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供應(yīng)鏈風(fēng)險就是一個很好的例子。從自然災(zāi)害導(dǎo)致的庫存短缺,到質(zhì)量問題導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險,供應(yīng)鏈有時會爆發(fā)一系列的災(zāi)難。

這件事已經(jīng)引起了政府部門和企業(yè)高管的注意。2021年2月,美國總統(tǒng)拜登發(fā)布了一項關(guān)于美國供應(yīng)鏈的行政命令。在調(diào)研機構(gòu)Gartner公司隨后進(jìn)行的一項調(diào)查中,90%的企業(yè)表示計劃通過投資適當(dāng)?shù)募夹g(shù)來提高其供應(yīng)鏈的彈性。
利用風(fēng)險管理技術(shù)
風(fēng)險管理是監(jiān)控、分析、緩解、學(xué)習(xí)這四個階段的一個循環(huán)過程。傳統(tǒng)上,風(fēng)險管理軟件有助于識別、評估和減輕業(yè)務(wù)風(fēng)險,但通常是靜態(tài)的。有些人可能會關(guān)注財務(wù)表現(xiàn),另一些人則更加關(guān)注合規(guī)性指標(biāo)等等。
Gartner公司的分析師Koray K?se觀察到,這可能導(dǎo)致一種不平衡的情況發(fā)生,一些漏洞受到嚴(yán)密管理,而另一些則仍然沒有檢測到并長期存在。他說,企業(yè)現(xiàn)在正在使用風(fēng)險管理軟件,通過實施4種方法來更好地管理供應(yīng)鏈風(fēng)險。
- 監(jiān)控——通過使用儀表板、警報、地圖、報告和通知,提供風(fēng)險事件的可見性。
- 分析——測量對供應(yīng)商的潛在影響,并生成影響總結(jié)。
- 緩解——使用行動計劃、工作流圖和建議概述緩解策略。
- 學(xué)習(xí)——應(yīng)用人工智能/機器學(xué)習(xí),以微調(diào)和持續(xù)改進(jìn)建議以及相應(yīng)的影響分析。
零散的解決方案正在整合在一起
風(fēng)險和供應(yīng)鏈?zhǔn)莾蓚€多面性的事物,將它們結(jié)合在一起只會成倍增加潛在的風(fēng)險。即使采用上述方法,也有必要將其分別應(yīng)用于不同領(lǐng)域。
例如,許多依賴從全球各地運送物資的企業(yè)投資于事件監(jiān)控,以了解颶風(fēng)或地震等潛在天氣事件。
其他人則密切關(guān)注企業(yè)本身,包括背景調(diào)查、盡職調(diào)查和監(jiān)控戰(zhàn)略合作伙伴的財務(wù)狀況。
其他人則開發(fā)了更深層次的軟件解決方案,檢查容量風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全、績效管理、合規(guī)風(fēng)險等。
目前,還沒有一種單一的解決方案可以管理供應(yīng)鏈的全部風(fēng)險。然而,供應(yīng)商正在開發(fā)可以集成不同系統(tǒng)以解決特定漏洞的API。
Kose評論說:“目前,解決方案市場十分分散,盡管有些解決方案在一個或幾個用例中非常好,但實際上沒有單一的、全面的解決方案?!?/p>
開發(fā)商接受挑戰(zhàn)
對于軟件開發(fā)人員來說,Kose這一評論聽起來很像是一種挑戰(zhàn)。如今,形勢正在迅速演變。Coupa、Ariba、Everbridge和JAGGAER等軟件開發(fā)商正在大力投資于廣泛的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理解決方案。
作為世界上最大的物流公司之一,DHL公司比大多數(shù)人更了解供應(yīng)鏈。最近,Everstream將其旗下的Resilience360和Riskpulse整合到一個名為Everstream Analytics的新解決方案中,這是一個有趣的案例研究,展示了供應(yīng)商如何將風(fēng)險管理領(lǐng)域推向其軟件解決方案的前沿。
展望未來
風(fēng)險管理中唯一確定的就是不確定性,供應(yīng)鏈風(fēng)險可能隨時隨地突然出現(xiàn)。企業(yè)比以往任何時候都更多地投資于技術(shù),以幫助他們了解、管理和減輕這些風(fēng)險。
凱捷公司的William Brooks將其描述為一個“以需求為發(fā)明之母的軟件行業(yè)”,并指出任何新出現(xiàn)的問題都代表著風(fēng)險管理解決方案幫助解決這一問題的機會。隨著供應(yīng)鏈協(xié)同風(fēng)險管理成為常態(tài),未來兩到五年內(nèi)將出現(xiàn)全面的解決方案。
網(wǎng)頁標(biāo)題:如何利用技術(shù)降低供應(yīng)鏈風(fēng)險
轉(zhuǎn)載來源:http://m.fisionsoft.com.cn/article/cdssocc.html


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