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Groupon希望他們的網(wǎng)站成為消費(fèi)者找到劃算交易和信息的地方。
Groupon宣布了一項(xiàng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)變，讓他們遠(yuǎn)離電子郵件和日常交易。Groupon首席執(zhí)行官里奇·威廉姆斯表示，Groupon希望他們的網(wǎng)站成為消費(fèi)者找到劃算交易和信息的地方，也是商家每天使用的一個(gè)實(shí)用程序，以擴(kuò)大他們的業(yè)務(wù)。
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Groupon被每年收到約四五次電子郵件交易的客戶使用，威廉姆斯看到了通過(guò)讓客戶將該網(wǎng)站視為交易和生活方式平臺(tái)來(lái)改變Groupon的巨大機(jī)會(huì)，潛在地將使用量增加到每周四五次。
Groupon首席執(zhí)行官里奇·威廉姆斯在CNBC上與吉姆·克雷默討論了Groupon的轉(zhuǎn)型計(jì)劃：
Groupon宣布商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
我們計(jì)劃的核心是基于我們的市場(chǎng)模型和概念。這將使我們擺脫電子郵件和日常交易，真正成為消費(fèi)者和商家利用每一天來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù)的公用事業(yè)，就商家而言。就消費(fèi)者而言，當(dāng)他們饑餓時(shí)，當(dāng)他們感到無(wú)聊時(shí)，當(dāng)他們只想在周末和孩子們一起做點(diǎn)什么時(shí)，他們信任的地方，我們將在那里找到最優(yōu)惠的價(jià)格、最優(yōu)惠的交易，以及最好的選擇和庫(kù)存，提供當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
我認(rèn)為人們對(duì)什么是扭虧為盈有著非常狹隘的看法。其中大部分就像是，嘿，我們需要削減一些成本，或者我們只需要在產(chǎn)品的邊緣進(jìn)行微調(diào)。當(dāng)我說(shuō)這是一場(chǎng)變革時(shí)，我認(rèn)為我們今天的業(yè)務(wù)很好，我們正在努力建立一個(gè)令人驚嘆的業(yè)務(wù)。我們今天有一個(gè)很好的產(chǎn)品，我們正在努力打造一個(gè)令人驚嘆的產(chǎn)品。我們必須改變我們交付給客戶的產(chǎn)品的工作方式，真正從根本上改變消費(fèi)者每天對(duì)我們的看法。這比通常的扭虧為盈所需要的要多得多，好消息是，我們正在順利地前進(jìn)。
在當(dāng)?shù)厝匀皇且粋€(gè)巨大的機(jī)會(huì)
本地是一個(gè)巨大的空間，如果你想想我們?cè)谶^(guò)去15或20年里經(jīng)歷的在線和移動(dòng)革命，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)領(lǐng)域起步較晚。產(chǎn)品最早是在90年代末與亞馬遜這樣的公司合作開(kāi)始的。直到像Groupon和Yelp這樣的人在本世紀(jì)頭十年末加入進(jìn)來(lái)，你才真正開(kāi)始推動(dòng)人們的努力。當(dāng)然，當(dāng)?shù)厝诉t到了，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的空間。我會(huì)說(shuō)，我們正從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)創(chuàng)造出數(shù)十億美元的價(jià)值。在過(guò)去的三年里，我們的庫(kù)存和我們與小企業(yè)的關(guān)系增加了60%。我們正在取得進(jìn)展，我們認(rèn)為這是一個(gè)值得為之奮斗的大獎(jiǎng)，我們喜歡我們?cè)谑袌?chǎng)上的地位。
目前，人們每年使用我們的網(wǎng)站四五次。我們?cè)诋?dāng)?shù)氐臋C(jī)會(huì)是每周四到五次，你大部分時(shí)間都在當(dāng)?shù)刭?gòu)物。這是我們正在建設(shè)的目標(biāo)，也是我們著眼于長(zhǎng)期的指標(biāo)，因?yàn)槲覀冇泻芏嗫蛻粢杂姆绞礁l繁地購(gòu)買產(chǎn)品。我認(rèn)為我們的價(jià)值被嚴(yán)重低估了。我們有強(qiáng)大的自由現(xiàn)金流，我們產(chǎn)生了大量調(diào)整后的EBITDA，這并沒(méi)有反映在我們今天的股價(jià)中，這只是表明，隨著時(shí)間的推移，我們有很多機(jī)會(huì)為人們?cè)黾舆@一數(shù)字。
本文名稱：Groupon首席執(zhí)行官：新計(jì)劃“讓我們遠(yuǎn)離電子郵件交易”
網(wǎng)頁(yè)URL：http://m.fisionsoft.com.cn/article/dhpepcd.html
