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這兩家公司的成功可以歸因于他們的品牌如何很好地體現(xiàn)了他們的核心價(jià)值觀。
你的品牌不僅僅是你的公司或產(chǎn)品名稱(chēng)。這是讓自己從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出的最好方法之一。不幸的是，許多企業(yè)主對(duì)“品牌化”的真正含義以及它對(duì)公司的影響感到困惑。
簡(jiǎn)而言之，你的品牌價(jià)值反映了你的公司的價(jià)值觀。它體現(xiàn)了貴公司的歷史、愿景和使命。它也是你對(duì)你的客戶(hù)的承諾，關(guān)于他們可以從你提供的產(chǎn)品和服務(wù)中期待什么。
想想耐克和蘋(píng)果這樣的品牌吧。這兩家公司的成功可以歸因于他們的品牌如何很好地體現(xiàn)了他們的核心價(jià)值觀。耐克的標(biāo)志和“只管去做”的口號(hào)不僅引起了運(yùn)動(dòng)員的共鳴，也引起了那些希望引導(dǎo)他們?nèi)〉贸晒Φ娜说墓缠Q。與此同時(shí)，蘋(píng)果“不同思考”的口號(hào)向所有人表明，該公司致力于開(kāi)發(fā)最好、最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，讓每個(gè)人都能接觸到。
定義您的品牌和核心價(jià)值觀它體現(xiàn)了一種挑戰(zhàn)性，因?yàn)樗枰獣r(shí)間、耐心和一點(diǎn)點(diǎn)自我發(fā)現(xiàn)。以下是建立企業(yè)核心品牌價(jià)值觀的五種方法：
1.選擇與您的業(yè)務(wù)產(chǎn)生共鳴的價(jià)值觀
發(fā)現(xiàn)貴公司的核心品牌價(jià)值是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作。進(jìn)程。要做到這一點(diǎn)，一種方法是列出一個(gè)清單對(duì)你來(lái)說(shuō)很重要的特質(zhì)。但這應(yīng)該不只是列出一些聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)的形容詞，比如“值得信賴(lài)的”或“可靠的”。你必須更深入地挖掘，超越你理想化的完美公司愿景。
你可以利用你自己對(duì)其他品牌的負(fù)面體驗(yàn)。例如，你住在一家設(shè)施完善的迷人的B&A；B；B，可能會(huì)讓你感覺(jué)被那里冷酷而勢(shì)利的員工隔絕了。因此，與其把重點(diǎn)放在“極好的設(shè)施”上，不如通過(guò)提供能讓你的“客戶(hù)感到受歡迎”和“被愛(ài)”的服務(wù)來(lái)留下你的印記。一旦你選擇了真正與你產(chǎn)生共鳴的價(jià)值觀，就開(kāi)始把你的精力集中在這上面。
2.做你價(jià)值觀的最佳代表
你的客戶(hù)對(duì)你的品牌有什么評(píng)價(jià)？他們是對(duì)你們的客戶(hù)服務(wù)印象深刻，還是對(duì)你們的低價(jià)格印象深刻？找出你的客戶(hù)已經(jīng)將你的品牌與哪些特點(diǎn)聯(lián)系在一起，并在此基礎(chǔ)上再接再厲。
假設(shè)你的客戶(hù)喜歡你在回答他們的問(wèn)題上所做的努力，那么你就可以把“不遺余力地回答你的問(wèn)題，滿(mǎn)足你的需求”作為你的核心價(jià)值。既然你已經(jīng)因此而聞名，那就確保你一直通過(guò)廣告和創(chuàng)新來(lái)代表你的核心價(jià)值觀。
3.了解誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶(hù)
你還應(yīng)該考慮你的客戶(hù)對(duì)你的品牌的需求和期望，同時(shí)也考慮到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)提供了什么解決方案。分析你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所提供的東西可以揭示你可以填補(bǔ)的空白，或者它可以給你一些想法，讓你知道如何提供一個(gè)更好地反映你的價(jià)值觀的不同解決方案。
4.想辦法展示你的品牌
一旦你確立了你的核心價(jià)值觀，你必須考慮如何將它們簡(jiǎn)化為幾個(gè)關(guān)鍵詞，以提醒你的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。想想可口可樂(lè)的“品味幸福”或者耐克的“只管去做”的口號(hào)吧。這也將幫助你的員工理解和踐行你的價(jià)值觀。
明確定義核心價(jià)值觀也將使您的公司更容易展示你的品牌。除了你的徽標(biāo)、標(biāo)語(yǔ)或口號(hào)，你還可以使用其他方法來(lái)推廣你的品牌，比如創(chuàng)造你的聲音或使用獨(dú)特的配色方案。
5.發(fā)展體現(xiàn)你價(jià)值觀的人際關(guān)系
你還可以通過(guò)在建立業(yè)務(wù)關(guān)系時(shí)使用核心品牌價(jià)值來(lái)加強(qiáng)你的核心品牌價(jià)值。在你的招聘、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售策略中參考這些價(jià)值觀。雇傭那些信仰相同價(jià)值觀并愿意分享和傳播這些理想的人。
從一開(kāi)始就確立自己的核心品牌價(jià)值觀是至關(guān)重要的。這些將作為你的業(yè)務(wù)的基石，并將吸引相信相同價(jià)值觀的消費(fèi)者。
[Pixabay上的特色圖片]新聞標(biāo)題：建立核心品牌價(jià)值觀的五種方法
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