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大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)capp的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹為您解答，讓我們一起看看吧。
在玉樹等地區(qū)，都構(gòu)建了全面的區(qū)域性戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)發(fā)展的系統(tǒng)性、市場前瞻性、產(chǎn)品創(chuàng)新能力，以專注、極致的服務(wù)理念，為客戶提供網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、成都網(wǎng)站設(shè)計(jì) 網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作按需設(shè)計(jì)網(wǎng)站,公司網(wǎng)站建設(shè),企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),高端網(wǎng)站設(shè)計(jì),成都全網(wǎng)營銷推廣,成都外貿(mào)網(wǎng)站建設(shè),玉樹網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用合理。
capp成組工藝實(shí)施的步驟？
必須作好可行性分析：詳細(xì)分析企業(yè)工藝設(shè)計(jì)與工藝管理方面存在的問題，找出癥結(jié)所在，確定工藝設(shè)計(jì)與管理方面的需求，提出通過實(shí)施CAPP所要達(dá)到的目標(biāo)。然后結(jié)合現(xiàn)狀分析，計(jì)算差距，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力決定實(shí)施范圍和投資強(qiáng)度，制定投資計(jì)劃，這既要本著效益驅(qū)動(dòng)的原則，又要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展。在可行性分析中還要進(jìn)行方案論證（如確定選用成熟軟件還是自行開發(fā)），軟硬件投資估算，對(duì)方案的投資風(fēng)險(xiǎn)分析等等。制定一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃也是必不可少的。
(2) 組織好設(shè)計(jì)與開發(fā)工作：自行開發(fā)CAPP或在商業(yè)CAPP系統(tǒng)上進(jìn)行二次開發(fā)是繼可行性分析與需求分析后的重要一步。它包括初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程調(diào)試等。
(3) 人才培訓(xùn)：培訓(xùn)在某種程度上決定了CAPP實(shí)施的成敗。培訓(xùn)工作首先是促使有關(guān)人員思想觀念上的轉(zhuǎn)變、工作管理方式的調(diào)整等，然后才是軟件系統(tǒng)的使用方法的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)和管理與傳統(tǒng)手工方式不同，因此，必須在工作管理方式上做出與之相適應(yīng)的調(diào)整，比如，版本控制等。
(4)有計(jì)劃有步驟分階段地實(shí)施：一方面是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理應(yīng)該早做準(zhǔn)備，它包括機(jī)器設(shè)備、工裝設(shè)備、材料、毛坯、工藝用語、切削參數(shù)、工時(shí)、成本、消耗定額、部門人員等。由于牽涉面廣，數(shù)據(jù)量大，整理起來費(fèi)工費(fèi)時(shí)，但這些數(shù)據(jù)是整個(gè)CAPP系統(tǒng)的基本輸入數(shù)據(jù)，所以非常重要，錄入計(jì)算機(jī)的過程可以集中進(jìn)行，也可以逐步進(jìn)行，不斷豐富，數(shù)據(jù)要規(guī)范；另一方面是工藝逐步計(jì)算機(jī)化，在這一過程中可使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不斷豐富，同時(shí)又為新工藝設(shè)計(jì)提供參考
capp系統(tǒng)的原理？
視CAPP系統(tǒng)的工作原理、產(chǎn)品對(duì)象、規(guī)模大小不同而有較大的差異。CAPP系統(tǒng)基本的構(gòu)成模塊，包括：
1） 控制模塊。
控制模塊的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)各模塊的運(yùn)行，是人機(jī)交互的窗口，實(shí)現(xiàn)人機(jī)之間的信息交流，控制零件信息的獲取方式；
2） 零件信息輸入模塊。
當(dāng)零件信息不能從CAD系統(tǒng)直接獲取時(shí)，用此模塊實(shí)現(xiàn)零件信息的輸入；
3） 工藝過程設(shè)計(jì)模塊。
工藝過程設(shè)計(jì)模塊進(jìn)行加工工藝流程的決策，產(chǎn)生工藝過程卡，供加工及生產(chǎn)管理部門使用；
4） 工序決策模塊。
工序決策模塊的主要任務(wù)是生成工序卡，對(duì)工序間尺寸進(jìn)行計(jì)算，生成工序圖；
5） 工步?jīng)Q策模塊。
capp怎么創(chuàng)建工藝規(guī)程？
為確保CAPP能夠順利地實(shí)施，需要遵循以下步驟：
(1) 必須作好可行性分析：詳細(xì)分析企業(yè)工藝設(shè)計(jì)與工藝管理方面存在的問題，找出癥結(jié)所在，確定工藝設(shè)計(jì)與管理方面的需求，提出通過實(shí)施CAPP所要達(dá)到的目標(biāo)。然后結(jié)合現(xiàn)狀分析，計(jì)算差距，依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)承受能力決定實(shí)施范圍和投資強(qiáng)度，制定投資計(jì)劃，這既要本著效益驅(qū)動(dòng)的原則，又要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展。在可行性分析中還要進(jìn)行方案論證（如確定選用成熟軟件還是自行開發(fā)），軟硬件投資估算，對(duì)方案的投資風(fēng)險(xiǎn)分析等等。制定一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃也是必不可少的。
(2) 組織好設(shè)計(jì)與開發(fā)工作：自行開發(fā)CAPP或在商業(yè)CAPP系統(tǒng)上進(jìn)行二次開發(fā)是繼可行性分析與需求分析后的重要一步。它包括初步設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編程調(diào)試等。
(3) 人才培訓(xùn)：培訓(xùn)在某種程度上決定了CAPP實(shí)施的成敗。培訓(xùn)工作首先是促使有關(guān)人員思想觀念上的轉(zhuǎn)變、工作管理方式的調(diào)整等，然后才是軟件系統(tǒng)的使用方法的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)和管理與傳統(tǒng)手工方式不同，因此，必須在工作管理方式上做出與之相適應(yīng)的調(diào)整，比如，版本控制等。
(4)有計(jì)劃有步驟分階段地實(shí)施：一方面是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理應(yīng)該早做準(zhǔn)備，它包括機(jī)器設(shè)備、工裝設(shè)備、材料、毛坯、工藝用語、切削參數(shù)、工時(shí)、成本、消耗定額、部門人員等。由于牽涉面廣，數(shù)據(jù)量大，整理起來費(fèi)工費(fèi)時(shí)，但這些數(shù)據(jù)是整個(gè)CAPP系統(tǒng)的基本輸入數(shù)據(jù)，所以非常重要，錄入計(jì)算機(jī)的過程可以集中進(jìn)行，也可以逐步進(jìn)行，不斷豐富，數(shù)據(jù)要規(guī)范；另一方面是工藝逐步計(jì)算機(jī)化，在這一過程中可使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不斷豐富，同時(shí)又為新工藝設(shè)計(jì)提供參考
到此，以上就是小編對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)cad智能自動(dòng)繪圖的問題就介紹到這了，希望這3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
文章名稱：capp成組工藝實(shí)施的步驟？(如何實(shí)現(xiàn)cad智能自動(dòng)繪圖)
文章出自：http://m.fisionsoft.com.cn/article/cciicsj.html
