中鋼李紅：數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)信息化使命

作者：佚名 2018-01-05 17:04:56
云計算
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在大會的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分論壇上，中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理李紅帶來了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)信息化使命》的主題演講。

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 由中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院主辦、51CTO承辦的“第七屆中國云計算標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用大會”于2018年1月4日至1月5日在北京成功召開。本次大會全面展示我國云計算國家標(biāo)準(zhǔn)研制工作的成果，解讀國內(nèi)云計算產(chǎn)業(yè)政策，報告云計算標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要進(jìn)展。同時，大會還重磅發(fā)布了國家開源領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)物，分享了云計算***的技術(shù)趨勢和應(yīng)用創(chuàng)新成效，并頒發(fā)了云計算產(chǎn)品及解決方案第五批測評證書。此外，第二屆中國優(yōu)秀云計算開源案例評選結(jié)果也在大會現(xiàn)場公布。

在萬物互聯(lián)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型蓬勃發(fā)展的時代，企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)的入云需求日漸迫切。隨著云計算產(chǎn)業(yè)配套政策的落地，云計算逐步從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分論壇直擊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，探討云計算服務(wù)能力如何加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理 李紅

在大會的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新分論壇上，中鋼集團(tuán)信息管理部總經(jīng)理李紅帶來了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)信息化使命》的主題演講。他認(rèn)為，真正意義上的數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括三個方面：就技術(shù)而言，應(yīng)該既指“轉(zhuǎn)換”——從傳統(tǒng)的信息技術(shù)承載的數(shù)字轉(zhuǎn)變成“新一代IT技術(shù)”的數(shù)字，實(shí)現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的升級;也包括“融合”——從實(shí)體狀態(tài)的過程轉(zhuǎn)變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉(zhuǎn)變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通全方位、全過程、全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)實(shí)時流動與共享，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與業(yè)務(wù)管理的真正融合; 也包括“重構(gòu)”——適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和智能時代的需要，基于數(shù)字化實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營、管理、商業(yè)等的變革與重構(gòu)。

以下為演講實(shí)錄：

非常榮幸有這個機(jī)會和大家交流一下，今天這個會議主題是云計算標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用，什么叫云計算，云計算有沒有用，云計算到底干什么，在我們到場的嘉賓已經(jīng)不存在問題，我們?nèi)绾螌?shí)施云，在大企業(yè)還是一個事，所以這兩年我們央企也組織，云到底是技術(shù)問題還是觀念問題。上云的標(biāo)志是什么，什么叫上云，如何實(shí)施云，通過二三十年行業(yè)和企業(yè)信息化的經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)绾紊显?，依然是一個問題，實(shí)際上我覺得我們現(xiàn)在已經(jīng)在我們這個層面我們已經(jīng)認(rèn)識到云的重要性，我們也知道云的發(fā)展趨勢是必然的，我們?nèi)绾谓M織方案做成建議向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供一些參考，2018年開始就面臨這個問題，我感覺現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心的問題，是不可回避的問題，根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，在這場合交流一下。我是站在信息化角度說話的，角度不一樣，觀點(diǎn)不一樣，我們搞信息化的，我這兩年在一些大企業(yè)做一些咨詢顧問，項(xiàng)目的評審過程中發(fā)現(xiàn)一些問題。很多企業(yè)盡管花了很大代價做了規(guī)劃，明確說是要建成數(shù)字化企業(yè)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是實(shí)施項(xiàng)目過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，過去的項(xiàng)目上增加這功能多花點(diǎn)錢，你們怎么理解這規(guī)劃，你們規(guī)劃說的轉(zhuǎn)型你們怎么理解的，我們看不是這么一回事，我們就是做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)在確實(shí)是概念太多，第二個在我們這個群體央企我經(jīng)常開一些研討會，對于塑造轉(zhuǎn)型，大企業(yè)CIO也爭議很大，數(shù)字化是什么，我們一直在搞這個事，還有一個就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)云從哪出身的，不管是谷歌還是Facebook還是亞馬遜，包括國內(nèi)的阿里，我們就開始落地，這個云從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生，給云的定義云的概念都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)說云，但是在我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)如何上云，如何用云，我們信息化到底有什么樣的變化，現(xiàn)在概念太多，什么是本質(zhì)的概念，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)應(yīng)用本質(zhì)的東西，一個規(guī)律性的東西，我們要認(rèn)識它，我們從過去人工性驅(qū)動，技術(shù)性驅(qū)動，包括業(yè)務(wù)性驅(qū)動，如何變成新的數(shù)字驅(qū)動。

我從三個方面給大家交流一下，***個跟大家交流一下，我們?nèi)绾握J(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從咨詢商還是我們服務(wù)商還是軟件商，還有硬件商，都在看云數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這個概念確實(shí)很多，第二個我們就是說傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么做，根據(jù)現(xiàn)在所調(diào)研的，我是實(shí)證化調(diào)研，我們自己中鋼也有一些企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我們怎么去理解這個事。

數(shù)字化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

實(shí)際上數(shù)字化這個詞現(xiàn)在應(yīng)該就很快了，2017年還是很快，前幾年還是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，G20明確是數(shù)字經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)界管理學(xué)界都認(rèn)為，我們現(xiàn)在搞數(shù)字經(jīng)濟(jì)，實(shí)際上數(shù)字化這個詞，1983年參加工作的，審核數(shù)字的時候，出了這個詞就意味著用計算機(jī)方式表達(dá)數(shù)字，從那開始就開始搞數(shù)字化，因?yàn)橛糜嬎銠C(jī)，必須轉(zhuǎn)換一種方式表達(dá)，我印象最深就是九十年代，我工作的時候印象最深是彩電，當(dāng)時我們認(rèn)為日本的彩電就是神一樣的起點(diǎn)很難顛覆，但是很快就顛覆了，因?yàn)槊绹l(fā)生了數(shù)字彩電，二十年前像OA軟件報表軟件是數(shù)字化，那就是數(shù)字，那時候數(shù)字和今天數(shù)字有天然差別?，F(xiàn)在的數(shù)字我們看，工信部推動的紅領(lǐng)，根據(jù)我的理解，數(shù)字化，數(shù)字轉(zhuǎn)型包括三個概念，***個概念傳統(tǒng)IOE，傳統(tǒng)信息技術(shù)支撐的數(shù)字，以信息技術(shù)支撐的數(shù)字，五年前我們知道衛(wèi)視把海量的錄像電視上的磁帶要轉(zhuǎn)換成可用的數(shù)字化，也是花了很大的代價，就是過去的傳統(tǒng)ID數(shù)據(jù)，視頻的音頻的文檔的，很難打通現(xiàn)在我們完全用任何方式向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，第二個就是融合，融合什么意思呢?就是說我們過去說的數(shù)字呢?我們說數(shù)字和業(yè)務(wù)人說數(shù)字是割裂的，在數(shù)字初始狀態(tài)，相當(dāng)于我們交接工作，我們做數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，我們不介入數(shù)據(jù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)是業(yè)務(wù)的事，今天在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)告訴我們，這個數(shù)字已經(jīng)不是過去的ID和業(yè)務(wù)區(qū)別那么大，現(xiàn)在的數(shù)字就是業(yè)務(wù)，也是技術(shù)，所以在這個階段數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段就實(shí)現(xiàn)了融合，就可以理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不管是業(yè)務(wù)人員還是研發(fā)人員都為數(shù)字奮斗。第三個數(shù)字化轉(zhuǎn)型重構(gòu)，長虹也好美的也好，因?yàn)閿?shù)字化讓他們認(rèn)識，過去沒有數(shù)字很多認(rèn)知不知道，大數(shù)據(jù)預(yù)測運(yùn)維，現(xiàn)在聽長虹也好美的也好，他們在預(yù)售家電的時候，和客戶之間，他們只能猜，從互聯(lián)網(wǎng)抓數(shù)據(jù)，通過用戶反饋數(shù)據(jù)，很快就知道，哪一方面，我到底什么方面，是服務(wù)有問題，所以海爾和美的他們講，所謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是說，因?yàn)橛辛巳^程全生命周期，全方位的數(shù)字化，我們完全可以就是說，我們過去的重構(gòu)生產(chǎn)架構(gòu)，所謂重構(gòu)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心的，在過去，我們過去的數(shù)字化是現(xiàn)有的流程現(xiàn)有的工藝現(xiàn)有的生產(chǎn)，有了數(shù)字化以后可以重新反思重新架構(gòu)，是我們對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。現(xiàn)在叫數(shù)字化數(shù)字經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在如此重要，新的IT技術(shù)發(fā)展到今天已經(jīng)達(dá)到了應(yīng)用的深度，語音數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)，這些都是技術(shù)層面，到數(shù)字經(jīng)濟(jì)一個技術(shù)到了一個對社會經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了影響，那這個技術(shù)就帶有普遍性，所以我們現(xiàn)在第四次工業(yè)革命，和產(chǎn)業(yè)變革，是新一輪IT驅(qū)動，這個數(shù)字經(jīng)濟(jì)一定是在新的驅(qū)動出來的。

回過頭來說我們?nèi)绾握J(rèn)識數(shù)字化和數(shù)字化重要性，我們糾結(jié)很多概念，我們很多領(lǐng)導(dǎo)說了，你們還在談信息化，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代了，大數(shù)據(jù)時代了，互聯(lián)網(wǎng)+時代了，不同人用不同的詞，都陳舊了，我們搞信息化很落后，不是信息化新階段嗎?談信息化，我覺得我們現(xiàn)在中國現(xiàn)在智能化太熱，我們擔(dān)心如果智能化過熱的情況下，我們又會出現(xiàn)一系列問題。我根據(jù)我的體會，數(shù)字化是信息化到智能化中間不可回避的一個階段，因?yàn)樵跀?shù)字化階段過去說信息化，長期以來為什么中國有兩化融合的概念，長期以來在工業(yè)方面比比方落后，信息化也起步要晚，我們到國外交流信息化，很多需要他們，他們走過來，但是他們的信息化早就被人數(shù)字化，我們以為還是用我們信息化理解，這個差距仍然存在，存在什么?就是我們數(shù)字化階段不能簡單的過去，數(shù)字化和信息化重點(diǎn)核心是不一樣的。那我們國家2025的戰(zhàn)略也說的非常清晰，如何處理處理信息化網(wǎng)絡(luò)化的關(guān)系，說的非常清，包括工程院院長親自在討論這個問題，就是說如何處理這三化的關(guān)系，我們現(xiàn)在這一步還是數(shù)字化，第二是數(shù)字化加網(wǎng)絡(luò)化，這個網(wǎng)上都有，有深刻的理解，這個數(shù)字化并不是我們?nèi)粘Ｕf的，你沒有過完數(shù)字化很難實(shí)現(xiàn)智能化，即便說了智能化也是+智能化，智能化沒有那么簡單，沒有數(shù)字很難適應(yīng)。

當(dāng)然我們國家已經(jīng)很重視，叫數(shù)字經(jīng)濟(jì)，讓西方國家什么叫數(shù)字國家數(shù)字社會，要深刻理解他們，他跟我們中國含義是不一樣，我們中央領(lǐng)導(dǎo)還是很清醒，不能一下到智能經(jīng)濟(jì)不太現(xiàn)實(shí)，我們還是要腳踏實(shí)地，我們有信息技術(shù)，支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，數(shù)字化都是里面的核心問題。我們工信部的資料，我舉個例子，我們現(xiàn)在信息化階段很弱，數(shù)字化缺位，影響了智能化，那就是很難的，我們只有少數(shù)的企業(yè)，已經(jīng)達(dá)到3.0水平，3.0基本上信息化比較成熟，信息化基本上有一個模型了，但是在這個基礎(chǔ)上如果不繼續(xù)加大數(shù)字化的進(jìn)程一步跳到數(shù)字化是很難的。從企業(yè)層面來說，現(xiàn)在工信部也在加快應(yīng)用我們各種各樣的，從右邊的圖看過來，工信部共同研究的，從企業(yè)來說，現(xiàn)在中國企業(yè)在管理方面是比較弱的?，F(xiàn)在數(shù)字化的問題，因?yàn)榻嵌炔灰粯?，所以我們很容易產(chǎn)生誤解，現(xiàn)在轉(zhuǎn)型數(shù)字化有，實(shí)際上我們IT里面說數(shù)字化，云計算大數(shù)據(jù)就行了，那么實(shí)際上是一個我們理解是一個戰(zhàn)略的，企業(yè)不知道數(shù)字化，只能說花錢，我們體會到壓力怎么用的好，沒有把企業(yè)素質(zhì)打通把素質(zhì)體現(xiàn)出來，現(xiàn)在角度不一樣，問題看法不一樣。

傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑

第二個講傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑，我們現(xiàn)在信息化，是技術(shù)的，但是到中國來說，實(shí)際上驅(qū)動還是一方面，另外一方面就是我們產(chǎn)品變革，壓力非常大，因?yàn)闀r間關(guān)系大家很容易理解，我想解釋一下這張圖，我們說創(chuàng)新發(fā)展，一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型一方面動力轉(zhuǎn)型，動力轉(zhuǎn)型壓力很大，覺得我們現(xiàn)在信息化很弱，動能轉(zhuǎn)型很弱，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型依然壓力很大，我們中國為什么叫制造大國不叫制造強(qiáng)國，我們在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很多的落后，有一種瓶頸，我們有想象，在十多年前，我們甚至都不知道對方在那，通過這十幾年我們做了努力，做了很多工作，我們鋼鐵都是世界一半的鋼鐵了，我們依然不能叫強(qiáng)國，我們很多工藝很多技術(shù)裝備，很多操作系統(tǒng)都是國外的，我們覺得底氣不足，實(shí)際上已經(jīng)很強(qiáng)了，這兩個的轉(zhuǎn)型壓力都很大，互聯(lián)網(wǎng)一個機(jī)會，我們可以顛覆這個創(chuàng)新，就像現(xiàn)在特斯拉汽車似的，中國走完西方的汽車行業(yè)難以想象的，我們望塵莫及，很多工藝不需要了，很多管理不需要，這是我們現(xiàn)在顛覆創(chuàng)新的機(jī)會，動能轉(zhuǎn)型我們需要新材料傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然是非常大的創(chuàng)新，我們在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)我們還有很大的差距。所以我們必須同時重視這兩個，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的發(fā)展。

那實(shí)際上動能轉(zhuǎn)型在企業(yè)里面是面臨很多體制和機(jī)制問題，不是那么簡單的，我們現(xiàn)在信息化推了這么多年。現(xiàn)在簡單說一下數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大企業(yè)都在講變成數(shù)字化企業(yè)，為什么不叫互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，不叫信息化企業(yè)。那么這里面有一個問題，我們IT技術(shù)集成創(chuàng)新已經(jīng)三四年了，和我們產(chǎn)業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)融合，現(xiàn)在我們說智能化，人工智能實(shí)際上就是IT技術(shù)，和我們業(yè)務(wù)和我們經(jīng)濟(jì)高度融合，美的公司說的很清楚，我一定會用數(shù)字用網(wǎng)絡(luò)用智能改造我，在我們企業(yè)里面，為什么我前面說如何轉(zhuǎn)變觀念，我們從信息化向數(shù)字化過渡，內(nèi)涵很豐富，我們現(xiàn)在說信息化，如果一定要說按照以前的概念，在傳統(tǒng)的工藝傳統(tǒng)的生產(chǎn)，傳統(tǒng)的管理體制下，推動的信息化應(yīng)用，如果這么理解，我們知道信息化解決管理的問題，解決業(yè)務(wù)問題，前提是在既有的模式下，一再強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)的管理，工藝時代的管理，現(xiàn)在問題怎么改，很多企業(yè)沒改過來，還在用傳統(tǒng)的發(fā)展觀來做，如何用用戶的思維，用數(shù)字化思維改造，從戰(zhàn)略開始。實(shí)際上我說紅領(lǐng)，紅領(lǐng)走一條路成功了，企業(yè)并不復(fù)雜，規(guī)模又不大，老板持續(xù)十幾年，當(dāng)時就要用這數(shù)據(jù)走出了一個捷徑，成為了全國幾千家服裝企業(yè)走的道路，全部用數(shù)據(jù)解決這問題，數(shù)字化以后，所有的都變了，我們都知道這企業(yè)歸財務(wù)部，我們過去的財務(wù)核算，按照常用概念，數(shù)據(jù)流業(yè)務(wù)流通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，什么折舊什么費(fèi)用分?jǐn)?**要核算進(jìn)來，數(shù)字化的企業(yè)，數(shù)字化的過程和信息化不是一碼事，是人的消費(fèi)習(xí)慣、工作習(xí)慣和管理習(xí)慣都變成數(shù)字，一個員工能知道花多少錢這錢怎么來的，這時間很長，有的數(shù)字化很容易，改造一下，裝一個芯片，但是像員工的工作方式，工作定額這個數(shù)字化難度比較大。那現(xiàn)在的數(shù)字化我們企業(yè)要想走數(shù)字化過程，用數(shù)字過程重新分析能力。

我們說數(shù)字化首先你的基礎(chǔ)是云，很多服務(wù)商說上云也沒有錯，為什么上云，沒有云確實(shí)數(shù)字化難，再說路徑，我們現(xiàn)在要想實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，必須要知道在理念上在領(lǐng)導(dǎo)力上在組織上在運(yùn)營上都要發(fā)生一些變革?，F(xiàn)在我們的數(shù)字化因?yàn)槟悴桓銛?shù)字化，我們說數(shù)字化重塑企業(yè)核心競爭力，這個印象特別深，現(xiàn)在制造業(yè)不向服務(wù)化不向定制化很難發(fā)展，數(shù)字化就是決定企業(yè)競爭力，像我們中國的電商家電企業(yè)，像美的像格力，強(qiáng)在什么地方，就是他們企業(yè)信息化數(shù)字化領(lǐng)先了。將來沒有數(shù)字化，有一天你滅亡都不知道怎么滅的。這個是一個數(shù)字化的方案，美的公司我反復(fù)調(diào)查考察，在我接觸美的公司新的IT技術(shù)，重構(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理和服務(wù)，上次請他到我們十三家企業(yè)做介紹，印象很深。數(shù)字化進(jìn)展我現(xiàn)在認(rèn)為數(shù)字化可能比信息化對我們挑戰(zhàn)更大，因?yàn)樾畔⒒羌夹g(shù)，我們在座的可能控制一下，那數(shù)字化現(xiàn)在尤其上云，過去我們上系統(tǒng)好辦，什么樣的業(yè)務(wù)需要什么樣的軟件，需要什么樣的硬件都說很清楚，方案怎么提，2017年才開始有一些私有出現(xiàn)，以前只是公有云，只是簡單的客服，一定要上私有云。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息化的新階段

我在央企也十多年了，當(dāng)過好多央企的信息化顧問，我總結(jié)來總結(jié)去，如何評價過去十幾年信息化的水平，我的體會是，有的企業(yè)上了OA就叫信息化了，上幾個表就上ERP了，我們概念很弱，什么樣的信息化是真正的信息化，華為在1998到2002年四年時間，花了七十多億，把市場上***進(jìn)的技術(shù)都用了，華為從小作坊變成現(xiàn)代化的企業(yè)，那才叫成功，上了一些軟件就說是信息化企業(yè)，那早著呢?我們都不知道IT和DT關(guān)系在那里，實(shí)際上有很大區(qū)別，確實(shí)在變革，我們?nèi)绾卫斫馑?，這個是我理解的，我們在工業(yè)時代，我們信息化老說支撐融合***，我們不知道什么時候才***。像這個圖是我們中鋼信息化搞的，完成了從企業(yè)一級到五級，這是我們傳統(tǒng)的，但是現(xiàn)在這個東西在我們企業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)，最重要是數(shù)據(jù)，你橫向縱向和內(nèi)外你三條的鏈條怎么打通，我們回過頭來說，我們數(shù)據(jù)很多是孤島，你數(shù)據(jù)該什么部門用，有一些先進(jìn)企業(yè)打通了，但是我們很多沒打通。我們的建設(shè)方式也在變化，我們是上下的，有時候經(jīng)常想，像滴滴打車我們中國幾千家打車公司，哪個公司沒有說信息化，但是他的信息化和我們能一樣嗎?業(yè)務(wù)驅(qū)動?，F(xiàn)在我們的傳統(tǒng)企業(yè)呢?數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，而且對大數(shù)據(jù)很重視，誰來用大數(shù)據(jù)，我不知道大數(shù)據(jù)用不用，誰來啟動大數(shù)據(jù)，都覺得挺好。

實(shí)際上我們CIO，向戰(zhàn)略思維發(fā)展，掌握了基礎(chǔ)思維沒有問題，我們現(xiàn)在所依據(jù)的模型思維方式都是固化的，在互聯(lián)網(wǎng)時代我們中國企業(yè)要走自己的路，我們確實(shí)需要關(guān)心業(yè)務(wù)關(guān)心企業(yè)，理解企業(yè)理解企業(yè)發(fā)展理解企業(yè)業(yè)務(wù)，才知道IT的使命。這個我覺得我們現(xiàn)在海爾、紅領(lǐng)創(chuàng)新帶來了新的變革，用信息化思維知道信息化，用數(shù)字化思維改變企業(yè)信息化，同樣花十多年經(jīng)歷，同樣花很多錢，為什么結(jié)果不一樣，西門子包括我們中國的海爾美的公司這么變革的，要深刻理解，這個是我們的新書，我說的不一定正確，是實(shí)踐中的思考，我的匯報就這些，謝謝。

網(wǎng)頁名稱：中鋼李紅：數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)信息化使命
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