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“架構(gòu)制圖”這詞乍一聽似乎有些晦澀，但如果提起“工程制圖”，相信絕大部分工科背景的程序員們都不會陌生，甚至還能共同感慨下那些年一起伏在宿舍左手圓規(guī)，右手直尺，徒手作圖到深夜的日子。
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軟件工程也是工程，因此傳統(tǒng)工程制圖的一些基本理論，在軟件行業(yè)同樣適用。
但另一方面，軟件與實體制造業(yè)之間還是有著本質(zhì)區(qū)別，所以在制圖方面的需求和方式也大相徑庭，無法直接套用。
作為軟件行業(yè)的從業(yè)者，你可以完全不懂工程制圖，但你不得不懂架構(gòu)制圖，這是任何程序員職業(yè)生涯的的必修課。
本文在后半段將介紹如何用圖去描述(describe)和傳達(dá)(communicate)你的架構(gòu)設(shè)計。
值得強調(diào)的是，本文并不會側(cè)重于單一的方法和工具，而是更希望關(guān)注那些優(yōu)秀方法背后的通用方法論，即架構(gòu)制圖的本質(zhì)、共性和最佳實踐。
希望本文能起到引子作用，激發(fā)大家對自己日常工作中關(guān)于架構(gòu)和制圖部分的關(guān)注、審視與思考;如果還真能幫助大家提升一點點制圖效率和效果，那就更好不過了。
什么是軟件架構(gòu)?
軟件架構(gòu)定義
IEEE 給出的定義：架構(gòu)是環(huán)境中該系統(tǒng)的一組基礎(chǔ)概念(concepts)和屬性(properties)，具體表現(xiàn)就是它的元素(elements)、關(guān)系(relationships)，以及設(shè)計與演進(jìn)的基本原則(principles)。
CMU 軟件工程研究院的定義：架構(gòu)是用于推演出該系統(tǒng)的一組結(jié)構(gòu)(structures)，具體是由軟件元素(elements)、元素之間的關(guān)系(relationships)，以及各自的屬性(properties)共同組成。
Uncle Bob 在 Clean Architecture 一書中給出的定義：架構(gòu)是創(chuàng)建者給予該系統(tǒng)的形態(tài)(shape)。這個形態(tài)的具體形式來源于對系統(tǒng)組件(components)的劃分和排列，以及這些組件之間互相通訊的方式。
架構(gòu)核心要素
綜合上述各種權(quán)威定義，軟件系統(tǒng)的架構(gòu)通常需要包含如下四類核心要素：
- 元素(elements)：將系統(tǒng)拆分為一組元素-模塊、組件、結(jié)構(gòu)體、子系統(tǒng)。
- 關(guān)系(relationships)：不同元素之間的關(guān)系-交互、依賴 、繼承、組合、聚合。
- 屬性(properties)：每個元素具備的屬性-名稱、職責(zé)、接口、實現(xiàn)限制等。
- 原理(principles)：為什么這么設(shè)計-拆分依據(jù)、設(shè)計原則、決策原因等。
為什么架構(gòu)很重要?
架構(gòu)是系統(tǒng)實現(xiàn)的藍(lán)圖
最近有部很火的網(wǎng)劇叫《摩天大樓》，講述了一段匪夷所思的懸疑故事。為什么扯這個呢?因為我想借用這個劇的標(biāo)題來問個問題：摩天大樓是由誰建起來的?
也許你心里會默念：廢話，不就是建筑工人們一磚一瓦堆起來的嘛。仔細(xì)再想想?背后是不是還有一堆操碎了心的建筑設(shè)計師(比如劇中帥氣的林大森)和土木工程師們?
他們雖然不搬磚也不扛水泥，但如果沒有他們產(chǎn)出的那些繁瑣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計圖紙，摩天大樓是是不可能像農(nóng)村自建房一樣僅憑工人們各自的經(jīng)驗與想象力就能快速平穩(wěn)地豎立起來的。
正是靠著這些圖紙所描繪出來的工程藍(lán)圖(blueprints)，才讓成百上千工人們的分工合作和驗收標(biāo)準(zhǔn)有了依據(jù)。
大家只需要照著藍(lán)圖，按部就班地把自己所負(fù)責(zé)的那些磚瓦添上去就行了;只要藍(lán)圖正確，且施工過程也沒有偏差，最終順利完工只是個時間問題。
與建筑、汽車或者任何其他工程行業(yè)一樣，軟件在落地實現(xiàn)(編碼)之前也需要先有藍(lán)圖;而其中最重要的一份藍(lán)圖，就是架構(gòu)設(shè)計。
沒有架構(gòu)，僅憑程序員自己腦子里的模糊設(shè)想，也許你可以像傳統(tǒng)手藝人一樣獨自創(chuàng)造出一些美好有用的小東西(比如 Linux 0.01 版本)。
但不太可能以工程的方式協(xié)同一個團(tuán)隊共同建造起一個與摩天大樓規(guī)模類似的復(fù)雜軟件系統(tǒng)(比如現(xiàn)代的 Linux 系統(tǒng))。
一方面，人類的思維能力終歸有限，必須依靠架構(gòu)這種高度抽象和簡化的藍(lán)圖，才能讓復(fù)雜系統(tǒng)的創(chuàng)造、理解、分析和治理變得可行。
另一方面，量級達(dá)到一定程度的大型系統(tǒng)，也只能依靠多人分工合作才能完成，而架構(gòu)也正是多人溝通協(xié)作的重要基礎(chǔ)。
架構(gòu)是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)
軟件項目的最終價值產(chǎn)出就是軟件系統(tǒng)，而架構(gòu)作為軟件系統(tǒng)的靈魂和骨架，可以起到如下作用：
①理解對齊：所有軟件系統(tǒng)的目的都是為了實現(xiàn)用戶需求，但實現(xiàn)的途徑有無限種可能性(相比傳統(tǒng)工程行業(yè)，軟件的靈活性更大、知識迭代更快)。
架構(gòu)設(shè)計就是去選擇其中一條最合適的實現(xiàn)途徑，因此其中會涉及非常多關(guān)鍵的選路決策(為什么要這么拆分?為什么選擇 A 技術(shù)而不是 B?)。
這些重要的技術(shù)決策需要通過架構(gòu)描述這種形式被記錄和同步，才能讓項目組所有成員對整個系統(tǒng)的理解對齊，形成共識。
②工作量化：項目管理最重要的步驟之一就是工時評估，它是確定項目排期和里程碑的直接依據(jù)。
顯然，只通過 PRD/交互圖是無法科學(xué)量化出項目工作量的，因為很難直觀判斷出一句簡短需求或一個簡單頁面背后，究竟要寫多少代碼、實現(xiàn)起來難度有多大。
有了清晰明確的架構(gòu)之后，理論上絕大部分開發(fā)工作都能做到可見、可預(yù)測和可拆解，自然而然也就能夠被更準(zhǔn)確地量化。
當(dāng)然，精準(zhǔn)的工作量評估在 IT 行業(yè)內(nèi)也一直是個未解之謎，實際的工期會受太多未知因素影響，包括程序員的技能熟練度、心情好不好、有沒有吃飽等。
③標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語：編程作為一種具有創(chuàng)造力的工作，從某種角度看跟寫科幻小說是類似的。
好的科幻小說都喜歡造概念，比如三體中的智子，如果沒看過小說肯定不知道這是個啥玩意兒。
軟件系統(tǒng)在造概念這一點上，相比科幻小說只有過之而無不及，畢竟小說里的世界通常還是以現(xiàn)實為背景，而軟件中的世界就全憑造物者(程序員)的想象(建模)了。
稍微復(fù)雜一點的軟件系統(tǒng)，都會引入一些領(lǐng)域特定甚至全新創(chuàng)作的概念。為了避免在項目過程中出現(xiàn)雞同鴨講的溝通障礙和理解歧義，就必須對描述這些概念的術(shù)語進(jìn)行統(tǒng)一。
而架構(gòu)的一個重要目的，就是定義和解釋清楚系統(tǒng)中涉及的所有關(guān)鍵概念，并在整個架構(gòu)設(shè)計和描述過程中使用標(biāo)準(zhǔn)和一致的術(shù)語，真正做到讓大家的溝通都在一個頻道上。
④言之有物：就跟討論產(chǎn)品交互時需要對著原型圖、討論代碼細(xì)節(jié)時需要直接看代碼一樣，架構(gòu)是在討論一些較高維技術(shù)問題時的必要實物(具體的實物化形式就是所謂架構(gòu)描述)。
否則，要么一堆人對著空氣談(紙上談兵都說不上)，要么每次溝通時都重新找塊白板畫一畫(費時費力且容易遺落信息，顯然不是長久之計)。
⑤知識沉淀&新人培訓(xùn)：架構(gòu)應(yīng)該被作為與代碼同等重要的文檔資產(chǎn)持續(xù)沉淀和維護(hù)，同時也是項目新人快速理解和上手系統(tǒng)的重要依據(jù)。
不要讓你的系統(tǒng)跟公司內(nèi)某些祖?zhèn)鬟z留系統(tǒng)一樣——只有代碼遺留了下來，架構(gòu)文檔卻沒有;只能靠一些口口相傳的殘留設(shè)計記憶，苦苦維系著項目的生命延續(xù)。
架構(gòu)決定了產(chǎn)品質(zhì)量
如何衡量一個軟件產(chǎn)品的質(zhì)量?上圖是 ISO/IEC 25010 標(biāo)準(zhǔn)定義的軟件產(chǎn)品質(zhì)量模型，包括以下八個大類：
- 功能適合性：功能完整度、功能正確性和功能恰當(dāng)性。
- 性能效率：時間表現(xiàn)(e.g. 響應(yīng)時間)、資源利用和容量。
- 兼容性：共存能力(e.g. 多版本組件共存)和互操作性。
- 可用性：可學(xué)習(xí)性、可運維性、用戶錯誤保護(hù)(e.g. 自動糾錯)、UI 美觀度、可訪問性。
- 可靠性：成熟度、可用性、容錯性、可恢復(fù)性。
- 安全性：機密性、完整性、不可偽造性、權(quán)威性和可審計。
- 可維護(hù)性：模塊度、可復(fù)用性、可分析性、可修改性、可測試性。
- 可移植性：可適配性、可安裝性、可替代性。
上述質(zhì)量模型中列出的所有點，都是架構(gòu)設(shè)計需要著重考慮的。其中除了功能適合性以外，其他所有點都屬于非功能需求的范疇，這也是區(qū)分架構(gòu)好壞的真正分水嶺。
好的架構(gòu)設(shè)計，不會停留在僅滿足功能需求這一最基本的需求層次上(最壞的架構(gòu)設(shè)計也同樣能做到)，更重要且更難以應(yīng)對的是其他眾多的非功能需求。
當(dāng)然，魚與熊掌不可兼得。架構(gòu)與人生一樣，也是一場權(quán)衡的游戲，弄不好就跟第八季的龍母一樣的下場：既要又要還要，最后反而什么都得不到。
好的架構(gòu)師更應(yīng)該像雪諾同志學(xué)習(xí)，表面上“know nothing”，實際上“know everthing”。
清楚系統(tǒng)所有利益相關(guān)者(stakeholders)，努力挖掘各方的主要述求(concerns)，相應(yīng)平衡自己的架構(gòu)決策(decisions)，最終實現(xiàn)你好我好大家好的終極架構(gòu)目標(biāo)。
我還能說出更多理由
要不是篇幅所限，這一頁 PPT 顯然不夠裝：
- 架構(gòu)包含系統(tǒng)所有最重要的早期決策，這些決策會進(jìn)而影響后續(xù)所有大大小小的技術(shù)決策。因此，早期的架構(gòu)設(shè)計需要非常嚴(yán)謹(jǐn)和慎重，要盡可能“一次做對”(雖然很難)，否則越往后糾錯的成本越高。
- 架構(gòu)在組織內(nèi)具有非常高的復(fù)用價值，因為同一組織內(nèi)的產(chǎn)品之間一定會具備很多共性(需求、限制、環(huán)境等)，很適合在架構(gòu)層面進(jìn)行最大化復(fù)用，避免重復(fù)解決相似的問題。
- 康威定律指出，軟件架構(gòu)反映了組織結(jié)構(gòu)。這個結(jié)論反過來也成立：好的架構(gòu)也會讓組織結(jié)構(gòu)變得更高效。
- 越龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)，架構(gòu)越重要，因為只有好的架構(gòu)才能有效控制、管理和降低系統(tǒng)復(fù)雜度。
- 是不是越聽越糊涂，仿佛架構(gòu)有無數(shù)種詮釋和意義?不必過于糾結(jié)，按照GoF的設(shè)計模式所述：Architecture is about the important stuff. Whatever that is. 對，管它是啥，記住架構(gòu)很重要就夠了。
如何設(shè)計一個好的架構(gòu)?
理解了架構(gòu)的概念和重要性后，真正的架構(gòu)師修煉之路才剛剛開始。如何設(shè)計一個好的架構(gòu)?
這顯然是一個非常博大精深的主題，但并不是本文的重點，因此這里只簡單列舉了一些基本思想(原則)和經(jīng)典套路(模式)。
當(dāng)然，架構(gòu)設(shè)計更接近一門經(jīng)驗學(xué)科，僅停留在能脫口而出一些玄乎而高大上的理論概念肯定是不夠的，需要結(jié)合實際工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)場景多多實踐和揣摩才行，否則只能算是徘徊在架構(gòu)的門外，連入門都談不。
架構(gòu)原則(principles)
SOLID 原則是一套比較經(jīng)典且流行的架構(gòu)原則(主要還是名字起得好)：
- 單一職責(zé)：與 Unix 哲學(xué)所倡導(dǎo)的“Do one thing and do it well”不謀而合。
- 開閉原則：用新增(擴(kuò)展)來取代修改(破壞現(xiàn)有封裝)，這與函數(shù)式的 immutable 思想也有異曲同工之妙。
- 里式替換：父類能夠出現(xiàn)的地方子類一定能夠出現(xiàn)，這樣它們之間才算是具備繼承的“Is-A”關(guān)系。
- 接口隔離：不要讓一個類依賴另一個類中用不到的接口，簡單說就是最小化組件之間的接口依賴和耦合。
- 依賴反轉(zhuǎn)：依賴抽象類與接口，而不是具體實現(xiàn);讓低層次模塊依賴高層次模塊的穩(wěn)定抽象，實現(xiàn)解耦。
此外，我們做架構(gòu)設(shè)計時也會盡量遵循如下一些原則(與上述 SOLID 原則在本質(zhì)上也是相通的)：
- 正交性：架構(gòu)同一層次拆分出的各組件之間，應(yīng)該盡量保持正交，即彼此職責(zé)獨立，邊界清晰，沒有重疊。
- 高內(nèi)聚：同一組件內(nèi)部應(yīng)該是高度內(nèi)聚的(cohesive)，像是一個不可分割的整體(否則就應(yīng)該拆開)。
- 低耦合：不同組件之間應(yīng)該盡量減少耦合(coupling)，既降低相互的變化影響，也能增強組件可復(fù)用性。
- 隔離變化：許多架構(gòu)原則與模式的本質(zhì)都是在隔離變化 —— 將預(yù)期可能變化的部分都隔離到一塊，減少發(fā)生變化時受影響(需要修改代碼、重新測試或產(chǎn)生故障隱患)的其他穩(wěn)定部分。
架構(gòu)模式(patterns)
架構(gòu)模式(architectural patterns)與我們常討論的設(shè)計模式(design patterns)并不是一碼事，但如果僅從“模式”這個角度去解讀，兩者的理念都是一致的：針對給定上下文中經(jīng)常出現(xiàn)的問題的通用、可復(fù)用的解決方案。
最主要的區(qū)別在于，架構(gòu)模式會更高維抽象和偏全局整體(畢竟是運用在架構(gòu)設(shè)計層面)。
常見的架構(gòu)模式，既包括一些傳統(tǒng)模式(e.g. 分層、C/S、MVC、事件驅(qū)動)，也包括一些新興玩法(e.g. 云原生、微服務(wù)、Serverless)。不同模式有不同的適用場景，沒有哪一種模式能通殺所有需求。
成熟的架構(gòu)師應(yīng)該像一個冷靜到冒得感情的殺手，永遠(yuǎn)只會客觀地評估和選擇最適合當(dāng)下的解決手段，即使那么做會顯得簡單乏味;相反，不成熟的架構(gòu)師，一心總想著搞事情(e.g. 強行套用微服務(wù)架構(gòu))，而不是真正搞定問題。
怎么描述你的架構(gòu)設(shè)計?
有了良好的架構(gòu)設(shè)計，萬里長征之路就已經(jīng)走了一大半。就像是青年導(dǎo)演第一次遇上好劇本，心潮澎湃兩眼放光，仿佛已經(jīng)預(yù)見了電影上映后的票房盛況。
當(dāng)然，剩下的一小半路，并不會如想象中那么平坦 —— 同樣的劇本，不同導(dǎo)演拍出來會有質(zhì)一樣的區(qū)別。
好的“最佳導(dǎo)演”，即使面對不是“最佳劇本”的劇本，也有能力拍出“最佳影片”。
同樣，好的架構(gòu)師，也應(yīng)該有能力描述好一個不錯的架構(gòu)設(shè)計;即使做不到為精彩的內(nèi)容加分，也不應(yīng)該因為形式上沒描述好而丟分，否則就會像高考作文丟了卷面分一樣憋屈和心酸。
架構(gòu)描述的意義
為什么要描述架構(gòu)?讓它只存在我深深的腦海里不行嗎?西方人有句諺語：好記性不如爛筆頭。任何沒有持久化的東西都是易失的(volatile)，就跟內(nèi)存一樣。
另一方面，就如前文所述，架構(gòu)是溝通協(xié)作的基礎(chǔ)，不通過架構(gòu)描述(Architecture Description)沉淀下來讓所有項目干系人都能看到，那就失去了溝通和傳播的唯一載體。
根據(jù)個人觀察，大家對“架構(gòu)需要描述”這一點都沒異議，所以絕大部分項目都或多或少會產(chǎn)出一些有模有樣的架構(gòu)描述文檔。
但“有架構(gòu)描述”和“有好的架構(gòu)描述”，這之間的鴻溝是巨大的，甚至比“沒有”和“有”之間的差別還大。
如果你也跟我一樣，飽經(jīng)滄桑閱盡無數(shù)架構(gòu)文檔，曾拍手叫好心懷感激過，也曾拍著大腿憤怒不已過，應(yīng)該也能感同身受。
架構(gòu)描述的方式
對于同一件事物，作家會選擇用文字來敘述，而畫家卻會用圖畫。盡管兩者想要傳達(dá)的信息是一致的，但描述方式的不同也會帶來效果上的巨大差異。
架構(gòu)描述也分文字(Text)和圖(Diagram)兩種形式，兩者各有千秋：
- 文字的背后是由一套嚴(yán)謹(jǐn)和完備的語言作為支撐，因此其描述可以做到非常精準(zhǔn)和詳盡，而且編寫起來也很方便，隨便打開個記事本軟件都能寫;此外，就跟寫代碼一樣，文字很易于做版本管理，借助簡單的文本 diff 工具就能一目了然地對比出不同版本之間的細(xì)節(jié)差異。
- 相比而言，圖并不具備以上文字所獨有的特點，但也有自己的獨特優(yōu)勢：圖是直觀而形象的，順應(yīng)了人類與生俱來的視覺識別本能;圖的表達(dá)能力更強，很多時候一小張圖所能傳達(dá)出的信息(比如空間位置關(guān)系、顏色分類、圖標(biāo)形狀)，也許用一千行字也不足以完整準(zhǔn)確地描述出來，即所謂“一圖勝千言”。
聰明的你冷笑了一聲：哼，又不是小孩子非得做選擇題，難道不可以文字與圖都要嗎?當(dāng)然可以，理想的架構(gòu)描述一定是圖文并茂的。
但現(xiàn)實世界顯然比理想殘酷，實際軟件項目中很難給你留足時間先憋出一篇完美的架構(gòu)文檔。
如果以成年人的思維去考慮投入產(chǎn)出比(ROI)，那么你一定會優(yōu)先選擇畫圖。
為什么你應(yīng)該優(yōu)先畫圖?
敏捷軟件開發(fā)宣言中提到：相比詳盡的文檔，可運作的軟件更加重要(Working software over comprehensive documentation)。
這么說當(dāng)然不代表就不用寫文檔了，只是提倡沒必要寫過于詳盡的文檔。為什么?
因為詳盡的文檔需要耗費大量的編寫和維護(hù)成本，不符合敏捷開發(fā)的小步迭代和快速響應(yīng)變化等原則。
那么，在如今這個全面敏捷開發(fā)的時代，如何也順應(yīng)潮流更加敏捷地編寫架構(gòu)文檔呢?
ROI is your friend——不求多，但求精，盡量用最少的筆墨表達(dá)出最核心的內(nèi)容。
從內(nèi)容上來說，ROI 高的部分一般是偏頂層的整體架構(gòu)或最核心的關(guān)鍵鏈路，這點在后文的 C4 模型理念中也有體現(xiàn)。
而從形式上來說，圖在文字面前具有無與倫比的表達(dá)力優(yōu)勢，顯然是 ROI 更高的選擇。
為什么你需要學(xué)習(xí)畫圖?
多畫圖是沒錯，但有必要專門學(xué)習(xí)嗎?又不是素描彩筆水墨畫，只是畫一堆條條框框而已，稍微有點工程常識的都能上。
畫的有點丑?那沒關(guān)系，頂多再動用點與生俱來的藝術(shù)美感，把這幾條線對對齊那幾個框擺擺正，再整點五彩斑斕的背景色啥的，不就顯得很專業(yè)了嘛?
看到這里，屏幕前的你又輕蔑一笑：哼，顯然沒這么簡單。確實，道理說出來大家都懂，架構(gòu)制圖與工程制圖一樣，都是一件需要下功夫認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)對待的事情。
但現(xiàn)實中大部分人還真沒這工夫去下那功夫，比如上面貼的兩幅很常見的架構(gòu)圖。
第一張圖不用多說，這種草圖自己涂涂抹抹挺好，但拿出來見人就是你的不對了。
那第二張圖呢，看上去似乎還挺像那么回事的?并不是，如果你更仔細(xì)地去揣摩，就能發(fā)現(xiàn)這張圖底下所隱藏的很多模糊和不嚴(yán)謹(jǐn)之處。
所以，能畫圖并不代表能畫好圖;要想制得一手既漂亮又可讀的好圖，還是需要經(jīng)過持續(xù)學(xué)習(xí)與刻意練習(xí)的，很難僅憑直覺和悟性就能掌握其中的關(guān)鍵要領(lǐng)。
此外，錯誤的圖往往比沒有圖還要糟糕，即使你只是抱著“有圖就行，差不多那個意思得了”的心態(tài)，也至少應(yīng)該理解一些科學(xué)制圖的關(guān)鍵要素，避免給本來就已經(jīng)很復(fù)雜難做的項目又蒙上一層模糊濾鏡，甚至起到混淆和誤導(dǎo)的反作用。
架構(gòu)制圖的目標(biāo)
討論具體的制圖方法和工具前，我們需要先豎立清晰的制圖目標(biāo)。工具是人類進(jìn)化的階梯，但如果理解和利用不當(dāng)，則很容易反過來被工具所限制甚至奴役，忘了最初發(fā)明和使用工具的初心。
對于架構(gòu)制圖而言，已經(jīng)有那么多形形色色的方法與工具，使用它們的初心是什么呢?
我認(rèn)為本質(zhì)上都是想把制圖這個過程從一門自由的手藝變成一項科學(xué)的工程：系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、標(biāo)準(zhǔn)化，同時能做到可重復(fù)、可持續(xù)和高效。
P.S：當(dāng)時做 PPT 太趕，所以從這個章節(jié)開始的配圖，只能被迫走極簡路線了，還請見諒。
架構(gòu)制圖方法與工具
經(jīng)過前面幾個章節(jié)的“簡短”鋪墊，相信大家對架構(gòu)制圖的背景知識都已經(jīng)產(chǎn)生了足夠的認(rèn)知。
本章節(jié)將會具體列舉和描述一些典型的架構(gòu)制圖方法與工具，其中有常見的也有罕見的，重點是希望能通過各種方法的橫向?qū)Ρ?，加深大家對制圖方法本質(zhì)的理解。
方法一：UML
UML 應(yīng)該是大部分人最熟悉的制圖方法了，最新的 UML 2.x 版本由以下兩大類圖組成：
- 結(jié)構(gòu)圖(Structural Diagrams)：通過對象、屬性、操作和關(guān)系等方式，強調(diào)系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，其中最常見的類型包括類圖(Class Diagram)、組件圖(Component Diagram)和部署圖(Deployment Diagram)。
- 行為圖(Behavioral Diagrams)：通過展示對象之間的協(xié)作關(guān)系以及對象內(nèi)部的狀態(tài)改變，強調(diào)系統(tǒng)的動態(tài)行為，其中最常見的類型包括用例圖(Use Case Diagram)、活動圖(Activity Diagram)、時序圖(Sequence Diagram)和狀態(tài)機圖(State Machine Diagram)。
作為通用的“統(tǒng)一建模語言”，UML 總共包含了 14 種不同類型的圖，可以全面覆蓋軟件設(shè)計領(lǐng)域各種制圖需求，當(dāng)然也包括了架構(gòu)制圖。
同時，也正是因為 UML 把自己當(dāng)成了一門語言，因此其各種記號(notion)和語義(sematics)都有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x，不會出現(xiàn)模糊或者歧義問題。
最后，UML 經(jīng)過幾十年的發(fā)展和推廣，也早已成為世界范圍內(nèi)廣泛使用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，其所帶來的的隱性價值就是：在團(tuán)隊內(nèi)使用 UML 進(jìn)行溝通的成本是比較低的，因為可以假定絕大部分技術(shù)人員都能理解UML的含義和用法。
然而，UML 也非萬能(雖然歷史上曾一度把它當(dāng)成軟件設(shè)計的銀彈)，它最被人詬病的缺點就是過于復(fù)雜。
這也不能怪 UML，畢竟它就是要被設(shè)計為足夠通用、嚴(yán)謹(jǐn)和強大的，這些目標(biāo)都與“簡單”背道而馳，并讓它一步步演化到了今天這個復(fù)雜刻板的龐然大物模樣。
雖然上面我們自信地假定了技術(shù)人員大多都懂 UML，但這個“懂”如果帶上一個程度量詞，我覺得平均能到 20% 就不錯了——絕大部分也就能認(rèn)識幾個常見的類圖、時序圖，估計都很難準(zhǔn)確說出類圖中各種箭頭的含義。
無論怎么說，UML依然應(yīng)該是每個程序員的制圖工具箱中最常用和必備的工具之一。當(dāng)然，也不應(yīng)該是唯一，因為下面也還有些不能錯過的好東西。
方法二：4+1 View Model
“4+1”是啥?不知道沒關(guān)系，聽過“6+1”嗎?對，就是那個小時候常看的“非常6+1”節(jié)目。
它跟“4+1”之間的關(guān)系，就跟它們與邵佳一、張嘉譯和沈佳宜之間的關(guān)系一樣，除了趕巧共用了同一個后綴發(fā)音以外，八竿子打不著。
所以，“4+1”到底是指什么?讓我們來 Wiki 一下：“4+1”是一種視圖模型(view model)，可以通過多種共存的視圖描述軟件密集型系統(tǒng)的架構(gòu)。
這些視圖基于不同項目干系人(利益相關(guān)者)的視點(viewpoint)，例如：終端用戶、開發(fā)者、系統(tǒng)工程師和項目經(jīng)理。
“4+1”由 4 種基礎(chǔ)視圖和一些經(jīng)過挑選的用例或場景(即額外的“+1”視圖)組成，各自的具體含義如下：
- 邏輯視圖(Logical view)：描述系統(tǒng)為終端用戶提供的功能，一般會通過UML中的類圖和狀態(tài)圖來表示。
- 過程視圖(Process view)：描述系統(tǒng)的動態(tài)行為，包括流程和交互等，一般會通過 UML 中的時序圖、活動圖和通訊圖來表示。
- 開發(fā)視圖(Development view)：從程序員的視角來闡述系統(tǒng)，也被稱為“實現(xiàn)視圖”，一般會通過 UML 中的組件圖和包圖來表示。
- 物理視圖(Physical view)：從系統(tǒng)工程師的角度來描述系統(tǒng)，包括系統(tǒng)組件的物理拓?fù)?、各組件之間的物理連接，也被稱為“部署視圖”，一般會通過 UML 中的部署圖來表示。
- 場景(Scenarios)：通過一小組用例或場景來描述架構(gòu)，包括系統(tǒng)中各種對象和進(jìn)程之間的交互時序，也被稱為“用例視圖”。
這些場景會被用于識別架構(gòu)元素(architectural elements)以及闡述和驗證整個架構(gòu)設(shè)計，也可以被作為架構(gòu)原型的測試起點。
雖然上面提到“4+1”的各種視圖一般都是用 UML 圖來表示，但實際上“4+1”本身是一種通用的視圖模型，并沒有限制繪圖的記號和工具。
對于工程師而言，這種偏學(xué)院派的方法可能這輩子都不會直接用到，但其中蘊含的一個關(guān)鍵架構(gòu)制圖思想非常有價值。
架構(gòu)需要通過多種視圖來描述，而這些視圖是來源于不同項目干系人的視點(角度);只有這樣才能產(chǎn)生一整套全面、立體且客觀的架構(gòu)描述。
方法三：C4 Model
C4 模型是一種“抽象優(yōu)先”(abstraction-first)的架構(gòu)制圖方法，它也是受前面的 UML 和“4+1”視圖模型所啟發(fā)，但相對而言要更加簡單和輕量，只包含少量的一組抽象和圖表，很易于學(xué)習(xí)和使用。
①定義、理念與關(guān)鍵思想
C4 模型通過容器、組件、代碼以及人這幾個抽象來描述一個軟件系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，它的核心理念是希望像 Google Map 一樣，通過不同層次的細(xì)節(jié)，為代碼建立一種可以放大和縮小的導(dǎo)覽圖。
它最關(guān)鍵的思想就是自頂向下對系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐級拆分，依次描述各層次對象的職責(zé)、關(guān)系和外部依賴。
除了核心的層次化靜態(tài)結(jié)構(gòu)視圖，它還可以包含動態(tài)視圖、部署視圖等補充視圖。
上面的左圖展示了 C4 模型中各層次抽象之間的映射關(guān)系：1 個軟件系統(tǒng)由 1~N 個容器組成，1 個容器由 1~N 個組件組成，1 個組件由 1~N 個代碼結(jié)構(gòu)組成。
右圖是以簡單的 Spring PetClinic 項目為例，演示了一個真實軟件系統(tǒng)在 C4 模型下的層次結(jié)構(gòu)：最上層就是 PetClinic 軟件系統(tǒng)，它可以拆分為數(shù)據(jù)庫、Web 應(yīng)用等幾個容器。
Web 應(yīng)用又可以進(jìn)一步拆分出 ClinicService 這個組件，而這個組件下又包含了 ClinicService 接口類、ClinicServiceImple 實現(xiàn)類、Owner/Pet/Visit 等領(lǐng)域?qū)ο箢悺?/p>
使用 C4 模型進(jìn)行架構(gòu)制圖，本質(zhì)上就是對上述幾種抽象進(jìn)行可視化。具體的做法是依次建立如下幾類從粗到細(xì)的結(jié)構(gòu)圖：Context、Container、Component 和 Code(可選)，這也是 C4 模型名稱的來歷。
②Level 1：System Context diagram
系統(tǒng)上下文圖作為第一級(L1)，提供了一個展示系統(tǒng)全貌的頂層大圖(big picture)視角，包括最中心的軟件系統(tǒng)、周邊的用戶以及其他有交互的系統(tǒng)。
其中最關(guān)鍵的兩個概念分別是：
- 人(Person)：即使用軟件系統(tǒng)的用戶，例如一個在線商城系統(tǒng)的消費者、運營小二、系統(tǒng)管理員等。
- 軟件系統(tǒng)(Software System)：作為最高層次抽象，描述了給用戶創(chuàng)造價值的軟件制品;既包括當(dāng)前正在設(shè)計的軟件系統(tǒng)，也包括該系統(tǒng)所依賴(或被依賴)的其他軟件系統(tǒng)。一個軟件系統(tǒng)通常是由單個軟件開發(fā)團(tuán)隊所負(fù)責(zé)。
在繪制系統(tǒng)上下文圖時，不需要關(guān)心諸如技術(shù)棧、協(xié)議等任何底層細(xì)節(jié)。這類圖的受眾是最廣的，因為任何人都可以理解并從中獲取到足夠的信息，包括技術(shù)人員和非技術(shù)人員，也包括團(tuán)隊內(nèi)成員和團(tuán)隊外成員。
③Level 2：Container diagram
通過 L1 的上下文圖理解了系統(tǒng)在整個 IT 環(huán)境中的定位后，下一步就是把系統(tǒng)這個框框放大，詳細(xì)看下其中包含了哪些“容器”(Container，注意不要跟 Docker 容器搞混了噢!)。
C4 模型中的容器是指單個應(yīng)用或數(shù)據(jù)存儲，通常可以獨立部署和運行(有獨立的進(jìn)程空間，通過 IPC 機制互相通訊)，例如：SpringBoot 微服務(wù)、React SPA、移動 App、數(shù)據(jù)庫、Serverlss 函數(shù)、Shell 腳本。
L2 的容器圖不僅展示了系統(tǒng)的進(jìn)一步職責(zé)拆分，還包括了主要的技術(shù)選型、容器之間的通訊方式等關(guān)鍵架構(gòu)信息。
這類圖可以面向全部的技術(shù)人員，既包括架構(gòu)師、開發(fā)者，也包括運維人員、技術(shù)支持等。
④Level 3：Component diagram
繼續(xù)前面的套路，下一步就是把系統(tǒng)中各個容器再分別進(jìn)行局部放大，將每個容器進(jìn)一步拆分成多個組件(Component)。
在 C4 模型中，組件是指一組通過良好接口定義封裝在一起的相關(guān)功能(通常運行在同一個進(jìn)程空間內(nèi))。
例如：Spring 里的一個Controller(不只包括定義了 REST 接口的 Controller 主類，也包括背后所有相關(guān)聯(lián)的實現(xiàn)類，如 Service/Repository 等)。
與容器圖類似，L3 的組件圖也不只包含了容器的組件劃分，還包括各個組件的職責(zé)定義、技術(shù)與實現(xiàn)細(xì)節(jié)等。
隨著層次的下沉和細(xì)節(jié)的增多，組件圖的受眾范圍進(jìn)一步縮窄，一般只適用于軟件架構(gòu)師和開發(fā)者(其他角色沒必要理解，一般也理解不了)。
⑤Level 4：Code(可選)
再繼續(xù)對組件進(jìn)行放大，所能看到的最底層和細(xì)節(jié)的信息，就是 L4 的代碼(Code)了。
當(dāng)然，這里所謂的“代碼”還是以圖的形式(e.g. UML 類圖、數(shù)據(jù)庫 E/R 圖)展示類或文件粒度的代碼結(jié)構(gòu)，并不是真正的代碼本身。
即便如此，代碼圖在 99% 的架構(gòu)描述場景下也依然過于詳盡，一方面數(shù)量龐大，繪制成本很高;另一方面易于變化，維護(hù)成本也非常高。
因此，一般只有非常重要和復(fù)雜的組件才需要用到這一層級進(jìn)行描述。如果確實需要繪制，也應(yīng)該優(yōu)先考慮自動化的方式，比如很多 IDE 就支持自動生成 UML 類圖。
⑥補充圖：Landscape/Dynamic/Deployment Diagram
除了上述各個層次的靜態(tài)結(jié)構(gòu)圖，C4 模型還提出了一系列的補充圖(Supplementary diagrams)，包括：
- 系統(tǒng)全景圖(System Landscape diagram)：全景圖與系統(tǒng)上下文圖的繪制方法類似，區(qū)別在于它是從企業(yè)或組織角度全景地展示出所有軟件系統(tǒng)(包括與當(dāng)前系統(tǒng)沒有直接關(guān)聯(lián)的)以及相關(guān)的用戶和系統(tǒng)交互，即進(jìn)一步放大架構(gòu)圖的 scope。
- 動態(tài)圖(Dynamic diagram)：由于結(jié)構(gòu)圖天生只能描述出系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)屬性，因此 C4 模型中推薦使用 UML 中的通訊圖、時序圖等，對系統(tǒng)中關(guān)鍵鏈路的動態(tài)行為進(jìn)行補充描述，即“動靜結(jié)合”。
- 部署圖(Deployment diagram)：除了缺失動態(tài)屬性，上述結(jié)構(gòu)圖還有一個局限性：只描述了系統(tǒng)的抽象邏輯架構(gòu)，并沒有描述出系統(tǒng)實際部署時的具體物理架構(gòu)。
因此，C4 模型推薦再使用 UML 的部署圖，對系統(tǒng)邏輯節(jié)點(一般是 L2 的“容器”粒度)與物理節(jié)點(e.g. 物理機 / 虛擬機 / Docker 容器 / 應(yīng)用 Runtime)之間的映射關(guān)系進(jìn)行補充描述，即“虛實結(jié)合”。
結(jié)合了這些補充圖后的 C4 模型，才是可以全面與立體地描述出軟件架構(gòu)方方面面的完全體架構(gòu)制圖方法。
方法四：arc42
嚴(yán)格來說，arc42 并不是一種架構(gòu)制圖方法，而是一個架構(gòu)文檔模板。雖然如前文所說，在架構(gòu)描述中“圖”是比“文字”更高優(yōu)的選擇，但實際項目過程中你終究還是需要產(chǎn)出一份相對完整、有圖有文字的架構(gòu)文檔。
arc42 就是專門用于幫助大家更好地編寫架構(gòu)文檔;而作為架構(gòu)文檔中最重要的架構(gòu)圖，顯然 arc42 也不會放過——其中多個核心章節(jié)都與架構(gòu)圖有關(guān)，且詳細(xì)描述了相應(yīng)的制圖方法。
這里不會詳細(xì)展開介紹 arc42，只會簡單介紹下 arc42 中制圖方法與 C4 模型的異同。
偉大的思想都是相似的，arc42 也不例外。上方左圖的右側(cè)部分，概括了 arc42 模板中與制圖相關(guān)的幾個核心章節(jié)，分別是：
- 第 3 章 Context：該章節(jié)用于介紹系統(tǒng)的背景和上下文，因此其制圖思路幾乎等同于 C4 模型中的 L1(系統(tǒng)上下文圖)。
- 第 5 章 Building block view：該章節(jié)用于介紹系統(tǒng)的基本構(gòu)成要素，按照官方指導(dǎo)思想也與 C4 模型中的自頂向下層次化拆分思想無異，唯一區(qū)是 arc42 并沒有規(guī)定拆分的具體層次，只要有需要可以按照“黑盒→白盒”的套路一直拆到底。
- 第 6 章 Runtime view：看名字就無需解釋了，就等同于 C4 模型中補充的運行時視圖。
- 第 7 章 Deployment view：同樣地，這里也等同于 C4 模型中補充的部署視圖;但有一點，arc42 強調(diào)部署視圖也可以類似結(jié)構(gòu)視圖一樣做自頂向下的層次化拆分(對于較為復(fù)雜的部署架構(gòu)，層次化確實很有必要)。
因此，本質(zhì)上 arc42 中提倡的制圖方法與C4模型是等價和兼容的，完全可以配合使用：以 arc42 作為架構(gòu)文檔框架，其中的架構(gòu)制圖采用更具體的 C4 模型。這也是目前我們項目中實際采用的方法。
其他方法&制圖工具
除了上述幾種方法以外，在軟件行業(yè)蓬勃發(fā)展的數(shù)十年間也涌現(xiàn)出過很多其他的優(yōu)秀架構(gòu)制圖方法，其中既包括一些通用方法。
如：SysML、AADL、ArchiMat，也包括一些領(lǐng)域特定方法，比如在企業(yè)中后臺業(yè)務(wù)建模場景中很常見的 BPMN。
再詳細(xì)地展開描述各個方法，顯然會讓本文又臭又長(雖然寫到這里時似乎就已經(jīng)注定了)，有興趣的讀者可以自行檢索和探索。
到這里為止，本章節(jié)介紹的都是架構(gòu)制圖的各種方法;而實際從方法到落地的過程中，還有一個繞不開的環(huán)節(jié)：選用什么樣的工具去制圖?
總不能真的跟寫工程制圖作業(yè)一樣用紙和筆吧?作為數(shù)字化改革的推動者，程序員們當(dāng)然要全面擁抱數(shù)字化工具;大家日常工作中必然也已經(jīng)積累了很多順手的畫圖工具。
因此這里我只推薦兩個自己用得比較多的：
- draw.io：這是一個開源的在線繪圖軟件，相信很多人都有用過?？紤]到數(shù)據(jù)安全問題，推薦大家用完全離線的桌面版。
作為一個程序員友好的繪圖工具，draw.io 的最大優(yōu)點就是支持三方插件，比如這個開源的 c4-draw.io 插件，可以幫助你更方便地在 draw.io 中繪制 C4 模型架構(gòu)圖。
- PlantUML：作為文本制圖的代表性工具，PlantUML 可以用于繪制各種類型的UML圖，以及其他一些適用于文本制圖場景的圖(比如這個開源的 C4-PlantUML 擴(kuò)展)。
在這些場景下，文本制圖具有可視化制圖所無法比擬的優(yōu)勢：輕量、高效、版本化、自動化、一致性、易于復(fù)用等。
雖然文本制圖工具誕生已久(比如應(yīng)用廣泛的 Graphviz，最早發(fā)行于 1991 年)，但相信隨著現(xiàn)代各種 XXX as Code 的意識覺醒，這類 Diagram as Code 工具也會獲得更多青睞(btw，語雀文檔早已支持內(nèi)嵌 PlantUML 制圖)
架構(gòu)制圖方法論總結(jié)
古有云：授人以魚，不如授人以漁。推而廣之：授人以方法，也不如授人以方法論。
什么是方法論?雖然這個詞在公司里已經(jīng)用爛了，但確實有它的價值和意義：方法論(methodology)是對方法的更高維度抽象，由它可以推導(dǎo)出解決問題的具體方法(method)。
理解了方法論，才能融會貫通，掌握解決問題的本質(zhì)要點;你也不會再受限于單一的具體方法，因為使用任何方法都能快速上手和靈活運用，并得到差不多的同等效果。
因此，本文最后這一章節(jié)將對各種架構(gòu)制圖方法進(jìn)行歸納總結(jié)，并嘗試提煉出一個通用的架構(gòu)制圖方法論，期望能幫助大家更好地理解架構(gòu)制圖背后的原理和思想。
即便現(xiàn)在所熟知的各種方法與工具終會過時，也依然能風(fēng)輕云淡地看待它們的新老交替：過去是 UML，現(xiàn)在是 C4，未來是什么呢?這并不關(guān)鍵，因為即使方法過時了，背后的方法論也不會過時。
所以，那些茫茫多的方法背后，究竟是什么樣的核心方法論在支撐著呢?經(jīng)過作者嘔心瀝血冥思苦想了近 15 秒鐘，終于總結(jié)出了如下這套經(jīng)典方法論(p.s：就是湊數(shù)的，不要太當(dāng)真~ )。
由于其中包含了 5 個環(huán)環(huán)相扣的要點，我們姑且稱它為：五環(huán)理論。
理解制圖目標(biāo)
架構(gòu)制圖的第一要點，是需要先深刻理解制圖目標(biāo)。正所謂“以始為終”，有了目標(biāo)我們才能清晰地前行;否則漫無目的地亂竄，往往會多走不少彎路，甚至南轅北轍。
架構(gòu)制圖的目標(biāo)是什么?其實前文已經(jīng)提到過很多，這里再簡單總結(jié)下：
- 準(zhǔn)確(accurate)：錯的圖比沒有圖還糟糕;即使一開始是準(zhǔn)確的，后面也需要定期更新校對。
- 完整(complete)：需要覆蓋架構(gòu)的核心要素和關(guān)鍵信息，為受眾呈現(xiàn)一個沒有殘缺的完整架構(gòu)設(shè)計。
- 清晰(clear)：制圖時最好帶上圖例(形狀、顏色、線型、箭頭);用圖描述不清的地方，還可以加上文字標(biāo)注做補充。
- 一致(consistent)：比如同一類型的圖，最好使用相同的記號風(fēng)格，以降低受眾的理解成本;不一致往往還會帶來混淆。
- 簡潔(consise)：在滿足以上 4 點基礎(chǔ)之上，還需要讓圖更加簡潔，一方面是更容易被人接受(沒人讀=沒寫)，另一方面更新維護(hù)成本也更低。
找準(zhǔn)受眾和關(guān)注點
架構(gòu)制圖的第二要點，是要找準(zhǔn)你制圖的受眾(audience)以及他們各自的關(guān)注點(concern)。
找不準(zhǔn)的話，要么效果大打折扣(不是他們想聽的)，要么猶如對牛彈琴(他們根本就聽不懂)。
常見的一些受眾和關(guān)注點可包括：
- 研發(fā)：一般會關(guān)注很多實現(xiàn)相關(guān)細(xì)節(jié)，比如技術(shù)選型、實現(xiàn)可行性、可維護(hù)性等，畢竟他們是架構(gòu)的最直接消費者。
- 運維：不太關(guān)心應(yīng)用內(nèi)的具體技術(shù)實現(xiàn)(當(dāng)成黑盒)，但很關(guān)心各個應(yīng)用實例的物理部署方式、網(wǎng)絡(luò)連通性、可運維性等。
- 安全：只關(guān)注系統(tǒng)是否有安全風(fēng)險，例如是否可能被注入惡意代碼、是否有權(quán)限漏洞等;如果經(jīng)歷過安全評審，應(yīng)該很有體感。
- 產(chǎn)品：大部分情況下只關(guān)心項目能否按期上線，其他方面...可能表面上表示些許關(guān)心，實際上要么并不在乎要么真的不懂。
自頂向下逐層描述
架構(gòu)制圖的第三要點，是合理運用層次化(hierarchical)的套路，自頂向下逐層描述。
無論是 C4 模型還是 arc42 模板，背后都深刻運用并顯著強調(diào)了這一點。為什么一定要這么做?
其中蘊含了兩個普適的原理：
- 分而治之：軟件領(lǐng)域中，分而治之是控制和應(yīng)對復(fù)雜系統(tǒng)的最有效方法。而層次化拆分，本質(zhì)上就是一種分而治之手段：將系統(tǒng)按照從粗到細(xì)的粒度，一級一級地拆分成多個相對獨立和低耦合的元素(子系統(tǒng)、應(yīng)用、組件等)。
- 金字塔原理：這本書的核心觀點就是，按照自頂向下的方式，先拋出主觀點再依次用各個子觀點去論證。
這樣的溝通方式更符合人類的思維邏輯，也更容易讓讀者接受。簡單來說，就是要“先說重點”，幫助讀者做歸納總結(jié)和劃重點，而不是先拋出一大堆細(xì)枝末節(jié)的零散東西讓讀者自己去消化和推演。
使用多種架構(gòu)視圖
架構(gòu)制圖的第四要點，是在向傳統(tǒng)的工程制圖方法論致敬：使用多種架構(gòu)視圖來描述你的架構(gòu)。
在工程制圖的世界里，任何立體的制品，大到機床小到零件，都至少需要通過三種視圖(主視圖、俯視圖、左視圖)來描述。
作為現(xiàn)實世界的映射，軟件系統(tǒng)也是多維和立體的，只用單一視圖不可能覆蓋所有關(guān)鍵的架構(gòu)信息;即使強行把這些信息都塞在一張圖里，那也一定會復(fù)雜到讓人無法理解。
在架構(gòu)設(shè)計領(lǐng)域，架構(gòu)視圖(architectural view)有專門的定義：針對系統(tǒng)架構(gòu)某一個方面(aspect)的一種描述;每個視圖都會覆蓋項目干系人的一種或多種關(guān)注點。
從上述定義可以看出來，不同的架構(gòu)視圖會有不同的側(cè)重點，同時在描述自己所專注的方面時也會略去與當(dāng)前視圖無關(guān)的其他細(xì)節(jié)。
這其實也是一種與層次化拆分類似的分而治之思想，只不過這里是針對完整系統(tǒng)的維度分解，而層次化則是針對某一具體視圖再做自頂向下的垂直下鉆(drill-down)。
兩者是正交且可以相互配合的，例如前面說到的結(jié)構(gòu)視圖、部署視圖甚至動態(tài)視圖，都可以分別再進(jìn)行層次化拆分。
遵循規(guī)范和最佳實踐
架構(gòu)制圖的第五要點，其實只是一句正確的廢話：遵循規(guī)范和最佳實踐。這一點已經(jīng)不限于架構(gòu)制圖，而是上升到了工程實踐領(lǐng)域的通用方法論層面。
正如前面章節(jié)所說，“學(xué)習(xí)架構(gòu)制圖的目標(biāo)，就是要把它從一門手藝變成一項工程”。
因此架構(gòu)制圖的“施工”過程也理所應(yīng)當(dāng)符合工程化思維：
- 一方面，制圖需要遵循明確的規(guī)范，在理論層面進(jìn)行約束和指引，確保過程和產(chǎn)物的高質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化。
- 另一方面，制圖還需要遵循業(yè)界最佳實踐，在實踐層面持續(xù)吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷精進(jìn)自己和團(tuán)隊的制圖技能。
附：架構(gòu)描述標(biāo)準(zhǔn)化概念模型
國際上對架構(gòu)描述其實建立了專門的標(biāo)準(zhǔn)(ISO/IEC/IEEE 42010:2011)，其中的很多概念詞匯在本文中都有提到(e.g. Stakeholder、Concern、View、Viewpoint)，有興趣的同學(xué)可以進(jìn)一步研究下。
作者：楚衡
編輯：陶家龍
出處：轉(zhuǎn)載自公眾號阿里巴巴云原生(ID：Alicloudnative)
文章題目：阿里技術(shù)專家：架構(gòu)制圖方法論
網(wǎng)頁鏈接：http://m.fisionsoft.com.cn/article/djepijc.html
