史上超大“云辦公”實驗開始，你參加了嗎？

作者：賴可 2020-02-04 16:30:16

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云計算 云辦公第一天，一切順利？在掉線的慌亂中開始，還是猝不及防鏡頭前見同事略感尷尬？

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云辦公第一天，一切順利？在掉線的慌亂中開始，還是猝不及防鏡頭前見同事略感尷尬？

疫情持續(xù)帶給我們新的生活經(jīng)驗。2月3日，不少公司開始了遠(yuǎn)程辦公。僅從據(jù)釘釘數(shù)據(jù)來看，就有近兩億人使用釘釘在家辦公。

彭博商業(yè)周刊把這個稱作世界上最大的在家工作實驗。

只是對一些依賴線下的公司來說，依舊無法開工。

疫情對于經(jīng)濟(jì)的影響會怎樣，一切尚不明朗，但恐慌依舊是敵人。

過勞罷工的服務(wù)器

陡然增加的線上辦公體量，對不少遠(yuǎn)程協(xié)作平臺而言，有一點吃不消：

阿里巴巴的釘釘在上午9點左右崩潰，原因是同時進(jìn)行的視頻會議過多，服務(wù)器和bandwitdh飽和。

騰訊企業(yè)微信也崩潰了，連接極不穩(wěn)定。

百度的辦公室VPN很忙，要求員工保持?jǐn)嚅_連接，以便為系統(tǒng)管理員保留帶寬。

Zoom向大陸用戶提供了免費版本，第一天頂住了壓力，比較穩(wěn)定。但是它缺少非視頻配置功能。

當(dāng)然，還有人另辟蹊徑：

無法線上辦公，等待或者改變計劃

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一些金融行業(yè)的從業(yè)者，則調(diào)整了自己業(yè)務(wù)計劃。

一位香港銀行家對彭博商業(yè)周刊說，他將延長海外假期，因為他可以在任何地方用筆記本和手機(jī)工作。另外一人則表示，他已將重點轉(zhuǎn)移到東南亞交易上。

而線下實體店只有自己想辦法。

上海體育館老板Fenix Chen本來打算在春節(jié)期間關(guān)閉他的體育館Hi Funny三天。但是由于疫情，現(xiàn)在他將開業(yè)的時間延遲到2月10日。

病毒爆發(fā)的恐懼將對我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生持久影響。

Chen鼓勵客戶在家中鍛煉并在線發(fā)布教學(xué)視頻。他說：“如果他們繼續(xù)保持這種習(xí)慣，那對于病毒爆發(fā)后的業(yè)務(wù)也很重要?！?/p>

情況最糟糕的，就是工廠、線下空間經(jīng)營這樣非常依賴物理空間的行業(yè)了。他們只有在艱難中等待一切恢復(fù)。

Beeplus是一家擁有300名員工的中國聯(lián)合辦公空間和面包店 。病毒延誤了北京工作室的開業(yè)，副總監(jiān)Dave Ta說，他和他的所在行業(yè)幾乎不可能在家工作。如果客戶不愿意在物理空間近距離工作，則業(yè)務(wù)就會消亡。

這將是一個非常艱難的時期。

對于手機(jī)殼制造商Casetify來說，預(yù)計一路增長的業(yè)績急剎，本來的目標(biāo)是2020銷量翻番。

結(jié)果，病毒導(dǎo)致工廠關(guān)閉，產(chǎn)品封鎖，并促使Casetify要求大多數(shù)員工在家工作。香港機(jī)場的新網(wǎng)點空無一人。在香港的銷售遭受重創(chuàng)。

Casetify有30天的額外庫存，但如果工廠不盡快重新開放，就沒有B計劃。

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恐慌是經(jīng)濟(jì)最大的消耗

這次疫情影響經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂已經(jīng)開始，但是尚存在許多未知。

野村證券分析師盧挺在研究報告中表示：“最糟糕的時刻還沒有到來。” “相對于2003年的SARS，我們認(rèn)為冠狀病毒可能在短期內(nèi)對中國經(jīng)濟(jì)造成更大的打擊?！?/p>

和防控疫情一樣，“恐慌”也可能是經(jīng)濟(jì)的頭號敵人。

堪培拉澳大利亞國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授Warwick McKibbon表示，當(dāng)前爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)的預(yù)期打擊很大一部分可能來自“人類心理”的變化。

他說，SARS給全球經(jīng)濟(jì)造成了400億美元的損失，并預(yù)測冠狀病毒的打擊將達(dá)到這一數(shù)字的三到四倍。他表示：

恐慌似乎是經(jīng)濟(jì)上最大的消耗，而不是死亡。

看來，保持穩(wěn)定的心態(tài)，是更持久的戰(zhàn)役。

網(wǎng)友討論

在家辦公會不會影響工作質(zhì)量呢？似乎看法很難一致。

我已經(jīng)參加了遠(yuǎn)程工作實驗，但并非一帆風(fēng)順。好的事情是大大減少了不必要的會議，提高了工作效率，而不好的事情則包括了更艱難的協(xié)作途徑。

例如，如果正在設(shè)計一個需要多個參與者的非常復(fù)雜的系統(tǒng)，那么即使在技術(shù)完美運行的情況下，也很難通過視頻會議傳達(dá)想法。這不是因為人們無法表達(dá)這些想法，而是肢體語言，面部表情和在白板上來回快速的交流在不斷進(jìn)行著。在物理空間里的傳送帶寬畢竟更寬，隔著屏幕交流會對人傳遞信息的方式有更多要求。

因此，遠(yuǎn)程工作并不適用于所有情況。但是，如果產(chǎn)品成熟并且路線圖受到很好的控制，那么遠(yuǎn)程團(tuán)隊可能會表現(xiàn)出色。

我目前在香港隔離，因為我最近訪問了中國大陸，將與其他許多人一起在家工作14天。事情進(jìn)展并不順利：從我的主觀角度來看，人們似乎將其視為一次額外的假期。他們通常不在線，并且每天只會完成一些小任務(wù)，因為老板不會看到你正在瀏覽Facebook而不是在工作。

這個實驗使我認(rèn)為，也許在家中工作最適合一小群有上進(jìn)心和才華的人，實際上他們確實感覺在家中工作更有生產(chǎn)力。

也有一些人覺得，在家辦公實際上壓力更大：

你的在家辦公體驗如何呢？什么軟件好用呢？歡迎在留言里和大家討論～

最后，祝大家云開工順利，待疫情穩(wěn)定，與同事早日面基。

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