部應(yīng)主導(dǎo)開一個正式并且從形式內(nèi)容都很規(guī)范的半年述職會 很多創(chuàng)業(yè)型的公司半年時沒有太好的業(yè)績，部門經(jīng)理都很沮喪，但我覺得半年述職會的目的，不是匯報業(yè)績，而是快速整理問題的原因，但如果開成批斗會，反正大家都不會好過，誰也不用看誰，都在等老板批，那么我想這樣下半年效果也不會很好，所以，在集團公司，每個周期的全會包括每月的管理層述職會議，用在創(chuàng)業(yè)公司有很好的效果，雖然不能達到全國范圍，但規(guī)范的述職和要求，建立對問題討論的形式，讓所有管理層感覺這個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的學(xué)習(xí)空間，并且真正的能夠正視自己的問題，一旦問題拋出來，有了良好態(tài)度，誰都不想在年底丟丑，就會爭取年底表現(xiàn)好些。
4、半年度人才盤點 現(xiàn)在看很多公司都在做半年度人才盤點，也有創(chuàng)業(yè)型公司的朋友說，我們剛招齊人不用盤點，但我想盤點本身不是對人單一去留問題的決定，而是要在半年時，對人的狀態(tài)進行跟蹤，對于創(chuàng)業(yè)型公司尤其是只有30-50人的公司，人力經(jīng)理因?qū)γ總€人的工作情況非常了解，分享一個經(jīng)驗：我經(jīng)常會參加業(yè)務(wù)部門會議，當他們提到某一個公司的之前的技術(shù)或管理，我腦子里會很快速的找到資源，我會忽然冒出來，在座的某某是這個公司的或者我們之前離職某某是這個公司的，可以找他幫助了解。因為常年招聘和做員工關(guān)系，我在同事背景這方面有很強記憶力，比如某同事什么時候入職、什么時候轉(zhuǎn)正、來自什么公司、有什么特長、是發(fā)過文章還是對某一方面有獨特研究，我都會注意，在恰當?shù)臅r機，把這為同事的優(yōu)勢引入或介紹給大家，他會很開心，因為他知道人力經(jīng)理很關(guān)注他，同時，團隊也很開心，因為他們會決定自己會被挖掘。
10人公司怎么打造團隊的凝聚力和執(zhí)行力？
10個人的公司可以設(shè)一個內(nèi)勤，一個總管理者。根據(jù)10個人的特點進行簡單的分工。要求大家既分工又協(xié)作。管理者要以身作則，以自己的行動帶領(lǐng)大家。無論是內(nèi)部培訓(xùn)還是業(yè)務(wù)拓展。都要提前有規(guī)劃。有補救措施，有跟進。有檢查。這么做就是增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。
團隊出了凝聚力還有什么力？
一個團隊除了有凝聚力、執(zhí)行力之外還有號召力、戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力、競爭力、影響力、驅(qū)動力、內(nèi)力、外力等。戰(zhàn)斗力就是完成任務(wù)能力，在地方就是工作能力，在部隊就是戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力也泛指在存活能力高的情況下打擊或者摧毀對方單位最多。
王曼昱領(lǐng)銜團體世乒賽？
9月底舉行的團體世乒賽已經(jīng)發(fā)出了海報，在海報當中是王曼昱跟馬龍的頭像，另一則海報當中是孫穎莎和樊振東的頭像。很明顯這個海報是比較有寓意性的，說明馬龍跟王曼昱在這次團體世乒賽將作為領(lǐng)軍選手參加，很多球迷奇怪為什么不是陳夢呢？
陳夢在女隊的年齡最大，在陳夢粉絲看來，陳夢取得的女單冠軍才是最有含金量的，可是到了團體賽就是不出戰(zhàn)第一單打。所以陳夢在團體賽的作用不如單打比賽的作用大呀，但是陳夢的粉絲認為不出戰(zhàn)第一單打才是領(lǐng)軍選手。要是這么說，在團體賽都不出戰(zhàn)第一單打就好了。頭一次聽說第一單打不是領(lǐng)軍選手，這樣一來伊藤美誠笑了，樊振東也笑了。為什么其他團隊當中的第一單打都是實力最強的，到了國乒女隊不出戰(zhàn)第一單打才是實力最強的？很顯然陳夢粉絲的說法是不客觀的，因為自己的偶像不在團體賽出戰(zhàn)第一單打，就認為第一單打不是領(lǐng)軍選手。這次成都團體世乒賽，王曼昱與孫穎莎必將出戰(zhàn)第一單打，特別是在女團半決賽與女團決賽這樣最重要的比賽當中。因為當今整個世界乒壇攻擊力最強的兩個選手就是孫穎莎和王曼昱，再也找不出比這兩個選手更好的國乒隊友。有些球迷認為王藝迪的水平比孫穎莎高多了，除非王藝迪能在團體賽決賽出戰(zhàn)第一單打，否則又如何能去證明呢？比較隊友之間的勝負關(guān)系沒有多少實際意義？在這種最重要的團體賽決賽當中，誰更有價值，誰就會對戰(zhàn)主要的外戰(zhàn)對手。國乒教練組的選擇肯定跟球迷的想法是不一樣的，按照球迷的想法，現(xiàn)在的孫穎莎是實力最弱的一個主力選手。按照球迷的邏輯，孫穎莎不應(yīng)該出戰(zhàn)女團決賽。因為王曼昱、陳夢、王藝迪實力都比孫穎莎要強，出戰(zhàn)第三單打才比較符合她在球迷心目當中的位置。如果教練組安排孫穎莎出戰(zhàn)第一單打，那說明球迷的看法完全是站不住腳的。這次團體世乒賽的海報當中，孫穎莎和樊振東并列，王曼昱和馬龍并列，足以說明這四個選手都是男女隊的領(lǐng)軍選手。球迷要是不承認是領(lǐng)軍選手，那為何不把王曼昱跟梁靖崑放在同一張海報上？梁靖崑與王楚欽可都參加這次團體世乒賽，可是確實沒有出現(xiàn)在海報上。王藝迪跟陳夢也同時參賽，可這兩個選手也找不到相關(guān)的海報。所以一到了這種關(guān)鍵大賽，哪個選手在團隊當中更加重要就顯示了出來。這一點跟球迷平時想象的完全不一樣，這也說明了很多球迷確實看不懂比賽。一個在團隊當中不重要的選手會出現(xiàn)在海報當中嗎？教練組不會將作用不強的選手放在海報當中，畢竟團體賽最注重的是凝聚力。王曼昱在接受采訪時也說過，團體賽的凝聚力絕對是第一位的。一定要在團體賽拿到自己所得的那一分，一定不要拖累團隊。因為團體賽輸球會給其他隊友造成很大的被動，這就要求參賽選手的外戰(zhàn)穩(wěn)定性一定要強。目前外戰(zhàn)最穩(wěn)定的就是王曼昱和孫穎莎，到了大賽也就是這兩個選手會承擔(dān)起主要的比賽任務(wù)。去年東京的團體賽不就是證明嗎？要不然國乒教練組為何會讓王曼昱頂替劉詩雯參賽？主要還是競爭對手伊藤美誠的威脅太大了，這次日乒的參賽陣容以00后選手為主。她們?nèi)峭ㄟ^大循環(huán)賽打出來的選手，在國際賽場的競爭力很強。所以國乒教練組在排兵布陣的時候，肯定要讓外戰(zhàn)實力最強的選手去應(yīng)對。一切都是由外戰(zhàn)的水準作為考慮前提，跟隊友的比賽成績不能作為團體世乒賽排兵布陣的依據(jù)。最近一段時間，球迷確實看不到陳夢的身影，似乎顯得格外低調(diào)了。雖然粉絲希望陳夢在女團決賽出戰(zhàn)第一單打，但是這是不可能出現(xiàn)的場景。要出現(xiàn)早就在去年女團決賽出現(xiàn)了，又何必等到團體世乒賽呢？陳夢職業(yè)生涯從來沒有在女團決賽出戰(zhàn)過第一單打，主要是沒有這方面的比賽經(jīng)驗。再加上她年齡偏大，比賽的抗壓能力以及調(diào)整能力跟年輕選手是不能相提并論的。并不是說陳夢年齡最大就要出戰(zhàn)第一單打，雖然第一單打意味著這是領(lǐng)軍選手擔(dān)任的角色，但是也要考慮選手的外戰(zhàn)能力。看一下非主力選手在國際賽場上的表現(xiàn)，球迷就會發(fā)現(xiàn)目前的國乒在另一個賽場并不具備統(tǒng)治力。王曼昱跟孫穎莎這是為數(shù)不多能夠捍衛(wèi)國乒外戰(zhàn)尊嚴的選手，當然會在女團決賽擔(dān)當最重要的任務(wù)。事實上，現(xiàn)在的國乒不是做選擇題的時候。不是說隨便派一個選手出戰(zhàn)第一單打都能獲勝，競爭對手的實力沒有這么弱了。而王曼昱目前的逆轉(zhuǎn)能力是最強的一位，定會在這次團體世乒賽大放光彩。不知道廣大的球迷朋友怎么看，歡迎留言討論。關(guān)注二郎神侃球，帶給你最純粹的乒乓球思考。網(wǎng)頁題目：如何提高團隊凝聚力？（10人公司怎么打造團隊的凝聚力和執(zhí)行力？）
當前鏈接：http://m.fisionsoft.com.cn/article/djieecc.html
