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當云走向AI化,業(yè)界主流廠商如何讓生態(tài)走得更遠?
作者:佚名 2020-04-26 16:32:57
云計算 本文選取了在云與AI生態(tài)運營方面表現(xiàn)較為突出的四家主流廠商(亞馬遜、百度、阿里、華為),對其生態(tài)運營的主要策略進行了調研和分析,并就云與AI領域的生態(tài)運營工作提出了一點規(guī)劃建議。

在成都網(wǎng)站設計、成都網(wǎng)站建設、外貿網(wǎng)站建設過程中,需要針對客戶的行業(yè)特點、產品特性、目標受眾和市場情況進行定位分析,以確定網(wǎng)站的風格、色彩、版式、交互等方面的設計方向。成都創(chuàng)新互聯(lián)公司還需要根據(jù)客戶的需求進行功能模塊的開發(fā)和設計,包括內容管理、前臺展示、用戶權限管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和安全保護等功能。
Labs 導讀
隨著人工智能和云計算的融合越來越緊密,云與AI的生態(tài)建設也越來越受到主流廠商的重視,因為生態(tài)網(wǎng)絡的建設是廠商促進交易、降本增效、創(chuàng)造社會價值的重要途經(jīng)。本文選取了在云與AI生態(tài)運營方面表現(xiàn)較為突出的四家主流廠商(亞馬遜、百度、阿里、華為),對其生態(tài)運營的主要策略進行了調研和分析,并就云與AI領域的生態(tài)運營工作提出了一點規(guī)劃建議。
一、“生態(tài)運營”概述
生態(tài)運營可以理解為狹義的生態(tài)建設,生態(tài)網(wǎng)絡的構成要點有節(jié)點間的連接、網(wǎng)的自我演化、網(wǎng)的正向性;生態(tài)建設包括三大基礎工程:架構水平、運營水平、治理水平。
資料來源:人人都是產品經(jīng)理
生態(tài)運營的價值,對外而言是促進交互,獲取交易價值;對內而言是降本增效,創(chuàng)造社會價值。
資料來源:人人都是產品經(jīng)理
二、主流廠商在云與AI方面主要的生態(tài)運營工作
(一)亞馬遜
1、AWS從布局到質變
2010年開始,亞馬遜開始增大在云服務等科技領域的投入,2016年以來,亞馬遜的云服務位列全球前三;通過前期投入,亞馬遜在AWS的布局迎來收獲,AWS收入占比持續(xù)提升。
2、AWS成為流量變現(xiàn)新出口、為AI等新業(yè)務保駕護航
亞馬遜作為最早提高云計算服務的企業(yè)之一,最初AWS用于亞馬遜自身的網(wǎng)上購物平臺的存儲、計算等,把閑置資源打包出售給企業(yè);由于AWS收入穩(wěn)步提升,同時,AWS也作為底層結構,開始為AI、智能硬件等新業(yè)務保駕護航。
3、亞馬遜特色運營手段—AWS合作伙伴網(wǎng)絡
AWS合作伙伴網(wǎng)絡 (APN) 是一項全球合作伙伴計劃,面向利用Amazon Web Services為客戶構建解決方案和服務的技術和咨詢企業(yè);利用AWS合作伙伴網(wǎng)絡進行構建、營銷和銷售,合作伙伴類型主要有APN 咨詢合作伙伴和APN 技術合作伙伴。
4、亞馬遜特色運營手段—機器學習解決方案實驗室
Amazon ML解決方案實驗室,可將Amazon的機器學習專家與AWS 客戶聯(lián)系在一起,幫助識別客戶業(yè)務中機器學習的創(chuàng)新用途,并引導客戶開發(fā)支持機器學習的新型功能、產品和流程。主要提供頭腦風暴和目標公式化、自定義建模、培訓協(xié)助。
5、亞馬遜特色運營手段—機器學習研究獎勵
AWS 機器學習研究獎勵 (MLRA) 為教師、博士研究生和畢業(yè)生提供資助,支持他們在機器學習 (ML) 前沿及其在各種問題上的應用方面的研究(從新型癌癥療法到解決氣候變化問題和探索外層空間等等);計劃特點主要有:資助、培訓、AWS服務抵扣券和研究研討會。
6、亞馬遜特色運營手段—機器學習認證培訓
機器學習認證培訓是參與者深入學習用于培訓 Amazon 開發(fā)人員和數(shù)據(jù)科學家的相同機器學習 (ML) 課程。AWS提供超過 65 項機器學習培訓課程,總時長超過 50 小時,還提供最初為 Amazon 內部使用而開發(fā)的動手實踐實驗室和文檔。主要的學習路徑有業(yè)務決策者、數(shù)據(jù)平臺工程師、數(shù)據(jù)科學家和開發(fā)人員。
7、亞馬遜云與AI其它生態(tài)運營工作
(二)百度
1、百度大腦
百度大腦是百度云與AI生態(tài)運營的一個重要平臺,是百度 AI 核心技術引擎,包括視覺、語音、自然語言處理、知識圖譜、深度學習等AI核心技術和AI開放平臺。百度大腦對內支持百度所有業(yè)務,對外全方位開放,助力合作伙伴和開發(fā)者,加速AI技術落地應用,賦能各行各業(yè)轉型升級,并通過百度智能云賦能行業(yè)客戶。
百度大腦是百度AI開放生態(tài)戰(zhàn)略的中流砥柱,百度AI開放生態(tài)是從底端智能云,中間百度大腦,到頂層的DuerOS,打造的整體人工智能開放生態(tài)。
2、百度智能云
百度智能云是百度旗下面向企業(yè)、開發(fā)者和政府機構的智能云計算服務商,致力于為各行業(yè)提供以ABC(人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算)技術為一體的平臺服務。百度智能云已發(fā)布超過260款產品和近40個解決方案,助力各行各業(yè)實現(xiàn)智能化轉型。Canalys和 Synergy Research兩大國際機構經(jīng)過市場調研后均一致認為,百度智能云在中國公有云市場中排名第四,穩(wěn)居第一陣營。
3、百度特色運營手段—百度產業(yè)智能聯(lián)盟
百度產業(yè)智能聯(lián)盟提供領先的技術資源,幫助合作伙伴轉型人工智能產業(yè),共同助力產業(yè)智能化升級。以百度全球領先的技術研發(fā)儲備和務實的產業(yè)智能技術實踐,賦能產業(yè)智能合作伙伴,合作伙伴可以輕松獲得豐富資源;聯(lián)盟使命:開放賦能、創(chuàng)新共贏、可持續(xù)發(fā)展。
4、百度特色運營手段—雙創(chuàng)平臺
2015年12月14日報道,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的重要孵化平臺——百度創(chuàng)業(yè)中心,百度創(chuàng)業(yè)中心將發(fā)揮自身技術優(yōu)勢,將云服務器、移動端推廣等技術釋放給創(chuàng)業(yè)者,并組建由行業(yè)專家、技術專家、互聯(lián)網(wǎng)領軍人物等組成的創(chuàng)業(yè)導師團隊,對初創(chuàng)者們進行技術指導,幫助創(chuàng)業(yè)者們攻克初期的技術難題。百度公司以技術創(chuàng)新為核心驅動力,為創(chuàng)業(yè)者打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,促進產業(yè)生態(tài)繁榮。
5、百度特色運營手段—云智學院
云智峰會上海站上,百度正式對外發(fā)布了百度云智學院。云智學院,是百度云生態(tài)建設的重要一個方向,搭建百度云知識生態(tài)體系,百度通過云智學院,希望和合作伙伴共同建造知識生態(tài),攜手共贏。
6、百度特色運營手段—百度開發(fā)者中心
百度開發(fā)者中心是一個面向開發(fā)者的知識分享平臺,專注于為開發(fā)者打造一個有溫度的技術交流社區(qū),開發(fā)者通過平臺來分享知識、相互交流;百度開發(fā)者中心匯聚百度50+優(yōu)質平臺,覆蓋云計算、大數(shù)據(jù)、O2O三大熱點技術。
7、百度特色運營手段—百度AI市場
百度AI市場是中國最大的AI上下游產品聚集地,是企業(yè)采購AI服務,實現(xiàn)一站式AI賦能的首選平臺,百度AI市場聯(lián)動線上線下優(yōu)質渠道,為服務商提供海量優(yōu)質商機,加速AI應用快速落地。
8、百度云與AI其它生態(tài)運營工作
(三)阿里巴巴
1、阿里云的生態(tài)伙伴體系
在生態(tài)方面,“被集成”是阿里云的主要戰(zhàn)略;阿里云的生態(tài)伙伴體系主要包括三大層級,即戰(zhàn)略生態(tài)合作伙伴、行業(yè)生態(tài)合作伙伴、多層次渠道合作伙伴。
2、阿里特色運營手段—生態(tài)合作伙伴計劃
阿里的生態(tài)合作伙伴計劃主要伙伴類型有分銷伙伴、解決方案伙伴、服務伙伴;主要的平臺是云市場平臺;生態(tài)合作伙伴還推出合作伙伴培訓課程,幫助伙伴更好的了解業(yè)務。
3、阿里特色運營手段—合作伙伴賦能平臺
合作伙伴賦能平臺主要為提升合作伙伴能力打造,是產品知識、解決方案、業(yè)務能力、營銷規(guī)則,生態(tài)伙伴能力成長的最重要平臺。
4、阿里特色運營手段—阿里云創(chuàng)新中心雙創(chuàng)平臺
阿里云創(chuàng)新中心是阿里巴巴集團旗下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源對接和賦能平臺,聚集阿里巴巴集團優(yōu)質資源。
5、阿里云與AI其它生態(tài)運營工作
阿里在云與AI方面主要的生態(tài)運營工作有:阿里云生態(tài)日、阿里云創(chuàng)新中心、風池計劃、阿里云大學培訓合作伙伴計劃、飛天生態(tài)合作伙伴聯(lián)盟、阿里云開放平臺、ET大腦開放平臺等。
(四)華為
1、華為云與AI生態(tài)運營
2、華為開放實驗室
OpenLab作為一個生態(tài)伙伴構建的開發(fā)合作平臺,不僅僅是實驗室,更是“華為+合作伙伴”方案孵化、聯(lián)合驗證,增強產品競爭力、提升客戶價值和滿意度的平臺。目前,華為OpenLab已與400多家伙伴展開解決方案合作,打造以客戶為中心,不斷創(chuàng)新的行業(yè)解決方案。
三、主流廠商生態(tài)運營策略的對比
相同點:主要體現(xiàn)在與政府的合作備忘錄、與企業(yè)的聯(lián)合實驗室、合作伙伴能力提升與培訓、雙創(chuàng)平臺、合作伙伴競賽項目、以及對創(chuàng)業(yè)公司的扶持;
不同點:主要體現(xiàn)在體系性、范圍和側重點。
四、生態(tài)運營工作規(guī)劃建議
【本文為51CTO專欄作者“移動Labs”原創(chuàng)稿件,轉載請聯(lián)系原作者】
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