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Quality Center（QC）是一種測試管理工具，它幫助團(tuán)隊組織測試活動并追蹤測試過程中的缺陷等問題。QC數(shù)據(jù)庫需要被快速鏈接，以便測試人員可以更輕松地查找、記錄和管理測試用例、缺陷和測試結(jié)果等。以下是一些簡單快速的方法，幫助測試人員省去不必要的煩惱。
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1. 使用自動鏈接功能
QC自帶了自動鏈接功能，它可以通過預(yù)定義的規(guī)則，自動連接測試用例、需求和缺陷等之間的關(guān)系。使用這個功能，可以快速從缺陷或者測試用例中找到相關(guān)的需求或其他相關(guān)文件。
2. 配置標(biāo)簽
對于一些特定的測試場景，我們可以在QC中添加標(biāo)簽。通過按照標(biāo)簽進(jìn)行過濾，可以快速找到需要的文件。例如，如果要查找所有的性能測試用例，可以添加”Performance”標(biāo)簽，然后在QC中搜索該標(biāo)簽即可。
3. 使用缺陷 UI
QC中有一個專為缺陷管理設(shè)計的用戶界面（UI）。在這個界面中，我們可以方便地管理缺陷，快速查找到缺陷詳情并提交新的缺陷。常常使用缺陷UI的測試人員可以更快速地定位缺陷和測試結(jié)果，并進(jìn)行修改和更新。
4. 使用瀏覽器插件
為了更快速的鏈接QC數(shù)據(jù)庫，可以使用瀏覽器插件（例如Chrome插件），它可以直接在瀏覽器中訪問QC數(shù)據(jù)庫。將快速鏈接的URL添加到書簽欄，就能輕松快速訪問QC數(shù)據(jù)庫。
5. 使用補(bǔ)丁和更新
QC數(shù)據(jù)庫經(jīng)常需要更新以處理新的缺陷和安全漏洞。在某些情況下，快速鏈接QC數(shù)據(jù)庫可能需要進(jìn)行一些額外的操作，例如下載并安裝最新的補(bǔ)丁。確保QC數(shù)據(jù)庫始終是最新的版本可以加速訪問和管理所有測試用例和缺陷。
是每個測試團(tuán)隊的重要問題。使用自動鏈接功能、配置標(biāo)簽、使用缺陷UI、使用瀏覽器插件以及及時安裝補(bǔ)丁更新等，可以幫助測試人員更輕松地管理和處理測試用例和缺陷等。
相關(guān)問題拓展閱讀：
- QC是做什么的？QC又是什么意思？
QC是做什么的？QC又是什么意思？
一、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求；意思是：“質(zhì)量控制”。
二、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。
三、QC的工作：
QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗，QC是對整個公司的一個質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，
質(zhì)量管理體系
正常運(yùn)行等。
在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過檢驗后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。QC職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計\分析，并卜緩櫻將相關(guān)信息提供給其它部門。
擴(kuò)展資料：
1、主要是針對特定的工作失誤或品質(zhì)不良運(yùn)用QC工具展開分析討論，并將結(jié)果整理在大家容易看到的地方，以提醒防止發(fā)生這樣的問題，而且大家隨時可以提出新的建議并進(jìn)行討論修訂。一般適合于工作比較單一的情況，或特定的課題活動，并不是每個小課題都這樣。
2、產(chǎn)品經(jīng)過檢驗后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視型叢質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。
3、有些推行ISO9000的組織會設(shè)置這樣一個部門或崗位，負(fù)責(zé)
ISO9000標(biāo)準(zhǔn)
所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能。
4、QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗，QC是對整個公司的一個質(zhì)量保證，包括成品，原輔料等的放行，哪型質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等。
參考資料來源：
百度百科-QC （質(zhì)量控制簡稱）
1、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求手粗；意思是：“質(zhì)量控制”。
2、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)做鏈量控制”。
3、在ISO9000：2023對
質(zhì)量管理
（Quality Management）定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動”。
4、質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。
5、按產(chǎn)品在過程的控制特點、次序，畢胡鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段：進(jìn)料控制（Incoming Quality Control縮寫為IQC）、過程質(zhì)量控制（In Process Quality Control縮寫為IPQC）、最終檢查驗證(Final Quality Control縮寫為FQC)和出貨質(zhì)量控制（Outgoing Quality Control縮寫為OQC）。
6、組織為滿足質(zhì)量要求會設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門（Quality Control Department），安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員（Quality Control Personnel）、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗員（Quality Checker簡稱QC）和
質(zhì)量工程師
(Quality Engineer簡稱QE)分擔(dān)。
擴(kuò)展資料
QC-Quality Control
1、為達(dá)到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和措施。
2、質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取
經(jīng)濟(jì)效益
，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。
3、在企業(yè)領(lǐng)域，質(zhì)量控制活動主要是企業(yè)內(nèi)部的
生產(chǎn)現(xiàn)場管理
，它與有否合同無關(guān)，是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動。
4、質(zhì)量檢驗從屬于質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重要活動。
參考資料
百度百科-QC
一、QC是做：質(zhì)量控制、使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求；意思是：“質(zhì)量控制”。
二、QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。
三、QC的工作：
QC的工作主要是產(chǎn)成品，原輔材料等的檢驗，QC是對整個公司的一個質(zhì)量保證，包括成清前穗品，原輔料等的放行，質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行等。在質(zhì)量管理發(fā)展史上先出現(xiàn)了“QC”，產(chǎn)品經(jīng)過檢驗后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。QC職能為生產(chǎn)加工過程中的管控及制程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計\分析，并將相關(guān)信息提供給其它部門。
每日上班前與上一班領(lǐng)班組織召開班前會，傳達(dá)悔汪有關(guān)要求和信息，安排當(dāng)班各檢驗員相應(yīng)工作和其它事宜。
記錄當(dāng)班檢驗員的出勤，并合理調(diào)配檢驗員的檢驗工作，保證每個工位安排合理化。
督促檢驗員做好“5S”工作，巡查檢驗員著裝及在線勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律。
負(fù)責(zé)查看檢驗員檢驗紀(jì)錄及時完成情況，填寫內(nèi)容是否正確，完整，并督促及時整理保存，以及其它文件的整理存放。
督促檢驗員熟悉從首檢，過程，出貨，包裝到入庫檢整個質(zhì)量控制流程及相關(guān)檢驗重點，并嚴(yán)格按檢驗工作流程執(zhí)行。
督促檢驗員加強(qiáng)對Process的控制和對WI的審核，樹立正確的控制觀念，建立正確的質(zhì)量控制系統(tǒng)。
督促檢驗員正確處理退貨和及時完成《Reject Report》，做好樣品確認(rèn)及保留；對生產(chǎn)或檢驗過程中的產(chǎn)品質(zhì)量異常狀況，指導(dǎo)檢驗員掌握判斷標(biāo)準(zhǔn)，并做好確認(rèn)和記錄工作。
督查檢驗員各項工作要求 的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時指正和匯報；如注塑及ST首件確認(rèn)超出三次，請及時向工程師匯報。
遇到緊急和異常情況，及時通知工程師。
做好檢驗員日常管理工作，并做好各項日常工作記錄和QC每月評估。
加強(qiáng)對新檢驗員的培訓(xùn)和及其它工作方面的幫助。
工作需要時，幫助檢驗員完成檢驗工作。
協(xié)助樣品管理員對樣品進(jìn)行管理，確保FA及限度樣品的完整，準(zhǔn)確。
協(xié)助工程師進(jìn)行新產(chǎn)品的導(dǎo)入及樣品的收集，準(zhǔn)備材料和完成相關(guān)質(zhì)量控制報告。
協(xié)助工程師做好PSA，SPVR和GR&答卜R等的取樣及記錄的工作。
加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，并及時向工程師匯報。
認(rèn)真總結(jié)每周工作，積極參加周會，主動匯報和討論有關(guān)問題。
每次周會后，重點督查提出的重點問題的改善情況。
認(rèn)真做好每次交接工作并認(rèn)真完成，確保各項工作落實。
主動參加新項目的學(xué)習(xí)，并將知識及時傳授給檢驗員。
協(xié)調(diào)好班內(nèi)，班組間及與其它相關(guān)部門的關(guān)系，團(tuán)結(jié)合作，共創(chuàng)未來。
四、QC有些推行ISO9000的組織會設(shè)置這樣一個部門或崗位，負(fù)責(zé)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)所要求的有關(guān)質(zhì)量控制的職能。產(chǎn)品經(jīng)過檢驗后再出貨是質(zhì)量管理最基本的要求。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。
擴(kuò)展資料：
QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文“質(zhì)量控制”。在ISO9000：2023對質(zhì)量管理（Quality Management）定義是：“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動”。質(zhì)量控制定義是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。按產(chǎn)品在過程的控制特點、次序，產(chǎn)品質(zhì)量控制可劃分為四個階段：進(jìn)料控制（Incoming Quality Control縮寫為IQC）、過程質(zhì)量控制（In Process Quality Control縮寫為IPQC）、最終檢查驗證(Final Quality Control縮寫為FQC)和出貨質(zhì)量控制（Outgoing Quality Control縮寫為OQC）。組織為滿足質(zhì)量要求會設(shè)置質(zhì)量管理及質(zhì)量控制的部門（Quality Control Department），安排從事質(zhì)量控制職能的質(zhì)量控制人員（Quality Control Personnel）、通常質(zhì)量控制職能由質(zhì)量檢驗員（Quality Checker簡稱QC）和質(zhì)量工程師(Quality Engineer簡稱QE)分擔(dān)。
FQC:即最終品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品完成所有制程或工序，對于產(chǎn)品的品質(zhì)狀況進(jìn)行檢驗。
IQC:即來料品質(zhì)管控，是對采購進(jìn)來的素材或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制。
IPQC:即制程品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品從生產(chǎn)到包裝過程中進(jìn)行品質(zhì)管控，也稱作巡檢。
OQC:即出貨品質(zhì)管控，是對產(chǎn)品進(jìn)行全面性的查核確認(rèn)，以確保客戶收貨時和約定內(nèi)容符合一致。
百度百科—QC
QC就是做質(zhì)量檢測的，分四類，分別為：
1、FQC:即最終品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品完成所有制程或工序，對于產(chǎn)品的品質(zhì)狀況進(jìn)行檢驗。
2、IQC:即來料品質(zhì)管控，是對采購進(jìn)來的素材或產(chǎn)品做品質(zhì)確認(rèn)，減少質(zhì)量成本，達(dá)到有效控制。
3、IPQC:即制程品質(zhì)管控，是在產(chǎn)品從生產(chǎn)到包裝過程中進(jìn)行品質(zhì)管控，也稱作巡檢。
4、OQC:即出貨品質(zhì)管控，是對產(chǎn)品進(jìn)行全面性的查核確認(rèn)，以確?？蛻羰肇洉r和約定內(nèi)容符合一致。
QC是英文QUALITY CONTROL的縮寫，中文譯作“質(zhì)量控制”。質(zhì)量控制定義就是：“質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求”。
擴(kuò)展資料：
為達(dá)到規(guī)范或規(guī)定對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和措施。質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動。在企業(yè)領(lǐng)域，質(zhì)量控制活動主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)現(xiàn)場管理，它與有否合同無關(guān)，是指為達(dá)到和保持質(zhì)量而進(jìn)行控制的技術(shù)措施和管理措施方面的活動。質(zhì)量檢驗從屬于質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的重要活動。
在國際上，質(zhì)量控制對象根據(jù)它們的重要程度和監(jiān)督舉彎控制要求不同，可以設(shè)置“見證點”或“停止點”?！耙娮C點”和“停止點”都亮答山是質(zhì)量控制點，由于它們的重要性或其質(zhì)量后果影響敬中程度有所不同，它們的運(yùn)作程序和監(jiān)督要求也不同。
參考鏈接：
百度百科-QC
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