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團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神？
團(tuán)結(jié)——體育的精神
體育鍛煉待人們看來是一項(xiàng)很艱苦，又需要很好的耐心去完成的一個(gè)挑戰(zhàn)。人們?yōu)榱艘袕?qiáng)壯的身體，為了要有一個(gè)完美的身軀，曾經(jīng)付出了大量的汗水和時(shí)間，追求著自己夢(mèng)寐以求的理想。最終，有一部分人實(shí)現(xiàn)了他們的理想，而有些人卻實(shí)現(xiàn)不了。這又是為什么呢？
我個(gè)人認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)和理想，要有一個(gè)信念，那就是：“堅(jiān)持不懈，頑強(qiáng)拼搏”。
然而這是對(duì)于個(gè)人的鍛煉來說，可是一個(gè)隊(duì)伍，要在實(shí)踐中不斷的進(jìn)步，不斷提高水平，這時(shí)，當(dāng)靠個(gè)人的努力是沒有用的，必須要大家一起努力，才能使一個(gè)隊(duì)伍慢慢的壯大，慢慢的成長(zhǎng)。
團(tuán)結(jié)是一切努力的基本，沒有團(tuán)結(jié)的意識(shí)，沒有團(tuán)結(jié)的核心，要想成功根本就是無濟(jì)之談，在訓(xùn)練場(chǎng)上只懂得自己的風(fēng)光炫耀，然而忘記了團(tuán)隊(duì)精神，雖然自己揚(yáng)名千里，可是整個(gè)隊(duì)伍也許就因?yàn)槟愕谋硌?，而毀壞了?duì)伍的前程。要想為了自己出名，又要使隊(duì)伍勝利，你只有與自己的隊(duì)友們齊心協(xié)力，在訓(xùn)練中積極刻苦，心中以“團(tuán)結(jié)就是力量”的意識(shí)去磨練隊(duì)伍，磨練自己的意志。
就像我們班的籃球隊(duì)，雖然大家對(duì)籃球是十分的熱愛，各個(gè)籃球水平的都不錯(cuò)，可是每次比賽總是以失敗告終，大家的信心沒了。我們也不明白，我們的水平不算差，可是結(jié)果總是讓我們失望，大家也都陷入了低迷的狀態(tài)。慢慢的，我逐漸的從過去的比賽中明白，也許是因?yàn)榇蠹也粔驁F(tuán)結(jié)，在場(chǎng)上，只懂得表現(xiàn)自我，忘記了這是一場(chǎng)比賽，而不是自己的表演秀。我把這些缺點(diǎn)告訴了我的隊(duì)友，大家也聽進(jìn)去了，也知道我們就是缺少團(tuán)隊(duì)精神。一段時(shí)間過去了，大家在平常訓(xùn)練中逐漸把團(tuán)結(jié)的思想打入心里，時(shí)時(shí)刻刻把這種精神投入到訓(xùn)練。我們的努力，總算是沒有白費(fèi)，我們的進(jìn)步很大，也取得了很大的進(jìn)步。
就在前一段時(shí)間，我們男生舉行長(zhǎng)跑測(cè)試，大家都在很差的環(huán)境中努力著，我卻被一個(gè)場(chǎng)景吸引住了，那就是班上的女同學(xué)非常熱情的，非常投入的為我們加油，是什么使得女生們這么賣力的為我們加油？我想應(yīng)該就是團(tuán)結(jié)的精神促使他們這樣，為了班級(jí)的榮譽(yù)，為了同
學(xué)們能取得好成績(jī)而“努力”著。
一個(gè)隊(duì)伍沒有凝聚力，就像一盤散沙，可以被對(duì)方輕而易舉的戰(zhàn)勝。那這個(gè)就配不上是一個(gè)隊(duì)伍，更像是一輛公共汽車，隨意上，隨意下，任其自由。那這根本就毫無意義。所以，一個(gè)隊(duì)伍的凝聚力是非常的重要，隊(duì)員之間一定要互相幫助，互相學(xué)習(xí)，要以大局為重，建立起一個(gè)強(qiáng)大堅(jiān)固的隊(duì)伍。無論做任何事，心中銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”！
企業(yè)自媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)如何制定薪酬和考核？
謝邀，類似企業(yè)薪酬績(jī)效的問題其實(shí)都涉及具體公司不同情況，所以要回答也只能從大概的方法流程講一下。
先講講薪酬怎么定首先當(dāng)然是整個(gè)自媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是怎么組成的，這個(gè)就和不同公司對(duì)自己的自媒體是怎么定位有關(guān)系了，有的就是一個(gè)品牌輸出的窗口，那可能就放在市場(chǎng)部下面的，配個(gè)自媒體編輯文筆功底好一點(diǎn)的人就好了。有些對(duì)自媒體這塊比較重視甚至是起到關(guān)鍵的推廣引流等等作用，直接影響公司業(yè)績(jī)的，那這些的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人員往往就會(huì)比較大了，分工也會(huì)比較細(xì)一些，選題、尋找素材、寫稿、推廣合作、粉絲運(yùn)營等等。
有了具體的崗位分工，其實(shí)對(duì)應(yīng)而來還有對(duì)不同崗位的要求高低了，比如團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需要相關(guān)多少年管理經(jīng)驗(yàn)，具體某個(gè)崗位要求多少經(jīng)驗(yàn)或者什么背景等，當(dāng)然因?yàn)樾袠I(yè)比較新，最后大概根據(jù)這個(gè)要求，可以匹配到公司內(nèi)部的職級(jí)，比如自媒體團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)經(jīng)理級(jí)，文字編輯對(duì)應(yīng)主管級(jí)，素材收集對(duì)應(yīng)專員級(jí)等等。
以上的級(jí)別就是對(duì)應(yīng)發(fā)放薪酬的依據(jù)了，當(dāng)然可以參照公司的整體薪酬標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)放，同事要考慮到時(shí)候相關(guān)崗位市場(chǎng)稀缺薪酬偏高，如果的確如此那可以相應(yīng)提高薪酬的標(biāo)準(zhǔn)，以滿足市場(chǎng)招聘的需求，讓相關(guān)崗位符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)于薪酬這塊用最簡(jiǎn)單的話就是如此來說，當(dāng)然在這個(gè)階段就可以把不同崗位的薪酬有多少比例和績(jī)效掛鉤確定出來了。
接下去就是績(jī)效了，績(jī)效其實(shí)涉及整個(gè)績(jī)效循環(huán)，這里說考核就簡(jiǎn)單說說指標(biāo)設(shè)定了。
其實(shí)自媒體的工作好壞評(píng)判相對(duì)來說還是有一些標(biāo)準(zhǔn)可以找的，如果要對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行考核無非就是考核這些指標(biāo)的達(dá)成情況了。
比如說在某時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)粉絲數(shù)量、漲粉數(shù)、文章數(shù)、文章瀏覽量、文章質(zhì)量、互動(dòng)情況、一些特別活動(dòng)參與度、轉(zhuǎn)化率等等。
至于選擇哪些指標(biāo)當(dāng)然就可以重點(diǎn)選擇最重要最核心的就可以了。
另外如果公司本身比較強(qiáng)大知名，有品牌號(hào)召力，那么就可以在一些文章質(zhì)量、重點(diǎn)事件目標(biāo)達(dá)成等等做一些考核，績(jī)效和薪酬掛鉤的部分也可以少一點(diǎn)。
如果公司本身平臺(tái)比較一般，更看重團(tuán)隊(duì)個(gè)人的能力的，那么就可以把薪酬和績(jī)效掛鉤部分加大一些，激勵(lì)性更好一些，提高薪酬的一些競(jìng)爭(zhēng)力。
不管什么樣的公司大致薪酬績(jī)效設(shè)計(jì)的流程簡(jiǎn)化版大致如此，因?yàn)楣镜那闆r也沒有描述，在問答中實(shí)在不可能展開太多，有興趣的朋友也可以具體找我溝通咨詢。
我是點(diǎn)爸進(jìn)化論，十年人力資源咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，每天分享企業(yè)管理/職業(yè)發(fā)展/人力資源專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，歡迎關(guān)注@點(diǎn)爸進(jìn)化論，和我一起討論管理一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常給兩個(gè)人安排工作？
我也遇到過這種不受待見的情況，而且遭遇更奇葩惡心！
記得畢業(yè)的第一份工作是入職某影視公司做文案策劃。HR一通忽悠，說什么：公司正在制作能載入影史的大項(xiàng)目！而你們則是項(xiàng)目的靈魂，所以你們一定要加倍努力！
說實(shí)話，這話現(xiàn)在聽起來就像傳銷公司的口號(hào)一樣‘假’！但對(duì)于身處網(wǎng)絡(luò)普及度不高時(shí)期的我來說，這針‘雞血’打得相當(dāng)給力！仿佛我已經(jīng)去頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言一樣激動(dòng)！
我暗下決心：一定要抓住這千載難逢機(jī)會(huì)！努力！奮斗！雄赳赳氣昂昂地去公司報(bào)道。
結(jié)果號(hào)稱能天大項(xiàng)目的公司，竟然沒給項(xiàng)目靈魂的我們準(zhǔn)備辦公室？更準(zhǔn)確的說是連一個(gè)獨(dú)立辦公區(qū)都沒有！公司影視制作部門倒是高度豪華，人手一臺(tái)豪華配置電腦，還有獨(dú)立辦公位和大落地窗的映襯，再加上一杯香濃的咖啡，甭提有國際精英范兒了！而我們只能流連忘返，最后被HR強(qiáng)行‘?dāng)f走’，臨時(shí)安排到小會(huì)議室辦公。還美其名曰：大家先將就一下，我們盡快買辦公桌椅，給大家劃分好辦公區(qū)域后，就安排大家去舒適環(huán)境創(chuàng)作！
雖然大家嘴上表示理解，但心理都不太好受！
而且更氣人的是：公司連電腦都不配備，只有主管一人有電腦，我們5個(gè)人竟然被要求在信紙上手寫文案！有一種秒回90年代的感覺！你能知道我們的當(dāng)時(shí)心理陰影面積有多大嗎？
當(dāng)大家找HR抱怨沒有辦公設(shè)備無法辦公時(shí)，HR再次以盡快采買為由搪塞我們。
正當(dāng)不得不買對(duì)現(xiàn)實(shí)時(shí)，我們當(dāng)中就有兩位頭腦機(jī)敏的人開始和唯一有電腦的主管搞好關(guān)系，不是給他端茶倒水，買奶茶，就是積極幫主管開機(jī)、調(diào)試電腦、甚至還積極出創(chuàng)意幫主管打字辦公！另一個(gè)人則給主管切西瓜、倒瓜子，扇風(fēng)陪聊，甭提多會(huì)來事了。
我和其他幾個(gè)策劃看到這兩個(gè)馬屁精的鬼樣子，甭提多惡心了！有意不搭理他們，奮筆疾書的寫策劃案。
結(jié)果我們辛辛苦苦熬了幾個(gè)通宵才寫完的方案，這兩個(gè)馬屁精就利用與主管搞好關(guān)系的便利條件，一天就完成了。主管直接就采用了兩人的方案。我們幾個(gè)人等于白忙活了。
見討好主管就能提升工作效率，于是我們陣營就有人跑去和主管、兩個(gè)馬屁精套近乎。于是他也得到了使用電腦的機(jī)會(huì)。
唯獨(dú)我和小楊還是堅(jiān)守底線，絕不向惡勢(shì)力低頭。
從此我倆也就被他們孤立和無視。好容易熬到有新辦公區(qū)域，配電腦和其他辦公用品，結(jié)果都沒人通知我倆！我倆還傻乎乎地去會(huì)議室上班，還奇怪那幾個(gè)討厭鬼怎么都沒來？
原來我倆才是被討厭的人！直到我們中途休息路過新辦公區(qū)才看到那幾個(gè)討厭鬼享受新待遇的得意樣子。
我倆甭提多生氣了，真心不想和討厭的主管說話，可是再不說話我們就只能滾蛋了，于是硬著頭皮找他要位置和設(shè)備。
主管眼皮都不抬一下說：這時(shí)候才知道上班，真夠可以的！設(shè)備和位置問題我不知道，你找HR小劉去！
說實(shí)話，我們倆女孩被部門老爺們擠兌成這樣，真心難受！但沒辦法，如果我們現(xiàn)在賭氣辭職，那下月房租都沒有著落。
于是我們又跑去找劉HR，結(jié)果他給我們安排了一堆各部門淘汰的破！還不安排人幫我們搬，最后是我倆使出吃奶的力氣才搬回辦公室！而部門那幾位老爺們就冷眼看著我們倆，不幫忙！
其中有位大哥看不下去了，起身準(zhǔn)備伸手幫我們抬，結(jié)果就被另一個(gè)人的警告眼回去，示意：沒看主管不待見她倆嗎？你伸手幫忙是也想被孤立排擠吧？
那個(gè)人嚇得忙坐回去，低頭裝作很忙的樣子，不敢看我們！
我們倆算是看透這些人的真面目了，悲涼又氣憤的準(zhǔn)備把死沉死沉的桌椅抗進(jìn)辦公室，最后路過的網(wǎng)管部小張實(shí)在看不下去了，張羅部門幾位同事一起幫我倆弱女子搬桌椅、搬電腦并安裝調(diào)試。
小張的見義勇為讓我倆很感動(dòng)，當(dāng)時(shí)我感覺部門以外的人才是人，是溫暖的！而部門內(nèi)的人都是鬼，還都是惡鬼！
我暗下決心：要做打不死的小強(qiáng)！即使主管帶頭孤立我倆，我們也要堅(jiān)持做下去！
所以就和小姐妹相互鼓勵(lì)，決心堅(jiān)持到底！于是我倆和部門其他成員開啟了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的冷戰(zhàn)博弈！
原本我們以為主管再不搭理我們也會(huì)給我們安排工作，畢竟其他人都忙到吐血，但主管就誠心和我們扛起來了，死也不安排工作給我們！就是把我倆當(dāng)空氣。
最后，小姐妹實(shí)在受不了了提出離職。剩下我一人獨(dú)自對(duì)抗這群惡鬼，真心堅(jiān)持不下去。幾次被他們故意針對(duì)，都有一走了之的沖動(dòng)。
但我不甘心！好在天不絕我！公司為了新業(yè)務(wù)需求，特意開辟了新項(xiàng)目部，在公司廣招有才華、有想法的人才。我聽說新項(xiàng)目部總監(jiān)是一位才華橫溢、心胸寬廣的好領(lǐng)導(dǎo)。于是積極撰寫了項(xiàng)目策劃案，向他毛遂自薦！
沒想到我的想法、價(jià)值觀都和總監(jiān)很對(duì)路，我就獲得了調(diào)部門的機(jī)會(huì)。
我到現(xiàn)在都無法忘記脫離苦海時(shí)的情景：總監(jiān)知道我在原部門受氣，特意安排新同事去幫我搬東西。當(dāng)時(shí)甭提心理都溫暖了，這才是我渴望的大家庭呀。而再看看原主管和原同事們一臉麻木、不屑的表情，我真是惡心透頂，再也不想見到他們！
從此我的工作開始一步步進(jìn)入正軌，在總監(jiān)的指揮下，大家同心協(xié)力為公司策劃了一個(gè)又一個(gè)重點(diǎn)且盈利的項(xiàng)目。而我之前的部門因?yàn)楣倭艢庀?yán)重還業(yè)績(jī)一般就被砍掉了。
原主管是關(guān)系戶就直接安排到集團(tuán)高就了，而其他幾個(gè)原同事都走了，只剩下當(dāng)初的馬屁精小凱被合并到我們現(xiàn)在的部門。
說實(shí)話，我一看到他就火大！因?yàn)樗€是老樣子，上來就給總監(jiān)和同事們拍馬屁。
結(jié)果大家都不吃他那套，這里要的都是真才實(shí)學(xué)和共贏意識(shí)。于是他馬上就被孤立起來。看著他焦急難受、沒人理、沒人安排工作的樣子，我太開心了，非常感謝大家?guī)臀页鰵猓?/p>
但這種情況持續(xù)一段時(shí)間后，我開始有些于心不忍了，也覺得這么這樣做不對(duì)！
雖然他當(dāng)初對(duì)我不好，但我不能以牙還牙！因?yàn)槲襾砉ぷ鞑皇菫榱藞?bào)仇，而是為了更好發(fā)展！要是總想報(bào)復(fù)，我和他們還有什么區(qū)別呢？
另外，經(jīng)過這段時(shí)間的認(rèn)真反思，我明白自己當(dāng)初之所以被孤立是因?yàn)槲胰狈贤▍f(xié)調(diào)的社交能力導(dǎo)致的，怎么能全怪別人呢？
小凱雖然看著像拍馬屁，但他其實(shí)是同事中間第一個(gè)采取主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)交流的人，哪怕，但主動(dòng)出擊的精神，我還是應(yīng)該多學(xué)習(xí)的！
而我不僅沒看到人家身上的閃光點(diǎn)，反而處處排斥和反感！把所有不主動(dòng)和自己交往的同事領(lǐng)導(dǎo)都推向了敵對(duì)勢(shì)力，那能處理好人際關(guān)系才怪了呢？
那現(xiàn)在的我為啥能處理好人際關(guān)系呢？
原因很簡(jiǎn)單：現(xiàn)在的同事領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我胃口，我們的價(jià)值觀和理念相同，才合作愉快！
但我的社交能力真的提高了嗎？沒有！我看到小凱還是會(huì)用以前的錯(cuò)誤。
這說明我還是不具備搞定與自己意見不統(tǒng)一、價(jià)值觀不同的人。
所以，我其實(shí)更應(yīng)該感謝曾經(jīng)為難我的領(lǐng)導(dǎo)和同事！是他們的步步設(shè)卡，才讓我堅(jiān)持做一只打不死的小強(qiáng)。頑強(qiáng)堅(jiān)持到底，才等到了好領(lǐng)導(dǎo)、好團(tuán)隊(duì)、好項(xiàng)目、好機(jī)會(huì)。
更重要的是：現(xiàn)在大家孤立他是為了幫我出氣，這雖然讓我感動(dòng)，但如果自己一直視而不見甚至得寸進(jìn)尺的要求大家?guī)妥约豪^續(xù)懲治這個(gè)渣渣，那就不懂事了。
畢竟我們團(tuán)隊(duì)之所以這么棒，是和大家齊心協(xié)力努力分不開的！如今進(jìn)來新成員，哪怕自己個(gè)人再討厭他，也要摒棄前嫌，學(xué)會(huì)與他合作！這樣其他同事才會(huì)更好與他合作。
大家都能專注在創(chuàng)造成績(jī)上，最后都能共贏，這才是最重要的！
所以，我誠懇找同事們談了自己的想法，并感恩同事領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛！但現(xiàn)在小凱既然是團(tuán)隊(duì)一員了，我就要先和他建立好關(guān)系，這樣才能消除團(tuán)隊(duì)不和諧隱患，讓大家繼續(xù)共贏。
領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很認(rèn)同我的想法，從此以后大家不再排斥他，有什么事情都積極溝通協(xié)調(diào)。
我后來發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我不先入為主的對(duì)渣同事有看法時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他身上的優(yōu)點(diǎn)也挺多的！也是很有才華的人。
只怪我當(dāng)初只看到他的缺點(diǎn)，而忘記了修煉向人家學(xué)習(xí)的謙虛能力。
【總結(jié)】我不知道題主被透明化的原因是什么？但肯定不完全是領(lǐng)導(dǎo)的原因，我們自身也有需要調(diào)整提升的地方。
就比如：領(lǐng)導(dǎo)不搭理我們，那我們自己就需要調(diào)整情緒主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)積極溝通。畢竟工作機(jī)會(huì)和資源都在他手中，我們不與他搞好關(guān)系怎么辦呢？
哪怕他第一次拒絕我們，那我們就準(zhǔn)備第二次、第三次、第四次找他溝通。最后領(lǐng)導(dǎo)就是看在你心誠的份上都會(huì)給你溝通機(jī)會(huì)！
開始我們溝通的，但沒關(guān)系，再接再厲！多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、多總結(jié)、總有一天我們能鍛煉出良好的溝通能力，處理好上下級(jí)關(guān)系。
溝通能力沒有捷徑，只有一條：越挫越勇的與人多溝通！
如果一直不改變自己，與他杠到底就會(huì)陷入我之前的困境！
而且不是誰都很幸運(yùn)能在堅(jiān)持不下去之前遇到伯樂的，萬一沒遇到又沖動(dòng)，那最后吃虧的還是咱們自己，大家覺得呢？！
動(dòng)漫作品當(dāng)中有哪些7人組成的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)？
王下七武海這個(gè)頭銜響徹一時(shí)，在海賊王的世界當(dāng)中可以說是曾經(jīng)的三大勢(shì)力之一，為何當(dāng)中要挑選這七人的組合而非是其他，因?yàn)?這個(gè)數(shù)字聯(lián)系著非常多的文化元素，這個(gè)看似普通而又神秘的數(shù)字7到底除了和海賊王之外，還有與哪些動(dòng)漫有著非常代表性的關(guān)聯(lián)。
七宗罪——七魔王與人造人在動(dòng)漫里最多被提及的就是七宗罪，而當(dāng)中為人熟知的就是數(shù)碼寶貝當(dāng)中的七魔王還有鋼之煉金術(shù)師的人造人。
七魔王在數(shù)碼世界當(dāng)中實(shí)力不容忽視因?yàn)樗麄兪俏ㄒ荒軌蚝突始因T士有得一拼多的究極體數(shù)碼寶貝，當(dāng)中的數(shù)碼寶貝不少都是BOSS等級(jí)，把當(dāng)時(shí)的主角打得滿地找牙，即使是從來沒有在劇中登場(chǎng)過的七魔王在實(shí)力上都是最頂級(jí)，即使是皇家騎士也不是每一個(gè)都有把握可以應(yīng)付得了，平時(shí)都隱藏在數(shù)碼世界的陰暗面，一旦出現(xiàn)數(shù)碼世界毫無疑問將會(huì)陷入重大危機(jī)之中。
鋼制煉金術(shù)無論是新版還是舊版都是非常經(jīng)典的一部動(dòng)漫作品，人的七種感情被煉化成為人造人，他們的名字就是人性的七罪宗而且性格也與此相呼應(yīng)。他們作為最終BOSS的最強(qiáng)手下，每一次都把愛德華他們搞得焦頭爛額，戰(zhàn)斗一直持續(xù)到劇集的結(jié)束，而在劇中也有非常多關(guān)于他們?cè)诮巧系目坍嫞瑢?dǎo)致他們的人氣甚至比一些角色還要高。
不思議游戲——七星宿這一部經(jīng)典作品相信是那些有一定資歷的動(dòng)漫迷才知道，作為早起比較優(yōu)秀的穿越式作品，不思議游戲這部動(dòng)畫非常精致的人設(shè)一下子就籠絡(luò)了非常多的女性粉絲，而當(dāng)中更是將四個(gè)方位的劃分成為青龍白虎朱雀玄武的靈獸，每一個(gè)靈獸都有各自對(duì)應(yīng)的七個(gè)星宿人物進(jìn)行戰(zhàn)斗，作為比較出名的少女向作品，戰(zhàn)斗是其次美型的人物才是重點(diǎn)，而其中的感情糾葛更是令當(dāng)時(shí)的小女生。
火影忍者——忍刀七人眾這絕對(duì)是火影忍者早期名聲非常大的一個(gè)組織，單單就再不斬和你卡卡西互拼忍術(shù)的畫面就足夠讓火影迷印象深刻，作為專門為歷代水影執(zhí)行高難度的任務(wù)的秘密小隊(duì)，實(shí)力之強(qiáng)在忍界中實(shí)屬罕見，甚至傳說七人聯(lián)手就可以消滅一個(gè)小國。不過忍刀七人眾也隨著時(shí)代的變更而逐漸的落下帷幕，忍刀七人眾最后也靠著鬼鮫來維持著最后的榮光，之后的成員早就已經(jīng)不具備前輩們的實(shí)力和震懾力。
高達(dá)武者的經(jīng)典——七人之超將軍雖然只是兩本單行本，但是當(dāng)中出現(xiàn)的機(jī)體絕對(duì)在高達(dá)迷有著不可磨滅的記憶，幾乎每一款都是非常經(jīng)典的作品，而且飛驅(qū)鳥大將軍已經(jīng)是有新版推出，七個(gè)超將軍的設(shè)計(jì)可以說是更具特色，在漫畫中的表現(xiàn)也是非常出彩，再加上七個(gè)鳳凰水晶的聯(lián)動(dòng)，可玩性十足對(duì)于當(dāng)時(shí)比較失敗的高達(dá)V，這部作品算是挽回一點(diǎn)面子。
JOJO的奇妙冒險(xiǎn)——迪奧的便當(dāng)名單在星塵遠(yuǎn)征軍當(dāng)中，迪奧為了除掉承太郎一行人派出七名替身使者的刺客阻止他們踏進(jìn)埃及，女帝、倒吊人、力量、命運(yùn)之輪、節(jié)制、皇帝、惡魔，不過這迪奧的七武海純屬就是送人頭給經(jīng)驗(yàn)的節(jié)奏，迪奧七武海組成了第一季的戰(zhàn)斗，可以說這一次環(huán)球旅行的游玩番，因?yàn)檫@七個(gè)刺客而特別的精彩，之后進(jìn)入埃及之后就沒有了過去的舒適享受。
七龍珠——集齊之后就能夠召喚神龍可以說龍珠是一直貫穿著這一部動(dòng)畫的關(guān)鍵道具，先不要說悟空和貝吉塔再怎么能打，最終打敗了強(qiáng)敵之后還是需要集齊龍珠來收市殘局，可以說龍珠在地球上就是一個(gè)萬能的許愿機(jī)，幾乎沒有做不到的事情，當(dāng)然集齊了龍珠之后的神龍還是分等級(jí)的，平常的龍珠大小即使是小朋友都能夠用手拿住，但超級(jí)龍珠一顆就已經(jīng)相當(dāng)于星球大小，召喚出來的神龍甚至有銀河系那么大，當(dāng)然許愿的效果絕對(duì)是更上一層樓。
網(wǎng)站欄目：團(tuán)結(jié)協(xié)作的體育精神？（企業(yè)自媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)如何制定薪酬和考核？）
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