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致趣百川:SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化解決方案的領(lǐng)跑者
原創(chuàng)
作者:趙立京 2017-12-27 13:14:56
云計(jì)算
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自動(dòng)化 作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),致趣百川(北京致趣科技有限公司)致力于為企業(yè)提供以“內(nèi)容+獲客+線索孵化+銷(xiāo)售跟進(jìn)”為核心的SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化解決方案,幫助企業(yè)全渠道獲取客戶,自動(dòng)孵化銷(xiāo)售線索,快速跟進(jìn)高質(zhì)量客戶,并通過(guò)數(shù)據(jù)和算法(營(yíng)銷(xiāo)AI)不斷提升獲客和孵化效率,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同。

成都創(chuàng)新互聯(lián)公司是一家專(zhuān)業(yè)提供郊區(qū)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),專(zhuān)注與成都網(wǎng)站建設(shè)、成都網(wǎng)站制作、成都h5網(wǎng)站建設(shè)、小程序制作等業(yè)務(wù)。10年已為郊區(qū)眾多企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等服務(wù)。創(chuàng)新互聯(lián)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司優(yōu)惠進(jìn)行中。
【51CTO.com原創(chuàng)稿件】在大波動(dòng)中受益,是生物學(xué)的終極能力。一頭保持穩(wěn)定,一頭在波動(dòng)中尋找機(jī)會(huì);一邊是個(gè)體死亡,一邊是種群進(jìn)化。社交媒體快速發(fā)展,CRM(客戶關(guān)系管理)逐步演變?yōu)镾CRM(社會(huì)化客戶關(guān)系管理) SCRM?!盨”本身也逐步衍生、升級(jí)。
Social CRM,社會(huì)化客戶關(guān)系管理,側(cè)重于企業(yè)和用戶的關(guān)系的在線化,全渠道觸點(diǎn)成為可能;Stack CRM,即一站式CRM,管理從AdTech(廣告技術(shù))到Martech(營(yíng)銷(xiāo)技術(shù))到SalesTech(銷(xiāo)售技術(shù))到ServiceTech(服務(wù)技術(shù))的一站式業(yè)務(wù);Smart CRM,即自動(dòng)化/智能化CRM,在Stack CRM的基礎(chǔ)上,通過(guò)AI去進(jìn)行預(yù)測(cè)并加速。
Martech(營(yíng)銷(xiāo)技術(shù))漸入風(fēng)口,趨勢(shì)的波動(dòng),也讓SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化在波動(dòng)中受益,作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),致趣百川(北京致趣科技有限公司)致力于為企業(yè)提供以“內(nèi)容+獲客+線索孵化+銷(xiāo)售跟進(jìn)”為核心的SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化解決方案,幫助企業(yè)全渠道獲取客戶,自動(dòng)孵化銷(xiāo)售線索,快速跟進(jìn)高質(zhì)量客戶,并通過(guò)數(shù)據(jù)和算法(營(yíng)銷(xiāo)AI)不斷提升獲客和孵化效率,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同。
致趣百川,要走出一條不同的路
致趣百川CEO何潤(rùn),典型的理工IT男,用理性的營(yíng)銷(xiāo)科技,助力感性的營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù),將SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化落地,于2016年9月成立致趣百川,用致趣百川的產(chǎn)品賦能企業(yè),提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,致趣百川的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擁有四十多人的規(guī)模,包括產(chǎn)品研發(fā)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部和客戶成功四個(gè)部門(mén)。其中,客戶成功部跟產(chǎn)品研發(fā)部高度合作,共同完成客戶的需求,服務(wù)好客戶,將客戶利益放在第一位。
專(zhuān)注于B2B和B2大C
營(yíng)銷(xiāo)通常把群體劃分為三個(gè)類(lèi)別:
1. B2C:決策流程較短的產(chǎn)品,比如快消品一類(lèi)的消費(fèi)群體。企業(yè)可以通過(guò)各種有創(chuàng)意、有趣的營(yíng)銷(xiāo)或是購(gòu)買(mǎi)流量的方式快速獲取到這類(lèi)用戶最終變現(xiàn)。
2. B2小B&大C:小B包括合作伙伴、渠道、saas公司等等,大C包括教育、金融、汽車(chē)、醫(yī)療醫(yī)美,是客單價(jià)比較高的消費(fèi)群體。
3. B2大B:比如微軟這類(lèi)的企業(yè)。這部分只占比較小的一部分,全中國(guó)也不超過(guò)1000家,也是比較頂尖的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域。
按客戶購(gòu)買(mǎi)流程的長(zhǎng)短,可以分為兩類(lèi):
1. B2小B&大C、大B,可以視為高客單價(jià)企業(yè)??蛻粼谶x擇一種產(chǎn)品的時(shí)候不會(huì)從某一個(gè)接觸點(diǎn)輕易做出決定,決策者往往是一個(gè)團(tuán)隊(duì),決策流程相對(duì)較長(zhǎng)。
2. B2小C,就是企業(yè)端,客單價(jià)很低,比如快消零售。
“致趣百川的重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域是客單價(jià)比較高的B2B和B2大C”,何潤(rùn)介紹說(shuō)。B2B的軟件行業(yè),B2大C的教育、醫(yī)藥、金融等,都是致趣百川目前側(cè)重的行業(yè)。
深入解讀致趣百川SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化 2.0
致趣百川的SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化 2.0產(chǎn)品模塊分四個(gè)環(huán)節(jié):內(nèi)容、獲客、線索孵化和銷(xiāo)售跟進(jìn)。
SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果的促進(jìn),不僅體現(xiàn)在獲取客戶,也在于培養(yǎng)客戶。
高客單價(jià)企業(yè)(B2B和B2大C)的營(yíng)銷(xiāo),是圍繞銷(xiāo)售線索的獲取到轉(zhuǎn)化。對(duì)SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,可以通過(guò)“魚(yú)池養(yǎng)魚(yú)論”來(lái)理解,從內(nèi)容、獲客、線索孵化和銷(xiāo)售跟進(jìn)四個(gè)環(huán)節(jié)切入,打造營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。
魚(yú)池養(yǎng)魚(yú)論”,把客戶比喻為一條條游動(dòng)的魚(yú)。通過(guò)內(nèi)容打造獨(dú)特餌料,在微信端搭建魚(yú)池,完成以內(nèi)容為核心的鏈條基礎(chǔ)。營(yíng)銷(xiāo)全渠道捕魚(yú),獲取客戶,大魚(yú)在營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)中直接出池,小魚(yú)則留在魚(yú)池,完成用戶的成長(zhǎng)。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,完成用戶打分,評(píng)估是否可以出池;對(duì)于還未長(zhǎng)成的小魚(yú),不斷提供營(yíng)養(yǎng),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售加速;而作為支撐的行為解構(gòu),則可以不斷了解魚(yú)的情況,及時(shí)做出池或者加速的準(zhǔn)備。
一 內(nèi)容
與C端企業(yè)偏向折扣或趣味性不同,對(duì)于B2B和B2大C企業(yè),由于是高客單價(jià)定位,需要突出差異化,這對(duì)內(nèi)容提出了更高的要求。
如果將客戶比作魚(yú),內(nèi)容就是對(duì)魚(yú)有吸引力的餌料,要通過(guò)內(nèi)容去吸引那些潛在客戶。
為銷(xiāo)售線索提供針對(duì)性內(nèi)容,銷(xiāo)售機(jī)會(huì)能夠增加20%以上。在合適的時(shí)間,提供針對(duì)性內(nèi)容,則可以為權(quán)重增加服務(wù)。內(nèi)容的確定可以按首先確定內(nèi)容形式,然后根據(jù)成交客戶特點(diǎn),自動(dòng)推送同類(lèi)型客戶相似誘餌兩步走。
致趣百川的內(nèi)容平臺(tái)提供很多內(nèi)容模版,同時(shí)客戶也可以自定義H5、直播、白皮書(shū)等內(nèi)容形式。同步匹配工具、活動(dòng),如調(diào)查問(wèn)卷、邀請(qǐng)函、模版消息等。線上、線下同時(shí)發(fā)力,針對(duì)不同屬性人群開(kāi)展對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,提高營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)化和成單率。
二 獲客
獲客,是目前中國(guó)客戶最為關(guān)注的一點(diǎn)。一般有兩種方式,一是通過(guò) Adtech(廣告技術(shù)),來(lái)獲客,但是對(duì)于高客單價(jià)企業(yè),獲客流程偏長(zhǎng),一般會(huì)經(jīng)歷“陌生人-訪客-注冊(cè)-市場(chǎng)成熟線索-銷(xiāo)售成熟線索-成交”過(guò)程,廣告技術(shù)沒(méi)有跟蹤到最終成單,就需要,MartTech (營(yíng)銷(xiāo)技術(shù))補(bǔ)充,SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,則可以貫穿整個(gè)購(gòu)買(mǎi)流程,將獲客落地到具體場(chǎng)景,提煉對(duì)應(yīng)機(jī)制,完成獲客。
致趣百川營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化SCRM支持三個(gè)重要獲客場(chǎng)景:全員營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)銷(xiāo)加直播、資源中心。
三 線索孵化
魚(yú)池養(yǎng)魚(yú)論的前兩步“內(nèi)容和獲客”,是市場(chǎng)部在做,當(dāng)銷(xiāo)售線索獲取之后,直接給到銷(xiāo)售,并不科學(xué)。養(yǎng)魚(yú)理論,市場(chǎng)去養(yǎng)魚(yú),銷(xiāo)售去收割。在獲客之后,很重要的一點(diǎn)就將數(shù)據(jù)沉淀下來(lái),所謂沉淀,不是數(shù)據(jù)的堆積,而是,將獲得的潛客信息,進(jìn)行定性和定量分析。
定向分析,主要是指標(biāo)簽化,當(dāng)用戶發(fā)生某種行為或者瀏覽某些內(nèi)容時(shí),會(huì)自動(dòng)打上標(biāo)簽。定量分析,主要是通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化,進(jìn)行線索打分。通過(guò)線索打分,能直接出池的魚(yú),直接交給銷(xiāo)售,進(jìn)行轉(zhuǎn)化;還不能出池的魚(yú)兒,則要通過(guò)銷(xiāo)售加速,不斷培養(yǎng)。
關(guān)于主動(dòng)養(yǎng)魚(yú)的套路,可以從以下考慮:
客戶關(guān)系從建立到終止,不同階段有不同特點(diǎn),提供針對(duì)性的內(nèi)容,能夠促進(jìn)魚(yú)兒成長(zhǎng)。致趣提供自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)工具,追蹤用戶線上線下行為及傳播路徑,自動(dòng)完善用戶畫(huà)像,不間斷進(jìn)行用戶行為預(yù)測(cè),自動(dòng)觸發(fā)有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,不斷提供營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)魚(yú)兒成長(zhǎng),增加優(yōu)質(zhì)線索轉(zhuǎn)出數(shù)量。
致趣百川的SCRM線索評(píng)分機(jī)制就能自動(dòng)識(shí)別出轉(zhuǎn)化可能性高的線索,對(duì)不同的行為進(jìn)行打分,識(shí)別出關(guān)鍵時(shí)刻,進(jìn)行銷(xiāo)售跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)線索孵化,增加優(yōu)質(zhì)線索轉(zhuǎn)出。
四 銷(xiāo)售跟進(jìn)
養(yǎng)魚(yú)理論,市場(chǎng)去養(yǎng)魚(yú),銷(xiāo)售去收割。銷(xiāo)售跟進(jìn),主要講求市場(chǎng)跟銷(xiāo)售的協(xié)同。
兩個(gè)部門(mén)之間協(xié)同工作的主要關(guān)鍵點(diǎn),還是銷(xiāo)售是否認(rèn)為市場(chǎng)是否輸出了有效的線索,以及這些線索的流轉(zhuǎn)與跟進(jìn)。市場(chǎng)部門(mén)獲取到銷(xiāo)售線索之后,需要由銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行即時(shí)響應(yīng)跟進(jìn),才能有效降低線索的流失,提升線索轉(zhuǎn)化。
致趣的自動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)工具,能夠追蹤用戶線上線下行為及傳播路徑,自動(dòng)完善用戶畫(huà)像,自動(dòng)觸發(fā)有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,不斷提供營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)魚(yú)兒成長(zhǎng),增加優(yōu)質(zhì)線索轉(zhuǎn)出數(shù)量。
致趣百川*微軟加速器
致趣百川是微軟加速器·北京十期校友企業(yè),在加速器期間,成為微軟金牌合作伙伴,和微軟有非常多Co-Sell的機(jī)會(huì),比如已經(jīng)完成的沃爾瑪營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化項(xiàng)目中。并且致趣還通過(guò)部署在Azure上,更好地服務(wù)沃爾瑪千萬(wàn)級(jí)的客戶峰值響應(yīng)需求。
微軟加速器幫助致趣百川直接接觸零售行業(yè)Top客戶,比如可口可樂(lè)、百威、寶馬等,還有加速器的合作伙伴中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì),這些都使得他們?cè)谛铝闶壑芯邆涓笥绊懥Α?/p>
致趣百川與微軟的合作比加速器更早,因?yàn)槲④浭侵氯ぐ俅ǖ目蛻簟T诤螡?rùn)看來(lái),微軟加速器就像一個(gè)黃埔軍校。“在國(guó)內(nèi),IT技術(shù)型的、創(chuàng)新性的公司都應(yīng)該來(lái)加速器走一趟?!焙螡?rùn)建議。
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新聞標(biāo)題:致趣百川:SCRM營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化解決方案的領(lǐng)跑者
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