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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何構(gòu)建?
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司,雖然沒(méi)有一個(gè)定式的架構(gòu)要求,但合理的架構(gòu)是非常必要的。

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一般來(lái)說(shuō),初創(chuàng)型企業(yè)基本離不開(kāi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷推廣兩大專業(yè)領(lǐng)域。就讓我們來(lái)理理思路:
第一,如果你是個(gè)人創(chuàng)業(yè),那首先要深度分析在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中,自己最大的長(zhǎng)項(xiàng)是什么?哪些方面是自己的短板?然后根據(jù)自己的短板配置相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)成員。比如說(shuō)你擅長(zhǎng)營(yíng)銷,那么就要配置合理的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)等等。
第二,如果你是團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè),那就需要深入的分析團(tuán)隊(duì)成員之間的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最好的團(tuán)隊(duì)一定是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。
除了上述兩項(xiàng)之外,其他的一些組織架構(gòu)和崗位其實(shí)都可以用兼任的形式來(lái)解決,隨著業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,不斷地增加相應(yīng)的專業(yè)崗位。
個(gè)人建議,初創(chuàng)型企業(yè),不要一下子把人力資源的攤子鋪的太大,這樣反倒會(huì)人浮于事,
創(chuàng)建無(wú)人機(jī)團(tuán)隊(duì)航拍或植保?
雖然我沒(méi)有航拍團(tuán)隊(duì),但我從大一開(kāi)始就玩航拍,關(guān)于航拍,我有一點(diǎn)自己的經(jīng)驗(yàn)分享給大家。
首先,如果想成立一個(gè)航拍團(tuán)隊(duì),并長(zhǎng)期接單,那么,一定要有一個(gè)職業(yè)飛手,何為職業(yè),姑且不說(shuō)拍攝水平,他得有AOPA證呀,隨著無(wú)人機(jī)的普及程度越來(lái)越高,無(wú)人機(jī)管制也在加強(qiáng)完善,所以要依法飛行。然后,需要有無(wú)人,建議買精靈系列,而且大疆要出精靈5了,可以先穩(wěn)一手,當(dāng)然如果資金充足,那就加悟2。
除了以上,得需要后期剪輯人員,這里要說(shuō)一下電腦配置問(wèn)題,剪視頻電腦最少1w起步吧,然后需要精通視頻軟件的技術(shù)人員。以上,一個(gè)航拍團(tuán)隊(duì)的枝干就基本有了,嗯嗯,改缺什么?
缺的是一個(gè)懂拍攝藝術(shù)的人,拍攝本來(lái)就是藝術(shù),好的硬件固然重要,但正如攝影大師所說(shuō),重要的是情深而不是景深,所以,一個(gè)有文化素養(yǎng)的導(dǎo)演,是拍出佳作的核心!
希望我的建議可以給大家?guī)?lái)幫助,謝謝
外包建個(gè)電商app大概要花多少錢?
作為一名IT從業(yè)者,我來(lái)回答一下這個(gè)問(wèn)題。
首先,在探討開(kāi)發(fā)一款電商類App需要多少成本之前,創(chuàng)業(yè)者一定要先冷靜一下,當(dāng)前行業(yè)人士普遍認(rèn)為,電商類App產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)空間已經(jīng)比較小了,即使具有強(qiáng)大資源整合能力的創(chuàng)業(yè)者,要想進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),也需要考慮一下當(dāng)前的市場(chǎng)格局。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)大格局已定,這是一個(gè)比較廣泛的共識(shí)。
從開(kāi)發(fā)成本來(lái)看,電商類App的制作成本還是比較高的,原因有三點(diǎn),其一是電商類App本身是一個(gè)平臺(tái)類產(chǎn)品,App的背后需要一個(gè)龐大的信息系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行支撐,而且這些系統(tǒng)往往并沒(méi)有成熟的產(chǎn)品可用,開(kāi)發(fā)周期會(huì)比較長(zhǎng)。從大的體系結(jié)構(gòu)來(lái)看,電商本身就是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,涉及到產(chǎn)品采購(gòu)、物流、上架、銷售、支付、客服等一系列環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)都需要有信息系統(tǒng)進(jìn)行支撐和管理,所以開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)模也比較大。
其二是電商類產(chǎn)品的迭代速度比較快,在一個(gè)版本還沒(méi)有上線的時(shí)候,往往就需要開(kāi)始設(shè)計(jì)下一個(gè)迭代版本,而且如果行業(yè)內(nèi)有新的模式,也需要馬上進(jìn)行響應(yīng)和調(diào)整,這同樣需要付出較大的開(kāi)發(fā)成本。比如當(dāng)前電商領(lǐng)域就在普遍采用直播模式,而直播模式不僅對(duì)于開(kāi)發(fā)提出了新的要求,運(yùn)營(yíng)成本也在一定程度上提升了。由于電商類App的迭代速度比較快,所以往往運(yùn)營(yíng)App的公司都會(huì)自己搭建研發(fā)團(tuán)隊(duì),這個(gè)成本就進(jìn)一步提升了。
其三是電商類產(chǎn)品對(duì)于開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)環(huán)境有較高的要求,通常需要擁有自己的數(shù)據(jù)中心,這也在很大程度上把中小創(chuàng)業(yè)者擋在了門外。當(dāng)前在全球范圍內(nèi),很多云計(jì)算平臺(tái)都是電商平臺(tái)的衍生品,一個(gè)重要的原因就是電商平臺(tái)本身?yè)碛写罅康乃懔?,而電商平臺(tái)要想降低這個(gè)成本,通常會(huì)把多余的算力通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平攤出去。當(dāng)前建設(shè)一個(gè)數(shù)據(jù)中心的成本還是非常高的,而且運(yùn)營(yíng)一個(gè)數(shù)據(jù)中心也并不是普通的創(chuàng)業(yè)者可以考慮的事情。
雖然當(dāng)前打造一款電商類App有巨大的困難,但是也并不是完全沒(méi)有機(jī)會(huì),這個(gè)機(jī)會(huì)很有可能出現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。從產(chǎn)業(yè)模式的較大來(lái)看,消費(fèi)端是產(chǎn)業(yè)端的輸出部分,如果能夠把握住產(chǎn)業(yè)端的入口,那么對(duì)于消費(fèi)端無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,所以當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)者,可以考慮如何在產(chǎn)業(yè)端定義新的互聯(lián)網(wǎng)模式,從而開(kāi)辟出一個(gè)新的“賽道”。
最后,如果不考慮電商App產(chǎn)品背后龐大的信息化平臺(tái),從搭建一個(gè)電商類App本身的開(kāi)發(fā)成本來(lái)看,電商類App的開(kāi)發(fā)成本也并不低。從開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的配置來(lái)看,需要產(chǎn)品經(jīng)理、策劃、交互設(shè)計(jì)師、視覺(jué)設(shè)計(jì)師、Android程序員、iOS程序員、后端程序員和測(cè)試工程師。如果按照基本的開(kāi)發(fā)流程來(lái)看,一款可以運(yùn)營(yíng)的App產(chǎn)品,通常至少需要8周的開(kāi)發(fā)時(shí)間,轉(zhuǎn)換成人月至少需要12個(gè)人月的開(kāi)發(fā)成本。實(shí)際上,這僅僅是一個(gè)非常理想化的狀態(tài),如果中間有需求上的變化(很難避免),開(kāi)發(fā)周期必然會(huì)延長(zhǎng)。
我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年,目前也在帶計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生,主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域,我會(huì)陸續(xù)寫(xiě)一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的文章,感興趣的朋友可以關(guān)注我,相信一定會(huì)有所收獲。
如果有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的問(wèn)題,或者是考研方面的問(wèn)題,都可以在評(píng)論區(qū)留言,或者私信我!
kt3team和kt3區(qū)別?
kt3是克萊湯普森的正代簽名球鞋配置都是頂配,而team鞋子是團(tuán)隊(duì)籃球鞋配置會(huì)低一點(diǎn),這就是最本質(zhì)的區(qū)別,還有價(jià)格正代價(jià)格高,團(tuán)隊(duì)鞋價(jià)格低。
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