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物聯(lián)網架構師怎么發(fā)展？
架構師這個詞和職位在工程中比較新鮮，也可以被稱作總設計師、總工程師。他們負責一個項目的總體架構，管理并指導好整個團隊的開發(fā)運營工作。架構師是在特定的條件下出現(xiàn)的：項目涉及領域廣泛、工程量大、團隊人數較多等，這時候就需要有專門的人來給項目寫具體的計劃書和用戶需求。
在物聯(lián)網行業(yè)同樣有這樣的身份：物聯(lián)網架構師。很多企業(yè)已經開始設置這樣的職位，用來完成對項目的整體把握，包括項目不同分支之間的標準和兼容問題、一些具有相同功能模塊的技術特性比較選擇、系統(tǒng)優(yōu)化以及任務分配等等。由于物聯(lián)網系統(tǒng)包含的領域非常多，所以在這些領域中如何優(yōu)化集成方法、以最高的性價比去完成用戶的需求，是很重要的。
合格的物聯(lián)網架構師必須熟悉感知、傳輸和應用三大層面的多種產品，在實際開發(fā)中經過長期的實踐和鍛煉。物聯(lián)網架構師可以很好得解決當下物聯(lián)網行業(yè)存在的三大主要矛盾：標準不統(tǒng)一、技術不統(tǒng)一、市場不統(tǒng)一。
標準不統(tǒng)一主要表現(xiàn)在中小型企業(yè)按照不同的標準設計生產;大型企業(yè)的標準雖然逐漸成為了該領域行業(yè)標準，但是依然難以帶動所有物聯(lián)網領域標準的統(tǒng)一。物聯(lián)網架構師在一項集成度較高的工程中，需要充分考慮到這一點，把握市場中不同標準的特點以及前景，因為有些工程需要大量的產品，這些產品在后期需要更換和維修，如果選擇了一個不常用或者很容易被遺棄的標準，到時候就會非常麻煩。同時，一些公司在發(fā)展過程中也需要制定自己公司產品的標準，把握行業(yè)動向，選擇和制定正確的標準，對公司今后的擴張以及合作是很重要的。
技術不統(tǒng)一主要表現(xiàn)在某項領域中由于原理和適用場合的不同往往采用不同的技術完成相同的功能，而這些產品并不具有相同的兼容性，即無法與其他領域的產品進行集成，從而阻礙了物聯(lián)網系統(tǒng)的建立與擴展。物聯(lián)網的強健生命力在于它的多功能應用性和多樣化實現(xiàn)能力，同樣的用戶需求，可以通過不同途徑去完成。比如傳感器網絡，在智能家居和軍事工業(yè)兩種場景下，用戶需求截然不同。再比如定位技術，都是完成對于待測點位置信息的收集，GPS就可以用在廣闊的空間中，而RFID定位就可以在狹小的范圍內，也可以因為不在全球內共享位置信息而具有更好的保密性。物聯(lián)網架構師需要對不同領域中的不同技術均有所了解，才能使工程方案更加靈活、多樣。
市場不統(tǒng)一主要表現(xiàn)在當下物聯(lián)網行業(yè)雖然市場龐大，但都是不同領域進行簡單相加的結果，例如傳感器、RFID、互聯(lián)網、生物識別等產品雖然市場巨大，但是這個巨大的物聯(lián)網市場是被打散的。市場的整合需要與技術和標準的整合同步進行。物聯(lián)網架構師們只有通過技術集成和標準制定，讓物聯(lián)網中的不同領域互溶性更強，使得物聯(lián)網真正成為一個完整的有機集成體
想成為移動端架構師需要會安卓和IOS應用開發(fā)的能力嗎？
哲學家常思考的問題：" 我是誰？"" 我從哪里來？"" 要到哪里去？不只是哲學家，我想每個人都有自己對這三個問題的認知。
如果我們要成為架構師，我們自己要面臨的三大問題：
找準自己定位：我是誰？在哪里？
怎樣做好架構師：我要做什么？
如何搭建架構師知識體系：我該怎么做？
這里面就是做事方：目標（我要做什么），方法（計劃）（我該怎么做）, 執(zhí)行/行動
1、架構師定義什么是架構師，這個聊架構話題時永恒的問題。每個公司對架構師的定位也有所不同，因為不同公司所處的階段，業(yè)務模式，應用場景也都不一樣。對架構的要求也不一樣。
在初創(chuàng)公司的野蠻生長階段：業(yè)務場景和需求邊界很難把握，有時候根本不需要架構師，產品需要快速迭代和變現(xiàn)，需求頻繁更新，這個時候需要的是快速實現(xiàn)。當然如果公司成長以后，這個階段就是欠下很多技術債，埋下很多坑，如果人員流動很頻繁，后期系統(tǒng)維護成本是非常巨大的。
在公司成長穩(wěn)定階段：業(yè)務模式和應用場景邊界都已經比較清晰，這個時候最需要架構師需要架構師能對線上業(yè)務進行模塊劃分，系統(tǒng)拆分重構，并做好相關高可用的措施，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定，安全、高效地運行。
不同的行業(yè)，對架構師的要求也不同，比如電商業(yè)務和AI領域，從架構到業(yè)務場景，完全是兩個物種。
在百度百科里面這么定義： 系統(tǒng)架構師是一個既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸并依據具體的業(yè)務場景給出解決方案的團隊領導任務。具體來說是一個確認和評估系統(tǒng)需求，給出開發(fā)規(guī)范，搭建系統(tǒng)實現(xiàn)的核心構架，并澄清技術細節(jié)、掃清主要難點的技術人員。主要著眼于系統(tǒng)的“技術實現(xiàn)”。因此架構師應該是特定的開發(fā)平臺、語言、工具的大師，對常見應用場景能馬上給出最恰當的解決方案，同時要對所屬的開發(fā)團隊有足夠的了解，能夠評估自己的團隊實現(xiàn)特定的功能需求需要的代價。系統(tǒng)架構師負責設計系統(tǒng)整體架構，從需求到設計的每個細節(jié)都要考慮到，把握整個項目，使設計的項目盡量效率高，開發(fā)容易，維護方便，升級簡單等。架構師實際上就是軟件的總體設計師。打個通俗的比方比如某個工程總設計師，類似三峽工程的總設計師。
架構師的形成一定是在實踐中積累起來的，而并非上了幾次培訓班，讀了幾本書就可以成功的，架構師是在工程實踐中培養(yǎng)出來的!
2、架構師作用/職責架構師在整個軟件系統(tǒng)開發(fā)過程中都起著重要的作用，并隨著開發(fā)進程的推進而其職責或關注點不斷地變化。
1）、按軟件開發(fā)過程維度來說：
需求階段：軟件架構師主要負責理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護性、性能、復用性、可靠性、有效性和 可測試性等等，此外，架構師還要經常審查和客戶及市場人員所提出的需求，確認開發(fā) 團隊所提出的設計;
架構設計階段：架構師負責對整個系統(tǒng)架構設計，制定開發(fā)規(guī)范、開發(fā)計劃，指導整個開發(fā)團隊完成這個計劃。
開發(fā)階段：架構師則成為詳細設計者和代碼編寫者的顧問，并且經常性地要舉行一些技術研討會、技術培訓班等;
測試和交付階段：協(xié)調做好相關測試和部署。
維護階段：軟件架構師就開始為下一版本的產品是否應該增加新的功能模塊進行決策。
2）、按職能維度：
1 確認需求
架構師要懂得用戶需求，理解用戶真正想要什么，這使得架構師必須要和分析人員不斷溝通，反復確認需求規(guī)格說明書，以此來保證他精準清楚用戶需求。
項目經理劉先生在受訪時說：「架構師會與很多人溝通，例如開發(fā)人員，例如我們項目經理，有時甚至是用戶本身。架構設計的目的很明確，目的是什么呢？挖掘用戶需求?！?/p>
2 系統(tǒng)分解
在架構師認可需求規(guī)格說明書后，架構師已明確用戶需求是是什么，這時候便看架構師的分解能力了。
系統(tǒng)分解包括縱向分解和橫向分解：
橫向分解是對系統(tǒng)分解成不同的邏輯層，確定層與層之間的關系。是指基于技術架構層次進行的人員角色分工和任務分解。常見的分層：
應用層：主要負責具體的業(yè)務邏輯處理
服務層：提供可復用的服務
數據層：負責數據的存儲和訪問
分層注意事項：①必須合理規(guī)劃層次邊界和接口；②禁止跨層次的調用及逆向調用。
縱向分解是將不同的功能和服務分割開來，包裝成高內聚低耦合的模塊單元，有助于軟件開發(fā)和維護，還便于不同模塊的分布式部署，提高網站的并發(fā)處理能力和功能擴展能力。
3 技術選型
在系統(tǒng)分解后，架構師會最終形成軟件整體架構，接下來，架構師的職責是技術選型。
前端到底用瘦客戶端還是富客戶端呢？數據庫是用MySQL還是MSSQL又或是Oracle呢？架構師張先生在接受采訪時說，在了解用戶需求后，分解完系統(tǒng)后，技術選型是非常重要的環(huán)節(jié)，提出各個方向，我再進行評估。不過，很多人都以為架構師是有決定權的，其實不是，架構師沒有拍版的權力，決定由項目經理來做。
架構師在技術選型階段會提供參考信息給項目經理，項目經理再從預算、進度、人力、資源等各方面情況來權衡，最終確認。
4 制定技術規(guī)格說明
如前文調查顯示，架構師在項目開發(fā)過程中是「靈魂人物」，并且要具備協(xié)調組織能力和懂得人員分工。
在制定技術規(guī)格說明階段，架構師要協(xié)調起所有的開發(fā)人員，架構師通常會用技術規(guī)格說明書與開發(fā)人員保持溝通，讓開發(fā)人員能從各個視角去觀測、理解他們負責的模塊或者子系統(tǒng)，確保開發(fā)人員能夠按照架構意圖實現(xiàn)各項功能。
3）、關注點：
?方向規(guī)劃：有想法和技術展望目標，制定短期目標
?架構設計：集思廣益來設計，歸類總結，根據討論結果制定規(guī)范。設計不僅僅是技術相關（業(yè)務流程，業(yè)務方向，模塊劃分組合，框架設計，流程紕漏等），設計出來還是需要實施的。
?技術攻關：疑難技術點攻關，將問題集中化解決，提供平臺化解決方案以及選型決策。
?解決疑難問題：發(fā)現(xiàn)各類型問題（不僅僅是技術），通過規(guī)范，演講，繪圖等。
?互動溝通：部門之間溝通，開發(fā)之間溝通，產品之間溝通，市場溝通，溝通后產出圖形化文檔及設計。
?關注點：秩序，統(tǒng)一，規(guī)范，穩(wěn)定，高效
架構是要靠團隊做出來的
?保持和架構的溝通，架構通過團隊的溝通總結出方向
?隊員經常提出自己碰到的問題，并分享給大家，思維碰撞促進發(fā)展
?產品經常提出設想和規(guī)劃，能夠使得架構符合未來發(fā)展需求
?運維經常提出隱患及分析，能使得架構快速拆分模塊
?定期做總結歸納以此分析問題，解決問題
?團隊成長、就是每個人的成長、每個人成長眼界自然增長
?團隊的成功、就是產品的成功，產品的成功就是公司的成功
公司的成功可以給你加光環(huán)，但光環(huán)不代表自己的能力代表經歷
3、架構師分類
其實架構師就是個title，每個公司稱呼都可能不一樣，和架構概念一樣。
軟件架構師：
軟件架構師是軟件行業(yè)中一種新興職業(yè)，工作職責是在一個軟件項目開發(fā)過程中，將客戶的需求轉換為規(guī)范的開發(fā)計劃及文本，并制定這個項目的總體架構，指導整個開發(fā)團隊完成這個計劃。主導系統(tǒng)全局分析設計和實施、負責軟件構架和關鍵技術決策的人員，比如這些架構師的title可能是JAVA架構師、Python架構師、LAPM架構師等等。
web架構師：
web架構師是網站系統(tǒng)、功能、模塊、流程的設計師，架構師，好比是高樓大廈的設計人員，通常一座大廈在建之前，都先由設計師將藍圖描繪出來，包括其形狀、結構、尺寸、材料等等，然后建筑工程師帶領工人們按照藍圖將大廈一層一層地建起來
架構師也要看在什么樣的公司，中小公司很多架構師都是全能的。通常公司規(guī)模和體系越大，分工會越細：大體可以這么分類：
解決方案架構師：與客戶探討業(yè)務需求，將業(yè)務、市場，與技術、產品結合起來，為客戶提供解決他們需求的方案。比如阿里云針對大客戶都有解決方案架構師。
系統(tǒng)架構師: 也稱應用架構師。最終確認和評估系統(tǒng)需求，并將業(yè)務轉換為技術，為研發(fā)人員制訂核心框架與技術規(guī)范 為研發(fā)工作澄清技術細節(jié)并掃清技術障礙 。服務器負載，可靠性，伸縮，擴展，數據庫切分，緩存應用
平臺架構師:這里的平臺其實包括兩個平臺，一個是系統(tǒng)平臺，也就是負責搭建多個系統(tǒng)整合的系統(tǒng)應用平臺；另外一個其實是基礎平臺，是專門負責搭建基礎技術平臺；兩者其 實區(qū)別蠻大，也經常容易被從業(yè)人員混亂。舉個簡單例子，金蝶有平臺架構師一職，但是金蝶BOSS應用和金蝶中間件兩者招聘的對象和技術要求是截然不同的。
業(yè)務架構師：業(yè)務架構其實已經開始脫離技術層面了，但是它要求架構師有跨越多系統(tǒng)的大局觀，去整合和組織不同系統(tǒng)的技術平臺與交互模式。其實這個職位的未來也就是CIO了。 主要內容：理解業(yè)務，梳理模型，設計模式，接口，數據交互。
網絡架構師:過去，我們可能聽的最多的是網絡工程師。不錯，一個優(yōu)秀的網絡架構師必須有足夠的網絡技術基底，并且它的關注點也是系統(tǒng)的基礎架構。比如說如果搭建并優(yōu)化集群環(huán)境，如果構建基于云計算的系統(tǒng)應用與部署等等。它對于像淘寶、騰訊這樣的互聯(lián)網公司是極其重要的。
移動架構師:移動互聯(lián)網的迅猛發(fā)展橫向和縱向都細分出了很多新的職責和崗位，移動架構師的職責和作用日益重要，既要整體和全局考慮整個前后端的軟件系統(tǒng)架構，又要重點深入移動客戶端的架構設計的方方面面，既要有跨平臺思維，又要拿捏好原生和混合開發(fā)的尺度，另外移動應用的特點，導致移動架構師必須要比傳統(tǒng)系統(tǒng)架構師更加注重非功能性的質量屬性。
前端架構師:這也是移動互聯(lián)網的迅猛發(fā)展而細分出來的新的職責和崗位，這里的前端特指網站開發(fā)中的前端，主要考慮前端呈現(xiàn)層的設計（HTML/CSS/JS/AJAX/RIA/…），跨瀏覽器設計等等。
大數據架構師：比如某些公司做大數據處理，需要理解業(yè)務，并通過大數據相關技術來實現(xiàn)。
4、架構師具備素質能力
? 精通某項技術，能夠從本質上類比，觸類旁通其他技術
? 對等所有技術，只有合適和不合適，沒有喜歡和不喜歡。
? 視野開闊，了解不同技術的優(yōu)缺點。知道使用某項開源技術實現(xiàn)某項業(yè)務需求，能夠辨別重復造輪子。
? 精通設計模式，但又不泛用。
? 把系統(tǒng)拆分成多個子系統(tǒng)或模塊。模塊之間盡量松耦合，使得原先串行的開發(fā)任務變得可以并行發(fā)展。
? 能清楚系統(tǒng)的瓶頸在什么地方， 不斷定位技術難度，開發(fā)進度，性能，內存等個方面的瓶頸。不斷調整骨干力量解決瓶頸，在風險爆發(fā)之前消除隱患。
? 能做好前瞻性設計，預判到需求可能產生的變化。
架構師團隊內做的事情
?溝通能力：各個方面都要了解，人人想法及規(guī)劃都要知道，了解產品思想，用了什么方法實現(xiàn)的
?組織能力：組織推動各種技術的改進及功能的完善
?談判代表：左右兩難的時候的調解人
?設計模塊及業(yè)務：通過圖形化設計發(fā)現(xiàn)開發(fā)后才會發(fā)現(xiàn)的業(yè)務問題
?成本規(guī)劃：通過過往經驗評估成本及步伐
?愿望收集：不斷收集建議及愿望，一步步實現(xiàn)
?傳播布道：不斷參與行業(yè)交流，提高理論及技術知識科普分享團隊
5、架構師職場攻略
《大型網站技術架構+核心原理與案例分析》總結：
架構師需要處理好個人、團隊、公司的利益。需要不斷的在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提升工作經驗，知識技能和核心競爭力。擴大自身影響力，達成工作績效。
1、發(fā)現(xiàn)問題，尋找突破
即使在一流的技術團隊，也有數不清的問題，團隊人員已經習慣這些積重難返的問題，而且解決問題投入產出比不大。例如：
1）數據庫線程池存在安全漏洞。
2）版本管理混亂。
作為一個新人，從局外旁觀者的視角看待，自然發(fā)現(xiàn)很多問題。如果新人急于表現(xiàn)自己，證明自己，往往是事與愿違，四處碰壁。因此新人要先融入團隊，和團隊共進退，等熟悉情況，了解問題深淺，再尋找突破口，擇機而動。
2、提出問題，尋求支持
1) 把“我的問題”表述成“我們的問題”：
人們都不喜歡問題，問題意味著麻煩。當人們聽到你說，“我遇到一個問題的時候”，下意識的遠離你的問題。 如果需要他們的支持，就想辦法把你的問題變成他們的問題，是他遇到了問題，而你來幫忙解決。
既然你也是團隊一員，問題表述為“我們的問題”。
1) 給上司提封閉式問題，給下屬提開發(fā)式問題：
上司一般是做決策，因此給上司提問需要給出建設性的方案或者建議，然后希望得到他的支持，給上司提問：“你覺得A和B哪個方案更好？”
給下屬則相反，用開放式的問題啟發(fā)他去思考，尋找創(chuàng)新的解決方案?！霸?，這個問題你怎么看？”
3) 指出問題而不是批評人:
如果遇到問題，不要責問他為什么出現(xiàn)問題，而是說問題的緊迫性和解決的優(yōu)先級。
4）用贊同的：
如果人們遇到：“你這里有問題”可能會本能自我保護而拒絕你的建議。
而如果這么說“我非常贊同你的方案，但是我有個小小的建議”。
3、解決問題，達成績效
在解決我的問題之前，先解決你的問題：
適當的逃避問題：比如我去開個會，回來再回答的你問題。
做好以下幾點，基本離你說的移動架構師不遠了
選，Java后臺還是客戶端開發(fā)？Java跟C、C++、PHP、Python等一直較勁，在當前的現(xiàn)實中，也穩(wěn)坐編程語言榜首
面向對象的思想在應用開發(fā)領域占主導，Java往往成為其代名詞
Java技術的人多，一直以來也有大公司資助，所以發(fā)展一直不錯，進入了良性循環(huán)
從企業(yè)的角度來說，找Java后臺的人相對比較容易
后臺被認為是技術核心，而客戶端，被認為技術含量不高
貪省事，讓Java后臺的架構師順便來一下客戶端幾個人就好了，這可能是有些企業(yè)負責人自然而然的想法
客戶端技術和后臺技術的側重點完全不同，連編程語言都不同。Java能統(tǒng)一后臺開發(fā)；但是從目前的趨勢看，雖然客戶端也在強調統(tǒng)一，不過語言肯定不是Java
Java后臺的人跟用戶離得太遠，與產品人員溝通，那真是雞同鴨講
如果產品真的是為了給用戶用，那么選客戶端背景的人員做移動架構師要好一點。
客戶端是IOS，android，還是JS，根據企業(yè)喜好來選吧。根據本人經驗來說，當然是IOS啦。智能手機這么熱，是誰帶起來的？從編程體驗，程序美感來說，誰的最出色？只要干過移動開發(fā)的人，這幾個問題都是不言而喻的
作為移動架構師，要重點注意的三個問題架構師作為中層管理，直接領導一般是總監(jiān)了。技術加管理的綜合職位，在技術和管理上面的思路，跟總監(jiān)要保持一致。這方面是最重要的。如果這點做不好，趁早換地方，不讓對自己，對總監(jiān)，對企業(yè)都不好。有兩種情況需要注意：一種是跟總監(jiān)合作很好，但是總監(jiān)自己要換地方；這里，最好和總監(jiān)一起走，能遇到一個好領導不是一件容易的事。另一種是空降一個總監(jiān)過來，但是兩人想不到一塊去。這個時候就有點糾結，離開嘛，感覺舍不得，前面的付出要泡湯；留下嘛，感覺又很別扭。這種情況，需要加強溝通，調整自己，努力使合作更順利一點。否則，還是要走，畢竟胳膊擰不過大腿，估計大家都懂的。
跟周邊部門的合作要做好，特別是產品和測試，運營也要注意一下。否則，將會導致很多稍大公司的部門墻。
跟具體的開發(fā)人員也要搞好關系。管理的本質是自己不干活，但是團隊的整體效率要更高。這點如果做不好，最直接的影響就是團隊的績效不高，團隊缺乏凝聚力，團隊氣氛壓抑。這在很多公司都有發(fā)生。
如何與總監(jiān)CTO合作好？從思想上認識到，兩者是利益完全一致者?？偙O(jiān)為架構師拓展上升空間，而架構師將總監(jiān)的規(guī)劃切實落地。
保證足夠的溝通，可以約定一個固定溝通機制，比如每2周一次。讓雙方在思想上保持同步和一致。
如果CTO也是客戶端技術出生，那么架構師可以多探討一些技術經驗，將CTO的一些技術構想落到實處，同時自己也能在技術上獲得提升。
如果CTO是Java后臺技術出生，那么CTO盡量授權，架構師側重在設計思路，技術可行性，技術風險等較高的層面內容。
架構師應該帶著方案和CTO溝通，講清楚AB方案的優(yōu)缺點?？梢宰孋TO來下決心，就算是架構師下決策，也要獲得CTO的認可。
如果意見出現(xiàn)分歧，最好的，等條件成熟了，很可能意見會趨于一致。如果不能等，只要CTO的意見不是太離譜，還是按照CTO的意見執(zhí)行比較好。如果有十足把握，自己的方案更好，那么也要得到CTO的許可和諒解，否則千萬不要這么做。
如何與周邊部門合作好？產品經理一般不懂技術。架構師的作用就是幫他解決這個問題。在理解了需求之后，要進行技術可行性分析。從技術的角度，提出改善意見。在不改變整體方案的前提下，修改設計，方便實現(xiàn)。這就需要產品經理和架構師的合作。
與后臺架構師搞好合作，從后臺到實現(xiàn)，整條鏈路太長，一個人管不過來，需要兩人好好合作，共同把好技術關。
測試，要當作開發(fā)的朋友看待，是自己人。可以考慮讓測試人員在“自測”階段介入，幫助開發(fā)人員提供測試案例。
運營，關系稍微遠了一點。關鍵點是及早介入，不然，到臨上線了，要加入一對的運營需求，就可能影響產品投放時間了。
總之，和周邊部門，應該以合作為主，及早溝通，將風險消滅在反生之前。
如何與團隊成員溝通移動開發(fā)團隊人數不多，但是角色和開發(fā)語音多。有IOS，android，還有JS和Java網關。
如果一個角色超過3個人，那么就應該設置一個TeamLeader，進行授權
對于自己擅長的技術，要分一兩個任務給自己，和兄弟們一起戰(zhàn)斗。中層人員需要在一線。
對于自己不擅長的技術，可以采用“結對編程”的方法，逐漸進入角色。程序基本是相同的，還是能夠理解和參與討論的。
對于幾個Leader，要重點溝通，在大方向上保證思想一致，給他們空間，協(xié)助他們做出成績。
重點注意團隊的正能量以及活躍的氣氛，人不是機器。和諧的氛圍比冰冷的制度和懲罰要好得多。
記好團隊的功績和成果，提高團隊成員集體榮譽感，將奮斗目標引導到“自我實現(xiàn)”上來。
關于技術整體上是一專多能
以IOS技術為主，跟上蘋果的節(jié)奏，隨時學習新技術。深度技術按照需求來。
Object-C為主，畢竟在用，并且成熟度高。
Swift也要學，這是蘋果的未來。
Java要優(yōu)先學，android和后臺都要用到
JS也要學，最近H5勢頭比較猛
總之，架構師是一個綜合素質的體現(xiàn)，打鐵還需自身硬，能解決問題，或者能帶動周邊的人解決問題，才是關鍵，至于職位、位置，這只是一種職業(yè)稱謂，你了，還在乎別人稱你架構師，還是其他的嗎，技術是硬實力，情商是軟實力，君子性非異也，善假于物也。自個體會。需要具備哪些技能？
云計算已成為公認的新興高薪技術，而云計算架構師是學習云計算比較重要的就業(yè)方向之一。有人想要通過參加學習班快速學習云計算，但從事云計算架構師需要掌握哪些技能呢？
1、網絡工程和管理
云架構師傾向于以前的網絡管理員經驗，他們知道如何配置單個服務器，然后升級并開始考慮服務器的數量。由此可見，成為一名云架構師的基礎是具備部署和操作不同網絡類型的知識，以及通常要掌握與SDN相關的一些知識。
2、編程語言
雖然具體的細節(jié)取決于所討論的云，但是了解流行的語言(Java、Perl、Python和C#)將涵蓋云基礎架構和云原生應用程序基礎。建議大家還可以了解一下Go語言，這是Docker和Kubernetes所用的語言。
3、數據存儲
這包括基礎設施、硬件、資源調配、容量規(guī)劃以及數據安全性方面的知識。比較典型的如MySQL、Redis數據庫的操作和掌握。
4、Kubernetes和Docker
容器正在成為云管理和架構的重要組成部分，Kubernetes和Docker是用于構建和管理容器的兩個主要工具。近年來，企業(yè)對容器技術、尤其是對Kubernetes技能的需求特別高，想要更具優(yōu)勢就一定要掌握Kubernetes和Docker。
5、云安全技術
隨著法規(guī)越來越嚴格，安全性越來越成為云架構師所需掌握的一項基本技能。雖然現(xiàn)在越來越多的組織正在聘請單獨的云安全架構師，但擁有安全方面的背景有助于端到端云安全。
除此之外，一個優(yōu)秀的云計算架構師還具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力和領導力，還會根據市場需求不斷學習提升自身技能。
學習內容包括Linux、網絡工程師、Python運維、云計算、OpenStack、Doctor容器技術，同時還增加信息安全、安全防御和黑客技術。采用項目驅動教學模式，由大師級講師全程面授教學，手把手帶領學員做項目，因此畢業(yè)學員理論扎實、實戰(zhàn)豐富，就業(yè)速度更快、求職起點更高！
軍事化管理的組織架構？
所謂軍事化管理為，按照部隊要求進行統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就寢，統(tǒng)一學習，統(tǒng)一訓練等等，一切按照部隊的日常生活規(guī)律辦事情。
軍事化管理培養(yǎng)員工鐵血精神，打造高效執(zhí)行團隊。 軍令如山倒，軍中無戲言。如果員工堅決服從領導指令，堅決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個企業(yè)就具有了超強的戰(zhàn)斗力，就一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝！
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